ESTRATEGIAS DEL TALENTO

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Introducción

                                                Aspectos claves del caso

El aspecto clave del caso es la reunión con el sindicato para presentar el plan de desarrollo del personal NDS, el cambio de dirección, el cambio de proveedor, con el fin de que incremente los niveles de calidad y la refinación de la nueva estrategia corporativa.

Debido a que todo esto repercutirá en el plan de carrera que deberán negociar entre los sindicatos porque es necesario el ajuste en la tecnología, además de que se han perdido horas de trabajo debido a los problemas existentes y a la falta de transparencia que definen las nuevas políticas de promoción y también la ausencia de adecuación en las políticas del personal a las nuevas exigencias del plan estratégico, las vacantes se cubrirán por medio de la promoción interna.

• Problema o área de oportunidad de la situación.

Como área de oportunidad de acuerdo con mi punto de vista seria promover nuevas soluciones por parte del departamento de Recursos Humanos y desarrollo de estrategias que sean compatibles con las de la empresa para quien la empresa NDS pueda contar con un personal altamente talentoso para ocupar los cargos directivos y así mismo se puedan desarrollar planes de carrera para que el personal de nuevo ingreso pueda ir de un puesto a otro.

También tomando en cuenta que se les brinde capacitación constante y especializarlos en distintas áreas, para esta situación seria importante realizar una evaluación de desempeño de manera periódica y formal, lo cual sería muy útil para identificar las fortalezas y las áreas de oportunidad de cada uno de los trabajadores.

Desarrollo. De acuerdo con la información del caso, a los contenidos abordados en la unidad y a la investigación efectuada, con argumentos propios:

Gerentes generales

Aprendizaje y acción: con este método el principal objetivo es que los gerentes que ya están en el puesto o comienzan con ese cargo, puedan dar solución a los problemas que se les puedan presentar en los distintos departamentos, lo que esto le ayudaría a dar a que se de conocer su nivel de resolución de problemas, toma de decisiones y análisis que por ende hace que pueda alcanzar sus metas.

Rotación de puestos de trabajo: este método puede ser de gran importancia ya que ayuda al trabajador a conocer las diferentes áreas y departamentos que puede haber en la empresa, de tal manera que llegue a tener más conocimientos y experiencia en las distintas operaciones de la empresa y al mismo tiempo el trabajador se pueda hacer una autoevaluación descubriendo sus fortalezas como debilidades con las que puede contar.

Mentoría: esta práctica es de gran ayuda ya que el prospecto trabaja bajo la asesoría de un superior o gerente de los cuales está aprendiendo, y como superior o gerente ya sea cualquiera de los dos le tienen que ir enseñando como es que se requiere el trabajo y que objetivos busca la empresa de acuerdo con las políticas y reglas de la empresa.

Jóvenes talentosos

Capacitación: esta es una práctica que se debe estar realizando constantemente en las empresas no solo en NDS, ya que con esto el trabajador puede ir ampliando sus conocimientos y pueda desarrollarse en la misma empresa, y la ya mencionada pueda retener al talento con el que cuenta.

Crecimiento y evolución: exista la posibilidad de crecimiento y promoción dentro de la misma empresa y así como ya se mencionó anteriormente la misma pueda retener el talento que requiere ya que muchas veces el talento termina su relación con la empresa porque no hay oportunidades de desarrollo y crecimiento o no se les das un valor agregado.

Mentoría: esta práctica es de gran ayuda ya que el prospecto trabaja bajo la asesoría de un superior o gerente de los cuales está aprendiendo, y como superior o gerente ya sea cualquiera de los dos le tienen que ir enseñando como es que se requiere el trabajo y que objetivos busca la empresa de acuerdo con las políticas y reglas de la empresa.

Diseño de estrategia de desarrollo de carrera:

Argumentación de las implicaciones de las estrategias de desarrollo de carrera:

¿Qué papel juega la dirección en el desarrollo e implementación de estrategias de la carrera profesional del talento humano en una organización?

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