Curso Superior De Franquicias

Curso superior de franquicias

El Curso Superior de Franquicias (CSF) organizado por mundoFranquicia consulting constituye una oportunidad única para aprenderlo todo en materia de franquicias y compartir unas sesiones de trabajo con experimentados consultores y especialistas técnicos.

Un curso estructurado en cinco jornadas formativas, especialmente dirigido a...

• Aquellos empresarios y profesionales que vean en la franquicia una opción para la expansión de sus negocios.

• Directivos y mandos intermedios que necesiten especializarse en las técnicas de organización y gestión de una central franquiciadora.

• Franquiciados que deseen conocer a fondo las directrices de funcionamiento de una organización de franquicias.

• Todos aquellos que, en general y por cualquier razón, muestren interés en esta fórmula de asociacionismo comercial.

En 25 temas impartidos y documentados por consultores de mundoFranquicia consulting, el CSF orientará al alumno respecto de las peculiaridades y funcionamiento general de una organización en franquicia: la conceptualización y evolución del modelo empresarial; la organización y estructuración de la empresa franquiciadora; la integración, asistencia y control de los franquiciados; las regulación de la relación franquiciada; las bases de la expansión, etc.

1. La Franquicia. Términos, Tipos y Consideraciones Generales.

2. La Definición de las Bases Estratégicas del Proyecto.

3. Marco Jurídico del Acuerdo de Franquicia.

4. El Contrato de Franquicia y Documentos Precontractuales.

5. El Registro de Franquiciadores.

6. La Organización de una Central Franquiciadora.

7. La Cogestión de redes. Outsourcing en Franquicia.

8. Los Planes de Asistencia. Apertura y Explotación.

9. Las Formalidades Financieras de la Franquicia.

10. La Transmisión del Saber Hacer. Formación y Manuales de Negocio.

11. La Búsqueda del Emplazamiento. Exclusividad Territorial.

12. La Propiedad Industrial. Requerimientos de Imagen Corporativa.

13. La Adecuación, Decoración y Equipamiento del Punto de Venta.

14. El Análisis Económico y Financiero.

15. La Financiación de las Inversiones Iniciales.

16. La Estrategia de Expansión de la Cadena.

17. Métodos y Procesos de Captación de Franquiciados.

18. La Selección del Franquiciado. Cuestionarios de Candidatura.

19. El Proceso de Información al Franquiciado.

20. La Integración de un Nuevo Franquiciado.

21. La Política Comercial. Estrategias de Marketing.

22. El Aprovisionamiento del Punto de Venta.

23. La Comunicación en la Relación de Franquicia.

24. Calidad en Franquicia.

25. La Internacionalización de una Franquicia.

El CSF se plantea con un objetivo práctico y de participación continua del alumno. Tiene una duración total de 25 horas lectivas distribuidas en cinco viernes de semanas diferentes, con un horario de 15.00 h a 20.30 h.

Las clases se realizarán en las instalaciones de mundoFranquicia Consulting en Las Rozas (Madrid), Parque Empresarial, Calle José Echegaray, 8. Edificio Alvia III.

El alumno recibirá una carpeta de trabajo con los temas de estudio, los casos prácticos, bibliografía de consulta y un certificado acreditativo del curso a la conclusión del mism

Proyectos de franquicia

Si como emprendedor dispone de una idea de negocio en franquicia, podemos ayudarle a convertir esa idea en realidad. Para ello disponemos de un equipo experto en la conceptualización, desarrollo, lanzamiento y monitorización de redes en franquicia y de una metodología de trabajo orientada a égicamente el modelo de negocio con el fin de asegurar el éxito del proyecto y maximizar su rentabilidad.

Desde el momento en que el que se ha verificado la viabilidad del proyecto y éste ha sido seleccionado para su desarrollo, nos convertimos en aliados y socios estratégicos del emprendedor. Por esta razón, mundoFranquicia ofrece soporte en todas las áreas necesarias para el éxito de los proyectos de franquicia que acomete. Este proceso nos aproxima e involucra con mayor efectividad a los conceptos de negocio de nuestros clientes y a la realidad, necesidades y fines de sus proyectos.

Análisis y anteproyecto

 Estudio de posicionamiento y organización empresarial. Test de franquiciabilidad.

 Valoración del entorno de expansión. Análisis de situación del sector de actividad objetivo y del potencial de demanda del mercado.

 Estudio de precedentes de otras cadenas especializadas, cualquiera que fuera su dimensionamiento y sistema expansivo.

 Predefinición de las bases generales de negocio y previsiones económicas de su explotación.

 Predefinición de los aspectos clave de la relación empresarial en franquicia.

 Estimación inicial de la secuencia de expansión de la cadena.

 Previsión de la rentabilidad del proceso de crecimiento.

 Análisis de viabilidad. Informe final de opinión y recomendaciones.

 Estructuración y planificación del proyecto de franquicia. Anteproyecto conceptual y relacional. Plan Empresarial Integral (PEI).

Definición y planificación estratégica

Manualización de procesos e imagen

Consultoría jurídica

Mercados

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