Como es la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa

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Informe de Evaluación Integral de la Empresa:

“ALICORP S.A.A”

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Evaluación Cualitativa y Cuantitativa

22/06/2017

PARA: UNIVERSIDAD CATOLICA SEDES SAPIANTIAE.

DE: Finanzas Corporativas – Secc. 709

Dueñas Hidalgo, Winny Cielo

Flores Flores, Rocio

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Contenido

I.        MOTIVO DEL INFORME        3

II.        OBJETIVO Y ALCANCE DE LA EVALUACION        3

III.        BASE LEGAL Y/O NORMATIVA INTERNA        3

IV.        PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA        4

V.        RESULTADOS DEL EXAMEN DE EVALUACIÓN        4

1.        Sección: Generalidades        5

2.        Sección: Organización        5

3.        Sección: Mercado        5

4.        Sección: Industrial        6

5. Sección: Análisis Financiero        7

VI.        ANEXOS SUSTENTATORIOS DELINFORME………………………………………8

1. MOTIVO DEL INFORME

El presente Informe se elabora en concordancia con la parte cualitativa que se presentará mediante un check list donde se identificará en resumen de los documentos encontrados de la empresa (Memorias, RSE, Plan estratégico, etc.). Posteriormente a eso se desarrollarán un análisis detallado sobre su Organización, en el aspecto Comercial, Industrial y Factor Humano. Al final se concluirá el análisis cualitativo con la situación actual de la empresa.

1. OBJETIVO Y ALCANCE DE LA EVALUACION

El presente informe tiene por objetivo mostrar  el análisis cualitativo para dar a conocer la situación actual de la empresa, se investigó todo lo referente a los documentos que se han podido  acceder, lo cual llegamos a concluir que la empresa está bien posicionado en el mercado; ya que, siempre está diversificando e innovando la cartera de sus productos y gracias al talento humano que lo conforman.

Asimismo, se elabora el presente informe con la finalidad de preparar a la empresa ante futuras inspecciones de las diferentes áreas involucradas durante la investigación de los procesos disciplinarios manteniendo un manejo eficiente teniendo en completo orden y en regla los procedimientos establecidos, normas, documentos de las áreas de esa manera evitar que haya problemas.

Las áreas que fueron objeto de análisis son los siguientes:

1. Contabilidad.
2. Tesorería.
3. Operaciones.
4. Auditoria.
5. RRHH.
6. Logística.
7. Sistemas.
8. Cumplimiento Normativo.

El proceso se inició el 01 de marzo del 2017, culminando la fase de entrevistas el 20 de abril del mismo año.

1. BASE LEGAL Y/O NORMATIVA INTERNA

Alicorp adopta políticas y reglamentos que permiten generar el mayor valor para sus accionistas, colaboradores, clientes y demás grupos de interés, por ello cuenta con un “Código de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas”, lo cual está compuesto de:

Base Legal

• Reglamento de Directorio
• Reglamento de Junta General de Accionistas

Normativa Interna

• Guía de Compromisos Éticos
• Política Corporativa de Prevención de Fraude y Corrupción
• Política Corporativa de Regalos y Atenciones
• Política Corporativa de Seguridad de la Información
• Política Corporativa de Uso de Información Privilegiada
• Política de Conflicto de Intereses
• Política de Gestión de Riesgos
• Política de Dividendos

1. PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

El presente informe se desarrolló en las siguientes etapas:

1. Relevamiento de información
2. Análisis de la información recibida.
3. Elaboración de ficha de cotejo.
4. Entrevista a los responsables de las áreas en estudio.
5. Elaboración de informe preliminar.

En las tres primeras etapas de relevamiento, análisis y elaboración de la ficha de cotejo se realizó lo siguiente:

1. Se proporcionó al líder del grupo información de la empresa una relación de documentos que sirvieron de base para la elaboración de la ficha de cotejo.

1. Se procedió a revisar cada documento y se evaluó cada uno de ellos, tomando como referencias las normativas vigentes.

1. Vaciado de información en ficha de cotejo.

En la cuarta etapa previa coordinación con el Alta Dirección de la empresa se procedió a realizar entrevistas a los usuarios responsables de las áreas indicados en el punto “II” del presente informe. El resultado de estas entrevistas se plasman en la ficha de cotejo, el objetivo es la de validar en los resultados obtenidos por la empresa y poder dar opinión sobre ellas.

En quinta etapa se precede a la elaboración del informe correspondiente el cual muestra las fortalezas y debilidades de la empresa.

1. RESULTADOS DEL EXAMEN DE EVALUACIÓN

Se aplicó un cuestionario de 50 preguntas que abordan las diferentes etapas de la evaluación de la empresa.

El resultado del cuestionario se muestra, a manera preliminar, en el siguiente cuadro:

Dónde:

Cumplido: Significa la empresa muestra resultados excelentes aceptables de acuerdo al entorno nacional e internacional y al sector que pertenece.

Parcialmente cumplido: Significa que la empresa muestra resultados parcialmente aceptables de acuerdo al entorno nacional e internacional y al sector que pertenece.

No cumplido: Significa que la empresa  no muestra resultados favorables aceptables de acuerdo al entorno nacional e internacional y al sector que pertenece.

No aplica: Significa que de acuerdo al sector al que pertenece y al entorno nacional e internacional no se encuentra afectada.

Como resultado se observa que la empresa se encuentra bien; ya que, está posicionada en cada uno de sus rubros de la empresa aparte tiene un posicionamiento y reconocimiento ganado en el mercado de acuerdo al entorno nacional e internacional y al sector que pertenece en un 100% lo cual refleja un adecuado manejo integral.

A continuación detallamos el resultado del informe:

1. Sección: Generalidades

La empresa Alicorp cuenta con una estructura organizacional adecuada, pues los cambios que hubo en el último año han beneficiado a sus stakeholders.

Las observaciones encontradas son las siguientes:

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