Caso Honda
Enviado por junilo • 3 de Diciembre de 2013 • 824 Palabras (4 Páginas) • 923 Visitas
1-¿Cual o cuales de las 5 P´s (Mintzberg)de la estrategia se ven en el caso "HONDA A" suministrado y cuales dan cuenta de actitudes preactivistas (ver lectura sobre actitudes de Ackoff) y porque?
La estrategia como plan
las acciones que desarrollo Honda estaba ya satisfecho en el mercado interno analizaron el mercado externo y decidieron posicionarse como el primer productor de motos; Tenían claridad de la situación del mercado norteamericano y su competencia, desarrollaron una estrategia de producción masiva para obtener economías en escala y emplear procesos de automatización, costos bajos y buena calidad sin establecer un solo tipo de mercado al contrario lo abrieron y atacaron todo tipo de modelos, cilindrajes para todo tipo de
Estrategia como Posición
Producción masiva y de calidad con un incremento de ventas, decidieron comercializar las motos por regiones con pautas publicitarias dirigida a familias y jóvenes con el fin de acabar la mala fama de la motos que eran solamente para gente de pandillas.
De acuerdo a la planificación de ackoff en el caso honda fueron interactivistas por que ellos consideraron su pasado un presente cubierto y se expandieron al mercado externo con todo y sus dificultades y triunfaron
Cual o cuales de las 5 P´s (Mintzberg) de la estrategia se ven en el caso "HONDA B" suministrado y cuales dan cuenta de actitudes preactivistas (ver lectura sobre actitudes de Ackoff y porque?
La estrategia como Plan: Innovar en el mercado de motocicletas, mejorar los diseños ya tenían e inventar unos nuevos, prácticos y de bajo costo
La estrategia como Patrón: no salieron del esquema tradicional, no crearon grandes concesionarios vendieron su novedad en las mismas tiendas de bicicletas sin costos adicionales y esto genero mejor flujo de efectivo ya que las ventas no eran en consignación sino reales.
La estrategia como Perspectiva: Anuqué fueron dubitativos con su producto confiaron siempre en la calidad de sus diseños
De acuerdo a la planificación de ackoff en el caso honda fueron interactivistas por que ellos miraron lo que tenían de su pasado las bicicletas, presente cubierto con la motocicletas de 50cc y se expandieron al mercado americano su futuro incierto con temores de las motos de alto cilindraje y cubrieron el mercado que la compañías americana e inglesas habían dejado de lado.
Como estan nuestros empresarios en cuanto a las actitudes Ackoff y que recomendación les haría en términos estratégicos????
Para mi los empresarios de nuestro país se encuentran inactivistas, se encuentran satisfechos de las cosas como están en sus empresas, producen lo que necesitan vender, no generan necesidades al mercado, esperan que los demás
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