Analiza el Siguiente Caso de Estudio
Enviado por deisyksa • 28 de Noviembre de 2014 • 942 Palabras (4 Páginas) • 3.155 Visitas
Analiza el Siguiente Caso de Estudio
La comercializadora en envases de plástico “Todo para su hogar” ha visto disminuidas sus ventas en los últimos meses debido al reciente surgimiento en el mercado de empresas competidoras cuyos productos tienen precios más económicos, ha intentado inútilmente reducir sus costos mediante la reducción de personal y una política de austeridad. Su principal proveedora de materias primas le ha expresado la necesidad de realizar un incremento en el costo del plástico y de otros materiales para poder hacer frente a los costos que ella está teniendo debido a la construcción de una nueva planta de producción en Guadalajara.
Redacción
a. Identificación y caracterización del conflicto (impacto del conflicto, causas y efectos)
El conflicto que se puede presentar es conflicto horizontal, Un conflicto horizontal es que ocurre entre dos empresas que pueden trabajar juntas, ya sea de forma directa o indirecta, en este caso la comercializadora está presentando problemas por las bajas ventas esto debido a que la competencia da mejores precios y los consumidores los prefieren, la comercializadora debe hacer algo al respecto podría igualar los precio de la competencia, ya que es inútil sus intentos por reducir precios disminuyendo el personal y con la política de abstinencia, pero esto no será posible ya que su proveedor de materia prima quiere aumentarle el precio del plástico y otros materiales, debido a los costos que esta está teniendo al construir otra fábrica. En este conflicto se ven expuestos los intereses que es otro tipo de conflicto que también entra en este caso, de cada organización, una queriendo mejorar sus ventas a las de la competencia y la otra queriendo ganar más dinero para los completar con los gastos que tiene con la construcción de otra fábrica.
Las causas del conflicto, la competencia tiene mejores precios y como efecto la empresa está bajando sus ventas, está reduciendo personal, como efecto a la larga se puede ver afectada necesitando ese personal.
la empresa está en problemas tratando de resolver el problema de las bajas ventas, y por si fuera poco el principal proveedor le quiere aumentar los precios porque tiene necesidad de hacerle frente a gastos en los que está incurriendo por la construcción de otra fábrica, problema que no tiene que ver con el precio fijado, en mi punto de vista, esto podría tener como efecto que la comercializadora se vaya a la quiebra por que esta presionada por ambas partes o que deje de consumirle al proveedor por qué se siente presionado. Los conflictos por necesidades surgen cuando las necesidades de una o varias personas son incompatibles. Solo una de las partes podrá obtener lo que necesita y la otra tendrá que posponer su satisfacción o renunciar a ella.
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