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COMO AFECTA LA PERSONALIDAD EN UN BUEN LIDER


Enviado por   •  22 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  1.269 Palabras (6 Páginas)  •  271 Visitas

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UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS ISEC

PROYECTO CÓDIGO 60

MATERIA: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

COMO AFECTA LA PERSONALIDAD EN UN BUEN LIDER

PRESENTADO POR: GARCÍA AGUILLÓN TANIA

MICHELLE

MATRICULA: 152473-4

MEXICO D.F. A 5 DE NOVIEMBRE DEL 2015

ÍNDICE

RESUMEN…………………………………………….….. 3

ESTADO DEL ARTE……………………………………. 4

JUSTIFICACIÓN DEL ENSAYO…………………..… 7

OBJETIVOS…………………………………………….... 9

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………… 10

ALCANCES Y LIMITACIONES……………………… 11

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN……… 12

RESUMEN

Este ensayo hablara de liderazgo enfocado en la personalidad de cada director o gerente en las empresas más importantes de México dando a conocer el tipo de actitudes y comportamientos para lograr formar un buen líder, así mismo explicaré las actitudes negativas que son obstáculos para la formación del mismo, ya que en las empresas modernas la función de liderazgo ha cambiado en beneficio de la misma. Es un ensayo dirigido a aquellos que tienen personal a su cargo, tiene una estructura bien cimentada con valores, buenas actitudes y motivaciones individuales que llevan a la persona a obtener una posición de liderazgo con:

Búsqueda de competencias

  • Motivaciones
  • Comunicación
  • Puntos fuertes
  • Debilidades

Que deben de tener hacia sus empleados y al mismo tiempo evitar que el líder se convierta en un conflicto para el logro de la empresa.

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ESTADO DEL ARTE

  • J. M. Burns (2009) dice que el Liderazgo es uno de los fenómenos más analizados y menos comprendidos en la tierra.
  • Mientras que John Gardner (2009) dice que el aura con la que tendemos a rodear las palabras “Líder y Liderazgo” nos dificulta pensar claramente en ellas. El sentido común exige una desmitificación.
  • John C. Maxwell nos dice “que el líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un rendimiento superior”.
  • Sin embargo, Idalberto Chiavenato (2004) dice que la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
  • Peter Senge (1990) nos dice que el Liderazgo implica aprender a modelar el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El Liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el Liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades.
  • Mientras que Stodgdill argumenta “el Liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de una combinación de

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rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el Líder adquiere un status gracias a la participación activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”.  

  • Gibb (1969) nos menciona que “el Liderazgo se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros”.

“Los Líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”.

  • Mientras que Hempfill (1954) dice que el Liderazgo es la iniciación de actos cuyo resultado es un modelo consistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo.
  • Fiedlero menciona “el Liderazgo es parte de la administración, pero no toda de ella… El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos”.
  • Por ultimo J. Stoner (1997) nos dice que el Liderazgo es el proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo”.

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Analizando los conceptos anteriores y basándome en lo que se ha planteado, mi concepto de LIDERAZGO es:

Es el proceso de persuadir a un grupo de personas para que logren un conjunto de metas y/u objetivos propuestos de una manera voluntaria y entusiasta

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JUSTIFICACIÓN

A pesar de que hay una gran cantidad de libros y ensayos que hablan del liderazgo, este continuamente sigue lleno de cuestiones; es como, Warren Bernnis, lo resumió con la frase “Entre más se habla acerca del liderazgo, menos parece que se sabe de él”. Así mismo existen muchas incógnitas acerca del liderazgo como las siguientes:

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