Arturo Calle

PROYECTO DE AULA PRIMERA PARTE

LIDERAZGO Y ESTRATEGÍAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

INTRODUCCIÓN

Es importante saber que a partir de la misión y visión de cada empresa se pasa a definir los valores y las metas de la misma. Estos van a indicar lo que es lo importante de la Empresa. En todas estas debe haber congruencia entre lo que las define y lo que se vive en las mismas. Esto es lo que las hace exitosas, lo que las distingue como líderes. Es por esto que ARTURO CALLE (AC) ha llegado a posicionar fuertemente sus productos en el mercado, al igual su marca a nivel mundial teniendo en cuenta las variables de Producto, Precio, Promoción, Distribución y Publicidad para lograr el éxito alcanzado.

OBJETIVO GENERAL

• Analizar el liderazgo como factor estratégico que contribuye y fomenta el desarrollo de la empresa Arturo Calle

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar los roles de liderazgo que permiten fomentar una apropiada cultura organizacional y lograr así un desarrollo simultaneo de jefes y empleados.

• Analizar los criterios en que se basa la toma de decisiones que permite el incremento de las utilidades de la empresa Arturo Calle.

JUSTIFICACIÓN

El liderazgo comprende el control de las operaciones, es decir si el resultado es el deseado por los propietarios en función a percibir beneficios para la empresa como la satisfacción de sus clientes. Dependiendo del estilo de liderazgo será la supervisión de la eficiencia y la productividad de la empresa.

Siendo las empresas, unidades económicas que contribuyan a dinamizar la economía, es necesario que los empresarios sean eficaces, capaces de hacer frente y vencer los problemas que se presenten, tener la visión y la flexibilidad de adaptarse a los cambios necesarios de su entorno.

Esta investigación es importante porque se aportara información sobre la necesidad de un buen líder y sobre la motivación en el liderazgo empresarial, ya que las empresas requieren de verdaderos líderes, es decir, personas capaces de convocar a los demás frente a los grandes desafíos, además deben tener gran eficiencia en su desempeño y capacidad de relación rápida y acertada ante las demandas del medio.

Escogimos la empresa Arturo Calle porque es un icono en la industria textil y es el reflejo de la importancia de tener un buen líder como estrategia para un óptimo desarrollo en la empresa, ya que en un mundo de cambios de libre comercio, de globalización solo las empresas con visión y liderazgo pueden enfrentar los nuevos acontecimientos.

Con el nuevo cambio en el orden mundial toda compañía necesita de herramientas como la motivación para poder competir y establecerse como empresa líder en el mercado, ya que no solo va a competir con las empresas nacionales, sino con las internacionales.

Esta investigación puede tener repercusión práctica sobre la actividad empresarial, aportando información valiosa que servirá de material de reflexión a directivos y gerentes empresariales, esta debe aprovecharse para el desarrollo personal y organizacional. Debido a que es necesario que los empresarios sean eficaces, capaces de hacer frente y vencer los problemas que se presenten, tener la visión y l flexibilidad de adaptarse a los cambios necesarios de su entorno como lo ha hecho la empresa Arturo Calle.

LIDERAZGO

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

• En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

• En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

ESTILOS DE LIDERAZGO

El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes. Los estilos varían según los deberes que el líder debe desempeñar solo, las responsabilidades que desee que sus superiores acepten y su compromiso filosófico hacia la realización y cumplimiento de las expectativas de sus subalternos. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.

En pocas palabras, un estilo de liderazgo será más eficaz si prevalecen determinados factores situacionales, en tanto que otro estilo puede ser más útil si los factores cambian.

HISTORIA DE LA COMPAÑÍA

ARTURO CALLE

Don Arturo ha sido durante años, uno de los grandes líderes que ha dado este país, que tiene

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