Análisis del Caso: Educar bien o ser rentables.
Edgar Salinas FraireTrabajo24 de Febrero de 2016
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Nombre: Edgar Abraham Salinas Fraire | Matrícula: AL02807060 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración | Nombre del profesor: Fernando Gómez |
Módulo: 1 Tema 3 y 4 | Actividad: Análisis del Caso |
Fecha: 25/01/2016 | |
Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. Hill, Charles W.L.; Jones Gareth R. (2013) Administración Estratégica (8a ed.) México, Mc Graw Hill Interamericana Recuperado de: Jones Gareth R.; George Jennifer M. (2014) Administración Contemporánea (8a ed.) México, Mc Graw Hill Interamericana Recuperado de: |
- Antecedentes del problema:
Corporativo Togre con el fin de abrir nuevos mercados lanza una filial llamada Utogre el cual se dedica a dar servicios educativos a profesionistas, la cual será dirigida por la Lic. Martínez que a su inicio lanzo una propuesta de estructura basada en reconocimiento académico, el cual es rechazado por el corporativo al no cumplir con su objetivo de reducción de costos.
La Lic. Martínez debe tomar una decisión por una parte es alinearse a los objetivos que tiene la empresa el cual es enfocarse en el ahorro económico esperado sin importar la imagen académica y por la otra parte, seguir con su propuesta enfocada en la calidad en la educación y dejar a un lado los objetivos del corporativo. Que duro dilema…
- Identificación de los protagonistas:
Lic. En Administración de Empresas Beatriz Martínez, a la cual se le contrato como gerente de la empresa Utogre, debido a su previa experiencia, atributos y aptitudes en un colegio privado. Tiene como idea la filosofía de darle un enfoque académico y no al ahorro en costos, razón por la cual se encuentra en un dilema de seguir adelante con su propuesta o regirse bajo los enfoques del corporativo.
- Definición del problema:
La Lic. Martínez se encuentra en un dilema al tener que cumplir con los objetivos del corporativo y lograr el ahorro que se busca, y por otra parte seria seguir firme con su propuesta de formar una estructura y organización enfocada en lo académico.
La toma de decisiones toma un papel importante en este instante, por lo cual la Lic. Martínez debe visualizar un fin concreto y los objetivos a cumplir ante el corporativo para seguir adelante con su propuesta.
Y a su vez debe alinearse a la estrategia corporativa basada en ahorros económicos en cuanto a costos y gastos, por lo cual todo el personal de Utogre debe obedecer y seguir los objetivos trazados como compañía para lograr el éxito deseado.
- Resolución óptima fundamentada al problema:
La Lic. Martínez tiene que realizar una nueva propuesta para el corporativo en la cual debe incluir las metas y el plan, con el fin de establecer objetivos en común para todos los niveles del corporativo basándose en darle un respeto académico con profesionistas altamente capacitados contratados con una remuneración de acuerdo al tabulador por profesión, los cuales serán regidos por un plan de capacitación y desarrollo, regidos por una evaluación de desempeño , esto con el fin de cumplir en conjunto con su propuesta y los objetivos del corporativo basados en ahorro de costos.
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