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Administración de Empresa.


Enviado por   •  30 de Marzo de 2016  •  Trabajos  •  1.394 Palabras (6 Páginas)  •  196 Visitas

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           UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO (UAPA)

[pic 1]

Tema:

Tarea 1

Asignatura:

Administración 1

Facilitadora:

Alina Vicente.

Participante:

Yobanix E Minaya Solís

Matricula:

15-5326

Carrera:

Administración de Empresa

Fecha: 06  -11- 2015

       En este espacio colgaran las asignaciones descritas debajo:

  • Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma.

Blockbuster.  Para esta tienda fue de gran utilidad el haber contratado a Kayes el mismo represento un gran enfoque cuantitativo, para esta empresa, ya que  por su gran experiencia  puso en práctica los principios de administración científica. Y logro poner  la tienda más grande de ventas de película en estado unido a corde, con la exigencia de sus clientes la cual por falta de una buena gerencia en poco tiempo tubo que serrar la mayoría de las tiendas por la pérdida de muchos de su clientes, a falta de competitividad y por no realizar los cambios que exigen los nuevos tiempos, la misma callo en banca rota por lo que fue necesario la contratación de un nuevo director ejecutivo. El mismo realizo como una especie de análisis foda para comprobar cuales eran los producto que sus clientes más exigían y de esta manera logro enrumbar la tienda hacia un crecimiento excelente, ya que la misma tenía alrededor de de 9 años presentando perdida de los últimos 11 años.

 

Preguntas de análisis

1. El señor Kayes es, obviamente, un gran fan del enfoque

Cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster

Los principios de la administración científica?

Podrían ser útiles para el buen funcionamiento de la empresa y también podrían contribuir para que la misma obtenga el desarrollo y el despegue que debe tener una empresa de esta magnitud y lograr el objetivo que persigue el gerente de la misma. Observando el principio que dice un lugar para cada cosa en su lugar.

El presidente de Blockbuster, James W. Kayes, debe enfrentar la

Competencia de Netflix, servicios de video-on-demand, yTiVo.

Si tiene la obligación de entrar en el mercado de la competencia, porque de los contrarios su empresa dejaría de existir en el mercado si el mismo se recite al cambio que exigen los demandantes de los productos que este oferta en su empresa.

2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento

Organizacional ayudar a los supervisores de primera línea

de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados?

El señor Kayes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían

que comprender el CO? ¿Por qué?

 

Seria de vital importancia comprender el CO porque mediante este campo podrían investigar las acciones y el comportamiento de los empleados en el trabajo.

¿Por qué : Porque mediante este estudio va a depender como tratarían los gerentes a los empleados.

Los supervisores de primera línea necesitan que su colabodores sean optimos, con el conocimiento del comportamiento organizacional, los supervisores de primera línea son  los que tienen con mayor frecuencia  contacto con el personal mejoraría su comunicación y manera de motivara los trabajadores para obtener un alto nivel de rendimientos.

 

3. Con los datos de la figura 2-7, describa a Blockbuster

Como un sistema.

Se puede describir a Blockbuster, como un sistema de la siguiente manera:

Entrada:

Materia prima: que son las películas o DVD.

Recursos humanos: los empleados.

Capital: es el recurso económico para los movientos de la empresa.

Tecnológico: esta empresa por la magnitud de la misma siempre estará de las manos  con este vital recurso.

Proceso de transformación:

Este proceso se inicio con el nombramiento del nuevo director ejecutivo.

También se uso el método de titulo de cada tienda en referencia con los patrones de renta.

Salida:

Mayor variedad en los productos ofertado.

Mejor calidad en los servicios

Mayor niveles de ingresos

Blockbuster se describe como un sistema abierto, y como una empresa que recibe influencia de casi todo su entorno: tecnológico, información, social, etc.

Ventaja: al recibir las influencias de todos los recursos como tecnología, información y demás que están en constante cambios, la empresa está al margen de la innovación.

Desventaja: cualquiera de las influencias podría afectar seriamente la empresa porque es un sistema abierto.

4. De acuerdo con la información que aparece en el sitio

Web de Blockbuster (www.blockbuster.com), ¿con qué

Valores está comprometida la empresa que pudiera

Ser importantes para organizaciones exitosas del siglo

XXI? (Tip: consulte Careers, en la parte inferior del

Menú en la página Web, y luego haga clic en los vínculos

About Us y Culture).

La diversidad es específicamente el valor que promueve. Lo define en su sitio web como el respeto es inclusión de todos por igual, sin distinción de ningún tipo.

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