Antologia De Recursos Humanos

1. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Ayudar a comprender cuales son algunas de las acciones realizadas por el departamento de Recursos Humanos dentro de una organización.

Administración de recursos humanos

Consiste en captar, mantener trabajando y dando el máximo de si al personal de la organización, con una actitud positiva y favorable

1.2 Diversas Denominaciones en un departamento de Recursos Humanos

¿Sinónimos?

Manejo de Personal

Relaciones Industriales

Vínculos entre los trabajadores y la parte administrativa

Relaciones Laborales

Relaciones Humanas en el Trabajo

Relaciones Cordiales

Vínculos Amistosos

Respeto Mutuo

Administración de Personal

Administración de Recursos Humanos

Descubrir

Mantener

Desarrollar

1.3 LA ADMINISTRACION PROACTIVA Y REACTIVA DE RECURSOS HUMANOS

1.4 LA ÉTICA PROFESIONAL EN EL AREA DE RECURSOS HUMAN0S

Aplicar principios éticos en :

• la toma de decisiones.

• La gestión diaria

• Transparencia

• Comunicación interna

• Calidad de los productos

• Misión y visión de la empresa

En Recursos Humanos:

significa actuar en un ambiente que no solo procura el más alto respeto y dignidad de sus empleados (personas y nunca recurso),sino que procura que la empresa se presente frente a la sociedad de manera honrada, veraz y honesta , más idealmente en la procuración del bien social.

1.5Principales desafíos de la administración de recursos humanos:

Internos, externos, profesionales corporativos e internacionales.

Desafíos del Entorno

Características del ambiente o entorno en el que operan.

Dos de los principales Desafíos del entorno de la administración de recursos humanos

La administración de RH a escala internacional.

Las relaciones que la empresa debe mantener con las disposiciones legales de cada país.

Desafíos Externos

( el grado de preparación que tengan y el desempeño necesario).

Se debe responder a los cambios para alcanzar objetivos.

Pasos para enfrentar los desafíos externos

Permanente estudio del entorno

Evaluar el efecto del cambio

Adoptar medidas proactivas

Obtención y análisis de la retroalimentación

Desafíos corporativos

Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no siempre armonizan entre sí.

Entre ellos se encuentran:

Sindicatos

Sistemas de información

Desafíos Profesionales

La profesionalización: retos mas significativos que enfrenta el recién graduado.

Cada vez son mas los ejecutivos de alto nivel.

El diploma universitario y otros certificados similares constituyen una prueba tangible de que la persona tiene el derecho a trabajar en determinado campo, porque cumple con los requisitos necesarios.

DESAFÍOS INTERNACIONALES

2. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

2.1 Objetivos de la descripción y el análisis de cargos

OBJETIVOS DEL ANALISIS Y DESCRIPCION

- Ayudar a la elaboración de los anuncios, elegir donde debe reclutarse, etc., como base para el reclutamiento del personal

-Determinar el perfil ideal del ocupante del cargo, como base para la selección de personal.

-Estimular la motivación del personal, para facilitar la evaluación de desempeño y verificar el mérito funcional.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Qué hace?

Cuándo lo hace?

Cómo lo hace?

Porqué lo hace?

FACTORES DE ESPECIFICACIONES

1.- REQUISITOS INTELECTUSLES

2.- REQUISITOS FISICOS

3.- RESPONSABILIDADES IMPLICITAS

4.- CONDICIONES DE TRABAJO

2.4 Técnicas para el diseño de puesto

Diseñar un cargo implica:

1- Establecer el conjunto de tareas que el ocupante del cargo deberá desempeñar.

2- Determinar como debe ser desempeñado ese conjunto de tareas

3- Definir a quien deberá informar el ocupante del cargo (responsabilidad)

4- Precisar a quien deberá supervisar o dirigir el ocupante del cargo(autoridad)

Los métodos que más se utilizan en la descripción

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