ENSAYO DE AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI

LIC. ADMINISTRACIÓN

ENSAYO

Auditoria del Capital Humano

[pic 2]MATERIA: Gestión Estratégica del Capital Humano

UNIDAD: III Auditoria del Capital Humano

MAESTRO: M.A. Ricardo Rodríguez Tovar

ALUMNA: Nancy Nayeli Guerrero Oliva

Fecha: 12 de Noviembre 2015

ENSAYO DE AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO

Administrar una empresa incluye diversos aspectos como el interpretar los objetivos y así poderlos transformar en acciones a través de la planeación, organización, la dirección y el control en todos los procesos, esto con el fin de alcanzar dichos objetivos todas estas funciones llevan una continuidad una con la otra, ya que si no se cuenta con una planeación adecuada su organización será deficiente y posteriormente al ejecutarse dichos planes se hará de manera poco organizada trayendo como consecuencia resultados erróneos sin llegar a conseguir dichos objetivos o propósitos planteados. El ver este tipo de problemas que se pueden llegar a generar en la empresa se crea la necesidad de mantener administrada de forma correcta la empresa esto con la ayuda de una buena auditoria administrativa.

La auditoría hoy en día es más que un estudio esta se ha vuelto una necesidad para el logro de una efectiva administración de la empresa, la cual se basa en llevar un control sobre los procesos dentro de la organización , como algún otro proceso resulta de bastante importancia para una empresa ya que esta cuenta con una seria de ventajas al realizarla una de ellas es llevar un control sobre la administración o procesos que se realizan y así mismo mantener a la organización funcionando de mejor manera facilitando el cumplimiento de los objetivos, satisfaciendo las necesidades de los empleados y clientes,  a su vez crear mejores ambientes de trabajo así en las distintas áreas de la empresa se puede generar retroalimentaciones entre los distintos departamentos. Esta técnica se basa especialmente es los estándares de cantidad, calidad, tiempo y costo permitiendo evaluar y controlar los resultados que se pretendan lograr, todo depende del área que se pretenda auditar de esto dependerá los aspecto que se deban tomar en cuenta, pero de manera general podemos mencionar diversos beneficios que se obtienen como el mejorar la imagen profesional del departamento, es establecen y esclarecen responsabilidades referentes al área, al mismo detectando pequeños problemas que se pueden corregir fácilmente sin llegar a crear un mayor conflicto afectando a otras áreas.

La principal área en auditarse es el área de Recursos Humanos, de este departamento depende la mayor parte de que los objetivos de una empresa se cumplan ya que esta se relaciona con el capital humano de la organización generando una mayor responsabilidad al trabajarse  con organización y control, desde el reclutamiento y selección de personal hasta el cómo está capacitado y motivado el mismo personal que labora en la empresa este aspecto llega a influir de tal forma que si se encuentra bien organizada la organización pero si el personal esta deficiente al momento de trabajar no se puede salir adelante con la ejecución de los procesos.

Dentro de esta área primordial se debe de tener en cuenta las distintas influencias ambientales externas, así como las influencias organizacionales internas sobre los procesos de gestión del talento humano y los resultados finales que se pretenden lograr.

Para lograr dicho objetivo de la auditoria existen diferentes técnicas o métodos dependiendo del tipo de auditoria que se lleve a cabo por ejemplo se encuentra la de solo observar el área o departamento y concretar con un informe final en donde se señalen las deficiencias y retroalimentaciones para los aspectos que se deban mejorar. Otro método es el de optar por utilizar los servicios de un consultor externo tanto que por una parte sería favorable para la empresa ya que así se obtendría resultados más concretos y verídicos en cuanto respecta a que no se tendrían tapujos ante los problemas o errores que se tengan en la empresa para posteriormente hacer frente a ellos de forma más concreta. Por ultimo un método muy común es el comparación o medición de estadísticas en el cual mediante el informe final de la auditoria se compara los resultados obtenidos con los anteriores ya realizados y así poder notar los cambios favorables o seguir trabajando para llegar a obtener los resultados deseados en cuanto a la organización, control, desempeño y otros aspectos más que se establezcan para la auditoria.

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