Administración. Plan de exportación
RicardoGueSíntesis9 de Marzo de 2018
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL
Alumnas:
Benítez Rodríguez Ana Karen
Corona Fernández Diana Claudia
Garduño Fragoso Sharon Melanie
González Mejía Brandon
Gonzales Sánchez Alejandra
Grupo:
DNM 54
Asignatura:
Plan de exportación
Profesor:
Martínez Chirino Juan Alfonso
INDICE
RESÚMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………….2
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………4
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO…………………………………………………..5
ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………6
UBICACIÓN FISCA Y DIRECCION FISCAL…………………………………………………...7
SECTOR, RAMA Y GIRO DEL NEGOCIO………………………………………………………8
SOCIEDAD MERCANTIL……………………………………………………………………….….8
FILOSOFIA EMPRESARIAL……………………………………………………………………….9
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………..10
ANALISIS FODA……………………………………………………………………………………..11
VENTAJAS COMPETITIVAS………………………………………………………………………12
MARGEN DE COMPETITIVIDAD…………………………………………………………………12
BIBLIOGRAFIAS………………………………………………………………………………………13
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se dará a conocer una idea de negocio, los antecedentes de la empresa, cuál es su ubicación y dirección, a que sector, rama y giro de negocio pertenece, que tipo de sociedad mercantil que tiene la empresa, cuales es su filosofía empresarial tomando en cuenta su misión, visión, su objetivo, sus metas, cuáles son sus políticas y normas.
También se conocerá su estructura organizacional, cuál es su análisis FODA detectando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas dentro y fuera de la organización. Todo eso con el fin de detectar su ventaja competitiva y su margen de competitividad.
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
Lo que se quiere ofrecer es un status social alto, prestigio y elegancia todo esto mediante la realización de un vino con sabor a zarzamoras de estilo gourmet.
La botella estará elaborada con corte diamante y contará con un diseño único creado por el diseñador James Dayson mundialmente reconocido por los diseños de producto en el Royal College of Art.
También dando a conocer los beneficios de la zarzamora ya que posee un alto contenido de antioxidante lo cual hará que a cada trago que tome consumirá el elixir de la eterna juventud, un procesamiento altamente particular y origen exótico.
Las zarzamoras son regadas y cultivadas por manos de agricultores altamente calificados empleando todas las normas de calidad.
ANTECEDENTES
La empresa fue fundada por la familia Corona el año de 1905, antes de la elaboración de vino de zarzamoras la familia elaborará vino tinto y vino blanco pero un día descubrieron que en la hacienda donde se elaboraba el vino también la tierra era rica para el cultivo de zarzamoras, una vez teniendo una gran cosecha de zarzamoras decidieron que elaborarían un vino con este fruto.
Esta empresa ha transcurrido de generación en generación
De caracteriza por la alta calidad de sus productos y por gran amor al elaboración de
Vinos.
UBICACIÓN FISCA Y DIRECCION FISCAL.
La empresa DIKAMEBRAL, S.C se encuentra ubicada en el estado de Michoacán municipio de Chupícuaro, en la calle Juárez; entre Av. Allende y Calle Bolívar.
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SECTOR, RAMA Y GIRO DEL NEGOCIO.
Sector: secundario/industrial
Rama: Química industrial sub rama orgánica, tecnología de los alimentos; bebidas alcohólicas
Giro del negocio: fábrica de vino gourmet
SOCIEDAD MERCANTIL
La Sociedad en Nombre Colectivo destaca la responsabilidad de los socios por las obligaciones que contraiga la sociedad. Las características esenciales de esta sociedad es que la responsabilidad de cada socio será limitada, solidaria y subsidiaria de todos los socios, debe tener cuando menos dos socios puesto que no existe un número máximo. La razón social se compone por los nombres de todos los socios o de alguno de ellos, seguida solamente de las palabras “y compañía”.
Fábrica de Vino Gourmet
DIKAMEBRAL, S.C
FILOSOFIA EMPRESARIAL
“Trabajar con pasión y dedicación, hace la diferencia”
MISIÓN
Crecer como competidor internacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros clientes.
VISIÓN
Ofrecer al mundo una bebida que se anticipa a satisfacer el deseo y las necesidades de las personas.
OBJETIVO
Exportar a nuevos nichos de mercado un vino de calidad.
METAS
Aumentar la producción de vino en el periodo del mes de noviembre del año en curso un 30%.
Realizar una investigación del mercado internacional en el mes de agosto.
Realizar el certificado del producto en el mes de octubre
POLITICAS
* Calidad total
* brindar trato justo a todos los clientes
* Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético
*la empresa se compromete a lograr la plena satisfacción del cliente
NORMAS
* El horario de labores es de lunes a viernes de 9:00 am a 5:00 pm
* Todos los empleados sin excepción tiene tolerancia de 10 minutos, si llegan después de la tolerancia establecida no se les permitirá el acceso a las instalaciones.
* Todos los empleados sin excepción tendrán que presentarse con su uniforme, si se presentan sin uniforme de trabajo no tendrán acceso a las instalaciones y se les descontara el día.
VALORES
*calidad: la calidad en nuestros productos tiene que ser perfecta para la satisfacción del cliente.
* Responsabilidad: tanto en el empresa como con los clientes
* Liderazgo: para forjar un mejor trabajo y eficiencia
*colaboración: potencializar el trabajo en equipo.
ORGANIGRAMA
VIGENCIA:2017[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
25/MAYO/2015
ANALISIS FODA
Teniendo en cuenta las fortalezas y las debilidades de la empresa notamos que la empresa cuenta con debilidades que no son tan graves para que no cumpla con el objetivo planteado el cual es exportar, se tiene que trabajar con las debilidades por ejemplo dar capacitación y sacar el certificado de calidad en el producto.
Con respecto a las oportunidades y amenazas, las oportunidades son grandes con respecto al mercado internacional y con las amenazas es necesario trabajar con una investigación d mercados para conocer mejor el mercado al que queremos exportar.
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