Analizar el caso que se presenta a continuación
ggomezhurtDocumentos de Investigación17 de Octubre de 2017
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Análisis y diagnostico
Actividad 1
Diagnostico Empresarial
Presentado por:
Gabriela Gómez Hurtado
ID: 391787
Sexto semestre
Presentado a:
Myriam Valderrama
24 de agosto de 2017
Diagnostico Empresarial
Analizar el caso que se presenta a continuación, haciendo un diagnóstico de la situación organizacional, a partir del contenido del material de las lecturas y objetos de aprendizaje disponibles en esta unidad
Entrega de informe respectivo.
El informe debe contener los siguientes aspectos:
- Diagnóstico
- Análisis
- Definición de la situación
- Plan de acción
- Redacción de informe
[pic 1]
CASO EMPRESARIAL
La empresa Flores de Fuego, está ubicada en el municipio de Madrid, en el Departamento de Cundinamarca, cuenta con 800 trabajadores en la actualidad.
Se destaca por su producción en rosas, alstroemerias, gérberas, pompones.
Rosas Alstroemeria azul
[pic 2] [pic 3]
Misión
Es una empresa que busca contribuir a la sociedad, buscando una estabilidad y un crecimiento para los miembros de la organización y sus familias.
Que nuestros trabajadores se sientan cómodos en sus labores para así obtener buen trato, cumplimiento y respeto.
Visión
Implementar planes para la diversificación en el mercado de las flores, tanto a nivel nacional como internacional, con el objetivo de crear oportunidades de crecimiento y expansión, no solamente a Estados Unidos, Canadá, China, Bélgica, sino comenzar a exportar a países como España, Italia, Centroamérica y Sudamérica.
DOFA
Debilidades
Bajo capital
No tiene transporte para sus empleados
La ubicación de la empresa afecta a los trabajadores a la hora de ingresar
Oportunidades
Ampliar alianzas en el mercado, extenderse a nivel internacional.
Levantar la empresa económicamente para así brindar sus servicios a la sociedad.
Fortalezas
Innovación en los subsidios de los trabajadores
Incentivar a los empleados
Mantener la estabilidad económica para brindar empleo a sus trabajadores
Amenazas
La competencia que se presenta
La falta de más personal
La salud de sus empleados
La baja producción
Necesidades
- Aumentar la motivación de sus miembros de trabajo, hacer, en definitiva, más agradable el trabajo dentro de ella.
- Conocer las aspiraciones y los problemas que los trabajadores tienen, para buscar una forma de superación de dificultades.
- Un mejor entorno para laborar
- El auxilio de transporte
- Un sector de iluminación más adecuado para el ingreso del personal
Estrategias
- Incentivar a los empleados ahorrando horas laboradas, es decir, crear un banco donde consignen horas, las cuales al final del mes pueden ser utilizadas como compensatorios.
- Aumentar la producción hidropónica de flores de corte
- Implementar planes para la diversificación en el mercado de las flores, tanto a nivel nacional como internacional
Objetivos
- Solucionar los problemas que se venían presentando por el esparcimiento de plagas y enfermedades que eran difíciles de controlar y resultaban demasiado costosas para la empresa, contribuyendo a mantener el equilibrio del medio ambiente.
- Ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio y la mejor calidad.
- Crear oportunidades de crecimiento y expansión
- Satisfacer las necesidades de los clientes al momento de solicitar nuestros servicios.
- Al adquirir nuestro servicio nuestros clientes están contribuyendo a brindar trabajo en donde más se necesita, y así logramos satisfacer sus necesidades.
- Analizar el periodo de crisis y de dificultades económicas, para fijar los fuertes y las debilidades, con la finalidad de realizar una propuesta de mejora que impulse a la empresa hacia un mejor posicionamiento en el sector.
Análisis Interno
Nos enfocamos en los trabajadores al realizar el análisis interno se muestra una baja productividad de personal y de produccion.
La reducción de personal afecto a la empresa como tal, las instalaciones internas no son las mas adecuadas para presentar ciertas labores.
No se cuenta con el capital buscado para mejorar los recursos que se utilizan.
Se necesita mas control y mas organización en los sectores de trabajo.
Actualmente la empresa busca mejorar estos problemas, se notifica empeño en incentivar al trabajador.
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