El Gobierno Corporativo

INTRODUCCIÓN

El concepto de gobierno corporativo tiene sus orígenes en la idea de la empresa moderna. Que inicialmente se identifica con la delegación del poder sobre la toma de decisiones hacia administradores distintos a los dueños. El término gobierno corporativo hace referencia al sistema a través del cual los negocios son dirigidos y controlados, especificando la distribución de derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes en la empresa o corporación; como el consejo, la dirección, los accionistas y otros grupos de poder, que definen las reglas y procedimientos para la toma de decisiones en los temas corporativos y proporcionan la estructura a través de la cual los objetivos de la empresa son fijados, al igual que los medios para lograr sus metas y controlar la rentabilidad de la empresa.

Una nueva corriente de pensamiento organizacional recorre a las empresas públicas. Hoy las empresas del estado están siendo reestructuras por el concepto del Gobierno Corporativo el cual orienta sus principios al establecimiento de alianzas estratégicas entre los gobiernos, las élites económicas locales y las empresas multinacionales. Bajo el gobierno corporativo se integran estás tres visiones económicas en la esfera de la actuación de las empresas públicas, por tal razón, es relevante incursionar en las diversas aristas de esta modalidad organizacional, en estos últimos años se ha ejercido una fuerte presión para reforzar los mecanismos de Gobierno Corporativo en México y en el mundo.

Esta tuvo sus orígenes a principios de los noventa, cuando los inversionistas se vieron en la necesidad de demandar una mayor representación en los órganos administrativos de las empresas. El tema de Gobierno Corporativo pasó a ser de gran importancia hasta finales de 2001 y principios de 2002, cuando se presentó una crisis de confianza en el mercado de valores de Estados Unidos derivada de los escándalos en los que se vieron envueltas grandes empresas como Enron y WorldCom, quienes manipulaban información financiera con la finalidad de presentar al público inversionista una situación que no correspondía a lo que realmente estaba viviendo la empresa.

En estos casos, lo que hicieron algunos administradores fue dejar a un lado la ética, la regulación y los principios contables, logrando poner en duda la transparencia y confiabilidad de la información financiera así como la confianza de los inversionistas.

JUSTIFICACIÓN

Actualmente, México ocupa a nivel mundial mayor incidencia de fraude y delitos económicos dentro de las empresas. Es un dato que se dio a conocer en los últimos meses y despierta mi interés desde el ámbito cultural, educativo y ético por la cuestión regulatoria actual en México y en el mundo. Si bien es cierto, que en México se han reforzado los controles dentro de las organizaciones que tienen como objetivo el mitigar el riesgo de fraude, hoy en día las cifras estadísticas y financieras arrojan resultados no satisfactorios continuando los delitos económicos dentro de las principales preocupaciones de las empresas.

De acuerdo con una encuesta los principales fraudes dentro de las organizaciones en México fueron: malversación de activos, fraudes contables y corrupción; siendo éstos en su mayoría por empleados de niveles altos de la misma organización. Es por esto, que las compañías necesitan no sólo el cumplimiento de regulaciones, sino construir una lealtad hacia la organización, dar a los empleados la confidencialidad de desempeñarse haciendo las cosas bien y determinar sanciones claras hacia quienes lleguen a cometer un acto ilícito independientemente de la posición de éstos en la compañía. Dicha tarea debe iniciar con el Gobierno Corporativo.

Se tiene que enfatizar la importancia y consecuencias del fraude dentro de las organizaciones, destacando el rol que desempeña el Gobierno Corporativo con respecto a este gran problema económico social. Considero importante destacar el problema económico social en México que representa dentro de las organizaciones.

Por ello considero de importancia destacar el énfasis de que un buen Gobierno Corporativo es un asunto vital para las compañías que desean atraer capitales y desarrollar mercados de capital y sobre todo combatir con el problema de corrupción y fraudes que hay en las organizaciones.

El Gobierno Corporativo trata de estructurar adecuadamente las relaciones entre la Junta Directiva, el Comité de Vigilancia y los Auditores de una empresa (“triángulo interno”), pero también con externos tales como los empleados o clientes de la corporación y sobre todo con sus accionistas (“triángulo externo”). Si estas estructuras son eficientes, aseguran la estabilidad de la empresa y dan resultado en la práctica, podemos hablar de un “buen gobierno”.

La experiencia internacional ha mostrado que entre mayor transparencia e información existe, mayor será la confianza de los inversionistas en los mercados; por ello, para prevenir la ocurrencia de este tipo de situaciones se propone la correcta aplicación del Gobierno Corporativo en las organizaciones.

ÍNDICE

Conceptos de gobierno corporativo…………………………………………........6

Qué es el gobierno corporativo……………………………………………...........7

Adoptando los principios de gobierno corporativo…………………………….

A quien va dirigido el gobierno corporativo………………………………………8

Gobierno corporativo y control interno………………………………………….

Beneficios del gobierno corporativo………………………………………………9

Primeros pasos hacia una estructura de gobierno corporativo………………

Principios del gobierno corporativo……………………………………………….10

Tres elementos clave del gobierno corporativo…………………………………11

Componentes del gobierno corporativo…………………………………………

Perfil de integrantes de la cúpula del gobierno corporativo……………………12

Razones

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