Desarrollo Organizacional como fuente de mejoramiento de una empresa.

Desarrollo Organizacional como fuente de mejoramiento de una empresa.

Elaborado por: Figueroa Juana, Gómez Kariana y Tziu Bryn

“El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores. “ - George Clements

Para las empresas su principal objetivo es posicionarse entre las preferencias de un mercado, la competencia para lograr este  paso en un entorno donde la competitividad ha aumentado, sugiere un cambio desde la parte interna de una organización, tomando en cuenta al factor más importante: El colaborador.

Los resultados que una empresa genere en gran medida son debido al nivel de conformidad en el cual se encuentre un colaborador. Si nuestro cliente interno se siente en total confianza de ser escuchado y tomado en cuenta el nivel que reflejará en sus actividades será positivo, en cambio, sí muestra una actitud apática y de molestia, no se obtendrán más allá que resultados mediocres.

¿Cómo una empresa puede avanzar desde adentro? ¿Qué se necesita tomar en cuenta para lograr avanzar hacía mejores resultados? El presente ensayo atiende estas dudas haciendo mención del concepto de Desarrollo Organizacional, planteando respuestas que nos acerquen a su entendimiento y aplicación.

Factores fundamentales dentro de este concepto son: sus objetivos, el liderazgo,  motivación y la teoría del comportamiento organizacional. Dentro de este ensayo hallaremos algunas definiciones de estos conceptos para lograr entender cuál es el principal fundamento dentro del  desarrollo organizacional. Partiremos de la definición de  Desarrollo organizacional la cual será nuestra guía para obtener la información que buscamos y necesitamos aplicar.

Un trabajo realizado por la Universidad Nacional abierta cita a  Beckard (1969) el cual menciona que el desarrollo organizacional es “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento".

El desarrollo organizacional no es más que una estrategia óptima para lograr mejorar y llegar a los resultados. Es la manera en la cual la empresa se mueve en su propio terreno de trabajo, la comunicación, las relaciones interpersonales y el desempeño que muestren nuestros colaboradores harán que este desarrollo se fortalezca más e incremente su nivel de satisfacción laboral. Y esto se menciona en la teoría del comportamiento organizacional.

En la página Psicología y empresa (2010) nos menciona que “el comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.”

El comportamiento organizacional es una herramienta importante que nos ayuda a conocer el entorno de nuestra organización, saber el motivo por el cual están pasando los actos y poder implementar técnicas de mejora en el área. Es importante para la empresa saber el comportamiento de su organización para tener conocimiento de la forma de actuar de los trabajadores en su entorno para poder  detectar la manera en mejorar su desempeño.

El comportamiento organizacional va de la mano con el tipo de liderazgo que se use dentro de la empresa. Un trabajo realizado por el Ministerio de Agricultura de Perú menciona que el liderazgo “es la capacidad que tiene la persona para influir en un grupo para el logro de una visión y el establecimiento de metas, las organizaciones necesitan liderazgos fuertes y una administración sólida para ser sostenibles en el tiempo. (2012).

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