El Gerente General de SURTIR DE OCCODENTE
Enviado por LORENANANA • 28 de Abril de 2013 • Ensayos • 1.606 Palabras (7 Páginas) • 301 Visitas
El Gerente General de SURTIR DE OCCODENTE S.A.S actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la empresa.
Es responsable ante los dueños, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros productos y servicios.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo, provee de contactos y relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel nacional.
Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los dueños.
Sus principales funciones:
• Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
• Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
• A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.
• Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.
• Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.
MANUAL DE FUNCIONES
• Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.
• Definir necesidades de personal consistentes con los objetivos y planes de la empresa.
• Seleccionar personal competente y desarrollar programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades.
• Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados.
• Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente a los individuos y grupos organizacionales.
• Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución (autocontrol y Control de Gestión).
Otras actividades
• Supervisa constantemente los principales indicadores de la actividad de la empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresa.
• Mantiene contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologías y productos más adecuados.
• Decide cuando un nuevo producto ha de ingresar al mercado.
• Se encarga de la contratación y despido de personal.
• Está autorizado a firmar los cheques de la compañía, sin límite de monto.
• Cualquier transacción financiera mayor como obtención de préstamos, cartas de crédito, asignación de créditos a clientes, etc. deben contar con su aprobación.
Jefe Inmediato: Reporta a los dueños.
Supervisa a: Contador, Área comercial y despachos.
Delegaciones: En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por las gerencias que el designe en áreas específicas de acción.
ASISTENTE CONTABLE
Funciones y Autoridad
Las responsabilidades principales son las siguientes:
• Manejo de clientes, nómina, bancos y viáticos.
• Coordinación de la entrega de información a la empresa que realiza la contabilidad.
• Manejo de cuentas personales de la Gerencia General.
Actividades principales
Actividades proveedores
• Recepción de facturas y comprobantes de retención.MANUAL DE FUNCIONES
• Mantener el archivo de proveedores.
• Coordinar el pago a proveedores, fechas de vencimiento y valores de pago.
Actividades bancos
• Custodia y emisión de cheque en coordinación con la Gerencia Financiera.
• Conciliaciones bancarias.
• Manejo del libro de bancos.
• Manejo de papeletas de depósito y coordinación del depósito.
Actividades clientes
• Recepción diaria de cobranza causada por ventas de contado.
• Archivo de facturas secuenciales del cliente.
• Manejo de facturas y comprobantes de retención.
Actividades nómina
• Encargado del proceso de nómina que tiene que ver con el manejo de los ingresos, descuentos, bonos de alimentación y alimentación, seguros de asistencia médica, descuentos del IESS y retenciones de impuestos de los empleados.
• Creación de carpetas de empleados para registro de cédulas, documentos del IESS, contratos de trabajo, avisos de entrada, y cualquier otro documento relacionado con el empleado.
• Elaboración de memos de permisos.
• Lleva el control de vacaciones y permisos, así como de días adicionales de trabajo.
Todo esto es en la parte operativa no de autorización
Actividades viajes
• Manejo de facturas y viáticos.
• Elaboración de memos de viáticos.
• Control
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