Curso: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONALES

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS[pic 3]

Facultad de Ciencias Administrativas

E.A.P. Administración de Negocios Internacionales[pic 4]

CASO FINAL: NATURA

• Curso: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONALES
• Profesor: José Damián[pic 5]

• Alumnos:

Rubina Bernedo, Jordan

Huacaycachacc Jiménez, Iván

Melendres Chaca, Ayrton

1. BUSINESS MODEL CANVAS[pic 6][pic 7]

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La propuesta de valor de natura es brindar productos de estética a hombres y mujeres para su bienestar, verse mejor y sentirse mejor, productos hecho de la naturaleza preservando de manera adecuada la biodiversidad utilizando la investigación para el desarrollo de productos.

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Lograr el bienestar de las personas mediante el desarrollo de productos de belleza, aspirando el bienestar de las personas, logrando una relación gratificante y empática con la naturaleza, para esto se necesitan tener armonía en la extracción de materia prima la cual debe ser económicamente factible, así como ambientalmente correcta y socialmente justa.

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Ser la empresa más grande del mundo de cosméticos y venta directa que utiliza adecuadamente productos de la biodiversidad, mediante la investigación y desarrollo, buscando el uso racional de recursos naturales para el bien estar de las personas del mundo.

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Somos una empresa creadora y proveedora de productos de belleza basados en la naturaleza líder a nivel mundial, manteniendo el respeto por la biodiversidad y por las personas que viven en su entorno.

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• Responsabilidad social
• Innovación
• Respeto por la naturaleza
• Trabajo en equipo
• Empatía
• Compromiso con nuestra gente

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POLÍTICO

Un aspecto político es las complicadas barreras de ingreso a los diferentes países, como por ejemplo a Rusia tuvieron que prolongar el ingreso a ese mercado por las burocráticas normas y permisos que se les solicitaba en ese entonces.[pic 19][pic 20]

ECÓNOMICO

El principal inconveniente seria poder competir con las grandes marcas como loreal, Avon, Nivea, y tener la misma capacidad de inversión para el ingreso a nuevos mercados y en el desarrollo de nuevos productos.

SOCIAL[pic 21][pic 22]

En los aspectos sociales les va muy bien ya que retribuyen de manera justa a los actores en esta cadena incluso tiene certificaciones de comercio justos que les permiten la difusión de estas buenas practicas, por la retribución a las comunidades nativas.[pic 23]

TECNOLÓGICO

La parte de innovación y tecnología viene de la mano en esta industria, es muy importante estar en constante cambio e inventiva para mantenerse vigentes además las personas desean mayores productos y con mayores beneficios para la salud.

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1. P.E.S.T.E

ECOLÓGICO

En el aspecto ecológico tienen una gran ventaja competitiva al estar e ir de la mano con el cuidado de la biodiversidad, como sabemos es una tendencia mundial del siglo 21 consumir productos sanos, naturales y sobretodo que ayuden a mantener el ecosistema en equilibrio.

1. LAS 5 FUERZAS DE PORTTER

Competidores potenciales

Los competidores potenciales son aquellas laboratorios y vendedores pequeños que recién empiezan y tienen como principal aliado la tecnología y redes sociales para la venta directa, un potencial competidor por este canal seria boticario que ya tiene un mercado ganado en Brasil.

Proveedores

El principal insumo son las plantas lo cual es la naturaleza su principal proveedor, el peligro que puede correr es que el estado le prohíba la exploración de recursos naturales, ahí tendría problemas, pero como trabaja de manera sustentable no habría problema en seguir trabajando de esa formo

Compradores

Los principales compradores son las mujeres y hombres de clase media y media alta, aquí la tendencia por el aspecto físico y el consumo de productos naturales le resulta favorable para un crecimiento y fidelización por parte de sus compradores

Rivalidad entre competidores[pic 26][pic 27][pic 28]

La rivalidad principalmente está en el exterior, ya que en Brasil tiene una gran aceptación y una buena parte mayoritaria del mercado, internacionalmente compite con empresas de mayor prestigio y con mayor inversión en investigación y desarrollo lo cual dificulta una competencia directa., sin embargo, al valor deferente de natura es el origen de sus productos, biodiversidad

Sustitutos

Los principales sustitutos son sus competidores internacionales, sin embargo, no logran ofrecer productos naturales como natura. Sus sustitutos son la medicina natural cremas y pomadas de los nativos de la selva, así como la medicina natural estética

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