Coca Cola FEMSA

Coca-Cola FEMSA

1. ¿Qué es?

Coca-Cola FEMSA, SAB de CV, conocida como Coca-Cola FEMSA o KOF , es una compañía mexicana de bebidas multinacional con sede en Monterrey, México. Es una subsidiaria de FEMSA que posee el 48% de sus acciones, con un 28% en manos de subsidiarias de propiedad total de The Coca-Cola Company y el 24% restante cotizado públicamente en la Bolsa Mexicana de Valores (desde 1993) y la Bolsa de Nueva York. (desde 1998). La mayor franquicia del embotellador de Coca-Cola en el mundo por volumen, tiene operaciones en 10 países, incluyendo México, Brasil, Argentina, Colombia, Centroamérica, Venezuela y Filipinas, aunque su mercado más grande y más rentable se encuentra en México.

Comenzó como una empresa conjunta con The Coca Cola Company en 1991, con FEMSA siendo propietaria inicial del 51% de las acciones. Comenzó a expandir sus operaciones internacionales en 2003 cuando adquirió Panorámico, otro embotellador mexicano de Coca-Cola con operaciones en América Central, Colombia, Venezuela y Brasil. Más tarde adquirió compañías embotelladoras adicionales en Brasil (su segundo mercado más grande) así como el embotellador principal de Coca-Cola en Filipinas en 2013.

El director general de la empresa es John Anthony Santa María Otazúa. Coca-Cola FEMSA es calificada como una grande empresa, conformada por 66 plantas embotelladoras, 328 centros de distribución, 2.8 millones de puntos de venta, más de 100 mil colaboradores y un mercado de aproximadamente 380 millones de consumidores en 10 países.

1. Actividad de la Empresa

Coca-Cola FEMSA se encarga de la comercialización de bebidas carbonatadas más populares internacionalmente. La empresa produce más de 4000 productos como refrescos, aguas, jugos, tés y cafés en todo el mundo, y vende 4 de las 5 marcas de refrescos más vendidos a nivel global: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta y Sprite.

1. Tamaño de la Empresa

Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V (“KOF”) es la embotelladora pública más grande de bebidas de la marca Coca-Cola a nivel mundial, distribuyendo cerca de 4 mil millones de cajas unidad al año. La empresa tiene 381 millones de consumidores y cuenta en total con más de 101 mil colaboradores a nivel mundial.

La empresa cuenta con 45 plantas embotelladoras en América Latina y 19 en Filipinas. Además de atender 2.8 millones de puntos de venta. Sus operaciones están en 10 países:

• México - una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el sur y noreste de México.
• Centroamérica:

• Guatemala - la Ciudad de Guatemala y sus alrededores.
• Nicaragua - todo el país.
• Costa Rica - todo el país.
• Panamá - todo el país.

• Colombia - la mayor parte del país.
• Argentina - Buenos Aires y sus alrededores.
• Brasil - gran parte del estado de São Paulo, el estado de Mato Grosso do Sul, el estado de Paraná, los estados de Santa Catarina, parte del estado Rio Grande do Sul, parte del estado de Goias, parte del estado de Río de Janeiro y parte del estado de Minas Gerais.
• Venezuela - todo el país.
• Filipinas - todo el país.

FEMSA fue listada en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) el 11 de mayo de 1998. La compañía tiene 17,891,131,350 acciones en circulación. Esas acciones se dividen en Acciones de Serie D-L, Acciones de Serie D-B y Acciones de Serie B, que se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en forma de Unidades BD y Unidades B, y en la NYSE en forma de Acciones Depositarias Americanas (ADS's).

1. Análisis FODA

1. Fortalezas:

• Manejan una de las marcas de bebidas más reconocidas en el mundo.
• Poseen la mayor parte de las embotelladoras de Coca-Cola en el mundo.
• Cuentan con un canal de publicidad extremadamente fuerte. 
• Posicionamiento en el mercado internacional (Presencia en 10 países).
• Diversidad y calidad de sus productos.
• La gran cantidad de consumidores fieles a la marca (Coca-Cola).

1. Oportunidades: 

• A nivel latinoamericano se proyecta un crecimiento del PIB per cápita con lo el consumo deberá aumentar y por ende aumentaran las ventas. 
• La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos que esto supone.
• Crecimiento de Coca-Cola a nivel latinoamericano al comprar otras embotelladoras. 

1. Debilidades:

• Una parte del mercado no considera saludable sus productos.
• Sus ventas no provienen de marcas propias, si no de marcas previamente establecidas. 
• En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria.

1. Amenazas 

• Aumento en precios de materias primas (Azúcar y PET). 

• Devaluación de la moneda.
• Falta de insumos.
• Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo.

1. Cultura Organizacional

Misión:

Define el objetivo como empresa, el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr sus metas fundamentales:

“Generar valor económico y social a través de empresas e instituciones.”

Visión:

Describe a largo plazo lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento:

• Satisfacer con excelencia al consumidor de bienes y servicios.

• Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.

• Tener una diversificación en mercados que privilegian un alto potencial de crecimiento.

• Ser líderes en los mercados en donde operan.

• Transformar positivamente las comunidades en donde participan.

• Ser el mejor lugar para trabajar.

Valores:

Guían las acciones y el comportamiento de Coca-Cola FEMSA en el mundo, y son:

• Pasión por el servicio al cliente: estamos enfocados en identificar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, buscando siempre su preferencia a través de soluciones innovadoras.
• Respeto y desarrollo integral de colaboradores: impulsamos el respeto y desarrollo integral del colaborador y su familia, a n de que tengan acceso a mejores oportunidades de crecimiento económico, profesional y social.
• Integridad y austeridad: actuamos de manera honesta, responsable y con apego a los principios éticos, siendo conscientes del impacto de nuestras acciones y decisiones. Somos prudentes en nuestro comportamiento y en el uso de los recursos de la empresa.
• Creación de valor social: contribuimos en transformar positivamente nuestras comunidades, a través de la creación simultanea de valor económico, social y ambiental.
• Confianza: entre nosotros la lealtad y la confianza son necesarias para fortalecer los lazos que nos unen. Así́ como la cadena de una bicicleta permite el movimiento y da estabilidad, la confianza nos da seguridad entre nosotros y certeza para avanzar con paso firme.

Objetivos:

Crear valor económico, social y ambiental para nuestros grupos de interés—incluyendo a nuestros colaboradores, consumidores, accionistas y las empresas e instituciones de nuestra sociedad—ahora y en el futuro.

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