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Coca cola DEFINICIÓN DE LA EMPRESA


Enviado por   •  18 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  1.145 Palabras (5 Páginas)  •  3.731 Visitas

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DEFINICIÓN DE LA EMPRESA

Coca-Cola

Es la empresa de bebidas más grande del mundo, ofreciendo más de 500 marcas a consumidores en más de 200 países.

TIPO DE LA EMPRESA

Fabricación y distribución de bebidas gasificadas.

GIRO DE LA EMPRESA

Idea del negocio

Este producto va dirigido al público en general, enfocado en personas de cualquier edad debido a que se busca introducir de una manera divertida, diferente y fresca para el consumidor.

Producir y vender bebidas que superen las expectativas de calidad de nuestros clientes, brindar excelente servicio y un precio justo que asegure la viabilidad en el largo plazo de la Compañía, un rendimiento adecuado a los accionistas y estabilidad económica a sus empleados, aumentando el crecimiento económico de la región.

Misión

Producir y vender bebidas que superen las expectativas de calidad de nuestros clientes, brindar excelente servicio y un precio justo que asegure la viabilidad en el largo plazo de la Compañía, un rendimiento adecuado a los accionistas y estabilidad económica a sus empleados, aumentando el crecimiento económico de la región.

Visión

Ser una empresa líder en el mercado de bebidas, siendo la calidad un factor trascendente en nuestra operación, distribución y servicio.

Objetivo estratégicos de la empresa

Su objetivo es aumentar al máximo el valor de los accionistas. Para lograr
esto ejecuta una estrategia comercial dirigida hacia seis importantes objetivos que son:

  • Producir bebidas de calidad
  • Excelente servicio en la distribución
  • Precio justo al cliente final
  • Rendimiento adecuado a los accionistas
  • Estabilidad económica a los empleados
  • Mejorar el beneficio económico.

Valores

Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.

Integridad:                 Ser auténticos.

Calidad:                 Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Responsabilidad:         Que suceda depende de uno mismo.

Liderazgo:                 El coraje de forjar un futuro mejor.

Colaboración:         Potenciar el talento colectivo.

Diversidad:                 Tan incluyente como nuestras marcas.

Pasión:                 Comprometidos con el corazón y con la razón.

DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO

Coca-Cola es una bebida gaseosa y refrescante, vendida a nivel mundial, en tiendasrestaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países o territorios. Es producida por The Coca-Cola Company

Diseño

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Producto

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ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

Mano de obra

Presidente: Se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa, tanto como matriz como las sucursales.

Director general: Dirigir y formular las políticas de la empresa, planificar, coordinar las actividades generales de los departamentos y representar la compañía.

Dep. Marketing

  • Ventas: Son los encargados de conseguir nuevos clientes para la empresa por medio de visitas a las pequeñas, medianas y grandes empresas (tienditas de conveniencia y tiendas departamentales) Así como levantar reportes de los pedidos de producto que el cliente requiera.

  • Publicidad Encargado de realizar todas las promociones tanto carteles anuncios publicitarios ya sea por medio radiofónico, televisivo, por medio de impresos y espectaculares así también como de encargarse de las redes sociales.

  • Segmento de mercados: Es el encargado de que la publicidad sea la adecuada dependiendo del sector de clientes y lugar al que se dirija por medio de la elaboración de los análisis de mercado.

Dep Financiero

  • Contabilidad: se encarga de cuantificar, medir y analizar la realidad económica, las operaciones de las organizaciones, con el fin de facilitar la dirección y el control presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática y ordenada para las distintas partes interesadas.

  • RRHH: Es el que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.

  • Compras Es el encargado de comprar toda la materia prima, maquinaría y hacer los pedidos pertinentes.

Dep. Producción

Logística

  • Almacenaje: Las plantas de producción están en continuo contacto con sus transportistas para hacer llegar el producto a los distintos centros de logística.

  • Distribución: Controlar las órdenes de pedido a su debido tiempo para conseguir la satisfacción del cliente.

Control de calidad

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