EJEMPLO DE LAS GRAFICAS DE CONTROL

Resumen Ejecutivo

El sector textil y de confecciones abarca una serie de actividades que incluye el tratamiento de fibras naturales o artificiales para la elaboración de hilos, continúa con la fabricación y acabado de telas, y finaliza con la confección de prendas de vestir y otros artículos. La producción de textiles y confecciones de la empresa COFACO ha mostrado un gran crecimiento los últimos años y su crecimiento en el mercado internacional ha estado basado en ventajas competitivas entre las que podemos mencionar la alta calidad y prestigio de las fibras peruanas y el alto nivel de integración del sector a lo largo del proceso productivo. Además, es importante considerar la inversión de las empresas del sector en maquinaria y equipo textil de última generación para la producción de hilados y fibras. Este proceso de modernización ha permitido aumentar el nivel de producción de las empresas del sector para abastecer el mercado nacional y extranjero y constituye el soporte de la exportación. Asimismo, les ha permitido prepararse para afrontar la apertura comercial y aprovechar los acuerdos comerciales existentes. Finalmente, es de mencionar que si bien existen oportunidades de crecimiento en el sector textil, la empresa COFACO presenta deficiencias en el proceso de confección de la prenda de vestir. El presente informe describe el proceso de la confección de polos estilo T-SHIRT y la cantidad de productos defectuosos por cada área involucrada, mediante el uso de cartas de control se analizará si las prendas cumplen con las especificaciones.

1. Descripción General.

1. La Empresa

La empresa COFACO tiene 30 años de experiencia en la industria textil, confecciona prendas de vestir como polos deportivos,  encapuchados, shorts, entre otros para damas, caballeros y niños. Usando de materia prima principal el algodón Jersey de alta calidad con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes mediante productos diseñados a la medida y gusto.

La empresa COFACO INDUSTRIES, califica sus productos en base a la satisfacción del mercado textil; la confección que realiza el área de costura es de alta calidad, con materia prima seleccionada, la cual es transformada a un producto versátil, práctico y moderno.

1. Razón Social

Tabla N◦01: Razón Social – COFACO INDUSTRIES S.A.C.

1. Productos que elabora y mercado que abastece

El mercado que abastece la empresa COFACO INDUSTRIES S.A.C. es el local internacional, distribuyendo sus productos en la comunidad Americana.

Los productos que fábrica la empresa COFACO INDUSTRIES S.A.C. se detallan en la tabla N◦02.

Tabla N◦02: Productos fabricados por COFACO INDUSTRIES S.A.C

1. Procesos y Operaciones Principales

1. Tipos de Proceso

Son tres tipos de proceso, los cuales son:

1. Tipo I:  Proceso de Corte
2. Tipo II: Proceso de Confección
3. Tipo III: Proceso de Acabado de prenda

1. Etapas y Diagramas

1. Tipo I: Proceso de Corte

En el gráfico 1, se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Corte, en el cual se muestra los tres subprocesos presentes: tendido de tela, corte y habilitado de piezas cortadas.

            Gráfico N°1: Diagrama de Flujo del Proceso de Corte[pic 5]

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INICIO

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FIN

Fuente: Elaboración Propia

            Gráfico N°2: Diagrama de Operaciones del Proceso de Corte[pic 21]

Fuente: Elaboración Propia

Gráfico N°3: Diagrama de Análisis del Proceso de Corte [pic 22]

                                                                         Fuente: Elaboración Propia

1. Tipo II: Proceso de Confección

En el gráfico 2, se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Confección, desde la recepción de partes componentes, hasta su respectivo armado como prenda.

Grafico N°4: Diagrama de Flujo del Proceso de Confección

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Fuente: Elaboración Propia

Gráfico N°5: Diagrama de Operaciones del Proceso de Confección[pic 24]

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                       Fuente: Elaboración Propia

Gráfico N°6: Diagrama de Análisis del Proceso de Confección

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Fuente: Elaboración Propia

1. Tipo III: Proceso de Acabado de Prenda

En el gráfico 3, se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Acabado de Prenda, en el cual se muestra los tres subprocesos principales: control de calidad final, planchado y embolsado, previo al empaque de la prenda.

Grafico N°7: Diagrama de Flujo del Proceso de Acabado de Prenda[pic 28]

Fuente: Elaboración Propia

Gráfico N°8: Diagrama de Operaciones del Proceso de Acabado

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Fuente: Elaboración Propia

Gráfico N°9: Diagrama de Análisis del Proceso de Confección[pic 30][pic 31]

Fuente: Elaboración Propia

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1. Sistemas de la Calidad (SC) actual

La empresa realiza acciones correctivas se realiza para los 3 procesos de la empresa (Corte, confección y acabado). Se realiza una inspección visual para determinar los productos en procesos o terminados defectuosos y de acuerdo a ello determinar si se puede recuperar o darlos como prenda de segunda.

1. Selección y definición del proceso

1. Definición y sustentación del proceso u operación a estudiar

El proceso  a estudiar será el área de costura y acabado de la prenda, que en este caso se selecciona un polo de estilo básico T-SHIRT porque es la prenda que más se comercializa y por ende es la que más defectos tiene.

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