Cuál es el contexto de la empresa?

1) ¿Cuál es el contexto de la empresa?

El contexto en que se encuentra el libro “La Meta” es de carácter laboral, puesto a que se desarrolla en una empresa denominada UniCo con funcionamiento de la producción de piezas de ensamble y transporte de las mismas, la cual está sufriendo múltiples pérdidas tanto económicamente como eficientemente, cuyo futuro de la misma está decayendo por diferentes factores entre estos administrativos y organizacionales que van creando dentro de ella una sensación de cierre definitivo de sus funcionamientos e instalaciones como empresa de producción, debido a los diversos problemas que se originan por su mal manejo de producción, mano de obra y dirección. Por lo que se necesita un verdadero enfoque de las causas y de los efectos que se originan para poder brindar una serie de soluciones viables capaces de borrar los problemas existentes y dar así bienestar a la empresa en todo su entorno.

2) ¿Cuál es la problemática que enfrenta el gerente de la empresa?

La problemática que se le presenta el gerente que es el encargado de la dirección en este caso de la planta de producción de la empresa UniCo son las pérdidas económicas que se están provocando por la mala administración de los recurso de la empresa, los cuales están llevando al cierre de la misma donde se ha convertido en un fenómeno que ha estado asechando a todos los trabajadores y en especial al gerente, donde se le dan un plazo máximo de 3 meses para poder dar resultados positivos o sino de lo contrario se declararían en quiebra y quedarían él y todo su personal en el desempleo, por lo tanto el gerente se da cuenta que los pedidos de la empresa que se atrasaban en su entrega era nada más que un síntoma del problema que estaba ocurriendo, se ve demostrado en el poco ingreso y hasta perdidas económicas que se reflejaban en los informes de producción y en sus clientes que quedaban pocos satisfechos por los servicios y eso sin incluir la competitividad que poseen con otros países, los cuales han tomado la delantera en este negocio. Toda la problemática se ve envuelta también en la poca productividad que ha originado la empresa en los últimos tiempos a pesar de tener ciertos recursos con gran potencial no se ha podido cumplir con la productividad deseada, por lo que el gerente trata de encontrar una respuesta capaz de solucionar todo los conflictos y fenómenos de la empresa.

3) ¿Qué conocimientos personales vividos por el gerente le permiten experimentar y vivenciar el problema de la empresa?

Uno de los conocimiento que le permitió a Alex experimentar esta situación fue el mal manejo en el control de la producción, de igual manera para afrentar la problemática de la fábrica tuvo que primero llegar a ser el gerente, por lo que para ser ubicado en ese puesto era necesario que constara con conocimientos relacionados a experiencias en este tipo de trabajo, delas que no tenía mucha. En lo que respecta a la toma de decisiones Alex no tenía cierta certeza al hacerlo, lo que lleva a influenciar en la problemática que experimentaba toda la fábrica.

La falta de conocimiento acerca de las reuniones realizadas por la junta directiva de la empresa, para abordar los múltiples aspectos y factores que generaban inestabilidad en la empresa provoca cierto desvió de saber la situación en la que se iba a encontrar la empresa. También el poco pensamiento crítico con base a las actividades desarrolladas dentro de la fábrica interviene en la situación crítica de la fábrica, puesto que nunca se preocupó por conocer el trabajo que se realizaba en la planta de producción anteriormente, puesto que era obvio que Alex no tenía mucho conocimiento referente a productividad de una empresa, “no sabía que era ser productivo”.

4) ¿Qué factores logran el trabajo en equipo?

El equipo de trabajo principal presente en el texto “La Meta” está conformado por: Alex Rogo, Stacey, Bob, Lou y Ralph, los puestos de trabajos de cada uno son los principales motores de la empresa UniCo, estos se rigen en darle eficiencia a la empresa con el fin de cumplir la meta de la misma. Los factores que los forman como un equipo de excelentes profesionales son:

• Tener una buena distribución de trabajo en las distintas áreas que intervienen en la fábrica.

• Tener un mismo propósito a como es el de salvar la fábrica de la quiebra y de este modo conservar los empleos de todos los trabajadores.

• Conocer a fondo las actividades realizadas en la empresa (los distintos procesos).

• Establecer y aplicar de manera equilibrada los parámetros que rigen la meta de la empresa la cual es generar dinero y bienestar organizacional.

• La aportación de ideas en equipo con el fin de comprender en conjunto el problema que se presentara dentro de la empresa, dando de igual manera sugerencias y recomendaciones de cada una de las aportaciones brindadas por cada uno de los integrantes del equipo.

• El respeto de las mismas ideas que cada uno aportaba para el bienestar de la empresa puesto a que cada una era importante y era tomada en cuenta.

• Ser crítico era un factor eminente que cada integrante poseía, debido a que daban opiniones o críticas constructivas que generaban ideas fundamentales con base a las metas de la empresa.

• Los sueños u objetivos que cada uno de los integrantes del equipo pretendían llevar a cabo en su vida y en la empresa generaba una motivación por parte de los mismos, lo cual daba como efecto de un mejor desempeño en ellos y en la eficiencia de la empresa.

• La comunicación es muy imprescindible por lo que los integrantes se comprendían y eran muy sociables entre sí, por lo que generaba una confianza en el equipo de modo que todos buscaban una solución óptima de las problemáticas que se generaban en la empresa.

5) ¿Cuál es el ciclo de la mejora propuesto en el texto?

En el momento que Alex y su equipo logran ver los resultados del trabajo que están realizando, al instante en que la empresa comienza a ganar dinero (finales del primer e inicios del segundo mes de plazo establecido por Bill Peach) muestran una mejor productividad y eficiente en algunos los aspectos. El ciclo de mejor propuesto en el texto es el siguiente:

Ciclo de mejora erróneo propuesto por Bob

Ciclo de mejora correcto y final propuesto por Stacey

6) ¿Cómo se logró su aplicación?

Para lograr que una empresa sea productiva se debe

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