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ENTREGA-MARKETING.

Christian Basualdo AguilarDocumentos de Investigación12 de Mayo de 2016

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Índice

1.        Resumen ejecutivo        

A.        Introducción        

B.        Visión, misión y objetivos        

C.        Descripción        

2.        Situación del mercado actual        

A.        Análisis del Macroentorno        

B.        Análisis del Microentorno de la empresa:        

C.        Análisis Interno: Cadena De Valor        

D.        Análisis del consumidor: Estudio de Mercado        

3.        Análisis Del FODA De La Empresa.-        

4.        Estrategia de Marketing        

A.        Segmentación.-        

B.        Posicionamiento.-        

C.        Ventaja Competitiva.-        


RABBIT FAST INDUSTRIAL SAC

  1. Resumen ejecutivo
  1. Introducción

Desde tiempos muy remotos el hombre ha trabajado los metales, desarrollando materiales y herramientas, que han marcado el progreso de los pueblos. En la actualidad, la industria metal mecánica afronta el desafió de adecuarse a las exigencias del mundo globalizado.

En el Perú, esta actividad se remonta a nuestras antiguas culturas. El Perú es un país minero por excelencia, reúne una tradición metalúrgica que se remonta a más de 10,0000 años de antigüedad. Esta labor especializada se inicia, con la finalidad de elaborar sus instrumentos de caza, pesca y recolección; constituyéndose en la actividad minera más antigua de los andes. El poblador andino logró en dos mil años de experimentación, el dominio de las más sofisticadas técnicas para fundir, alear, amalgamar, laminar, unir y soldar los metales.

En la época colonial, sus actividades se orientaron principalmente a satisfacer las necesidades militares y religiosas. Los inicios de la actividad industrial se remontan a los albores de la época colonial. Sus actividades se orientaron a la fabricación de armas, como cañones sables, la reparación y fabricación de piezas de repuestos y a satisfacer la gran demanda de ornamentos eclesiásticos, campanas, enrejados, puertas y ventanas.

En los años 50 a los 90 el sector desarrollo una experiencia en la producción de maquinaria y equipos para el sector minero, pesquero, eléctrico, agroindustrial y para el sector de la construcción.

A partir de 1945 se inició la producción de bienes de capital para la minería y la naciente industria pesquera. En los años 50 nace la siderúrgica de Chimbote. En los 60 se desarrolla la producción de bienes de capital para el sector energético, petrolero, eléctrico y de la construcción.

Ahora el Perú cuenta con yacimientos mineros, que crean interesantes oportunidades de desarrollo en el complejo minero–metálico, desde la extracción de los metales, el proceso de fundición hasta la industria de bienes de capital.

  1. Visión, misión y objetivos

MISIÓN:

Facilitar soluciones sistémicas a necesidades del área metal mecánica a través de la producción, planificación, comercialización y alquiler de equipos, estructuras y piezas de acorde a los óptimos estándares de calidad generando valor para sus operarios, proveedores y usuarios.

VISIÓN:

Ser una empresa reconocida en el sector industrial por contribuir de manera eficaz al desarrollo de la industria productiva y de servicios, que nos permitan consolidarnos en la industria nacional. Respetando el medio ambiente y comprometiéndonos con el desarrollo de nuestros colaboradores.

OBJETIVOS:

Ofrecer a sus clientes un producto que cumpla con todas las especificaciones pedidas y tenga una calidad notable con la que el cliente pueda sentir más que satisfecho. Lo que además busca la empresa es darles seguridad a sus clientes de que sus pedidos siempre estarán a tiempo y que incluso luego de la venta, la compañía seguirá pendiente de ellos por medio de la asistencia constante en terreno.

  1. Descripción

Rabbit Fast Industrial SAC es una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de clientes en los diferentes rubros como son el de la Minería, Metalmecánica y la Industria en general.

Desde sus inicios, Rabbit Fast Industrial SAC orientó al servicio de sus clientes una serie de alternativas para cumplir con las diversas exigencias de cada uno de éstos.

Nuestro personal de primera línea, garantiza que nuestros productos y servicios estén de acorde a los estándares de calidad requeridos por nuestros clientes. Nuestros servicios de postventa se caracterizan por ser continuos y estar encaminado al mantenimiento preventivo y correctivo de nuestros productos ofreciendo para ello asistencia constante en terreno.

Rabbit Fast Industrial SAC pone a disposición de sus clientes toda su Experiencia, Creatividad, Destreza y compromiso, desarrollando soluciones innovadoras e ingeniería de calidad, agregando valor a sus proyectos y necesidades. La experiencia, conocimiento de productos, equipos y procesos, le permiten a Rabbit Fast Industrial SAC participar en el desarrollo de sus futuros proyectos y desafíos.

  1. Situación del mercado actual
  1. Análisis del Macroentorno

Entorno Demográfico

Debido a que la empresa se concentra en vender sus productos casi en su totalidad a otras empresas y grandes industrias hay poca o ninguna información analizada respecto a tipos específicos de personas.

Entorno Económico

La empresa se ve afectada directamente en cuanto a variaciones del precio de los metales por acciones de oferta y demanda de este. Una alza en los precios del metal significaría un mayor coste de producción y por lo tanto una disminución de las utilidades si lo que se desea es mantener el precio habitual para los clientes para no caer en desventaja competitiva.

Entorno Natural

Como en toda industria que trate con metales y hornos de fundición de gran volumen, la emisión de gases contaminantes es inevitable y podría llegar a provocar daños severos a la salud de las personas asentadas cerca de la planta. Por ello es que existen zonas apartadas llamadas industriales en donde los gases no pueden afectar a nadie.  Aunque mantener ahí una empresa trae consigo el pago de impuestos elevados, las empresas deben de conformarse con ello, pues de no ser así la población afectada por los contaminantes de una empresa podrían fácilmente demandar a la empresa y llegar incluso a clausurarla. En el caso de Rabbit Fast Industrial, hubo un tiempo en el que se laboraba en una zona residencial y ello traía consigo numerosas quejas por parte de los residentes locales debido a las emisiones del horno. Debido a esto, luego de un tiempo la empresa tuvo que trasladarse a un terreno industrial a fin de evitar problemas con la municipalidad.

Entorno Tecnológico

Existen dos partes diferentes dentro del proceso que se realiza dentro de una empresa dedicada a la Fundición. La primera, y la principal, es el proceso de fundido, el cual se realiza por medio de un método simple que implica la creación de un molde y la fundición del metal en un horno. Esta parte del proceso es casi la misma en cualquier otra fundición, y el horno es el aparato tecnológico más significativo ahí. Por otro lado, en la segunda parte del proceso es en donde el tipo, cantidad y complejidad de maquinaria que use la empresa varía de acuerdo a las especificaciones del pedido, la calidad y el servicio que desee brindar la empresa, el estado del producto al salir del molde, etc.

Es decir, en la segunda parte del proceso es en donde mayormente se aplican cambios y renovaciones de maquinaria.  Actualmente salen al mercado una gran variedad de máquinas cada vez más eficientes que la empresa debe analizar como posibles opciones de compra para no quedar en desventaja competitiva respecto a las demás.    

Entorno Político/Legal

Respecto a este entorno se resalta el tema de la seguridad para el trabajador. Al igual que en otras empresas del mismo rubro, numerosas inspecciones de Seguridad fueron realizadas en la empresa por entidades municipales, defensa civil, etc. El objetivo de estas normalmente es asegurarse de que el reglamento de seguridad sea cumplido e indicarle a la empresa que acciones tomar para ello, siendo muchas veces el tener que comprar nuevo equipo de seguridad para los trabajadores. Fue entonces que la empresa vio en ello una buena oportunidad y decidió ingresar el negocio de los equipos y prendas de seguridad industrial.

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