EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management
Enviado por jaulin • 5 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 1.196 Palabras (5 Páginas) • 200 Visitas
CONSTITUCIÓN DEL GRUPO | FECHA: 18/02/2016 | ||||
EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management | GRUPO: Circulo de calidad empresa 1 | ||||
PROBLEMA DETECTADO | |||||
Falta de comunicación dentro del equipo de trabajo del Outsourcing Human Capital Management, esto perjudica mucho en el desempeño y elaboración de los documentos requeridos. | |||||
IMPORTANCIA (EN PZAS/UNIDADES) DEL PROBLEMA | |||||
70% de las personas que se encuentran laborando en dicho Outsourcng tienen una mala comunicación. | |||||
OBJETIVO PREVISTO | |||||
Solucionar los problemas y llevar una buena relación dentro del equipo de trabajo. | |||||
DISTRIBUCIÓN DE TAREAS ENTRE LOS COMPNENTES DEL GRUPO | |||||
ANIAMADOR: Eduardo Jurado García. | Representante: María del Carmen Méndez Rodríguez | ||||
RESUMENES: Omar Mauricio Larios | RELAC. OTROS DEPARTAMENTOS:Selección y reclutamiento, nómina y seguridad e higiene | ||||
CONTROL TIEMPO: Lorena Muñoz Merino. | ORGANIZAR REUNIONES: Lorena Muñoz Merino | ||||
CÓDIGO DE CONDUCTA ELEGIDO POR EL GRUPO | |||||
Honestidad completa | Forma de vestimenta adecuadamente para las reuniones (formal) | ||||
Colaborar en las condiciones que se establezcan en el grupo | La incorporación al círculo de calidad es voluntaria. | ||||
No se puede faltar a las reuniones | Asistir puntualmente a las reuniones. | ||||
EL PROBLEMA AFECTA A | LEVE GRAVE | ||||
PERSONAS DE LA EMPRESA 1.PERSONAS CLIENTES PROVEEDORES | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
x | |||||
x | |||||
x | |||||
2. METODOS | |||||
3. MAQUINAS | X | ||||
4. MATERIALES | X |
IMPRESO NO. | ||||||||||||
CLASIFICACION DE LAS CAUSAS | FECHA: 18/02/2016 | |||||||||||
EMPRESA: Outsourcing Human CapitalManagement | GRUPO: Outsourcing número 1 | |||||||||||
PROBLEMA DETECTADO: Mala comunicación en el equipo de trabajo, esto da como resultado un mal desempeño en los trabajos que se realizan y una convivencia baja. | ||||||||||||
| VALORACION OBJETIVA | VALORACION SUBJETIVA | Clasificación. | |||||||||
CAUSAS | PORCENTAJE REAL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | TOTAL DE PUNTOS | ||
1 | La falta de atención en cuanto a las idea de los compañeros. | 20% |
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| x | 8 | Personas. |
2 | Espontaneidad de problema a solucionar. | 05% |
| X |
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| 2 | Personas |
3 | Poco interés en los trabajos. | 15% |
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| X |
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| 6 | Métodos. |
4 | Carácter fuerte por parte del grupo de trabajo. | 20% |
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| X |
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| 5 | Personas |
5 | Gritos y mal trato por algunos integrantes. | 05% |
| X |
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| 2 | Personas |
6 | Falta de responsabilidad. | 20% |
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| X |
| 7 | Personas |
7 | Inasistencia. | 15% |
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| X |
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| 3 | Personas |
8 | Falta de equipo electrónico. | 15% |
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| x |
| 7 | Equipo. |
9 | Falta de formatos de evaluación al desempeño. | 05% |
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| x |
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| 5 | Materiales. |
10 | No se cuenta con software de administración. | 10% |
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| x |
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| 6 | Equipo. |
11 | Retraso en el proceso de reclutamiento. | 10% | x | 6 | Métodos. | |||||||
12 | Falta de recursos de oficina. | 15% | x | 5 | Materiales | |||||||
| TOTAL DE PUNTOS | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
IMPRESO NO. | |||||||
DIAGRAMA CAUSA- EFECTO | FECHA: | ||||||
EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management | GRUPO: Circulo de calidad empresa 1 | ||||||
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