Ensayo comunicaciones

Liderazgo Transformacional

¿Es importante el líder transformacional como un agente motivador?  Cada día las empresas se vuelven mas competitivas, vienen renovándose constantemente, tratan de crear valor para todas las partes involucradas y buscan eficiencias en todas las áreas, generando un círculo virtuoso con la finalidad de generar flujos de caja futuros y puedan mantenerse las empresas en el tiempo, el liderazgo transformacional es básicamente la capacidad para guiar a las personas para cumplir con los objetivos de la organización, creando un ambiente de confianza en la que son respetados, admirados, son motivadores generando un alto compromiso de los trabajadores, siempre buscan entornos para incentivar la innovación y se preocupan por las necesidades y logros personales de los colaboradores. Generalmente los líderes transformacionales son requeridos por las empresas porque entienden la visión de la empresa y hacia donde quieren llegar. Por lo tanto, el presente ensayo planteará que el liderazgo transformacional es muy importante ya que es un agente motivador, lo que puede ser una ventaja competitiva en un mundo globalizado, generando un compromiso por parte de los trabajadores lo que conlleva a un mejor futuro de las empresas. En ese sentido, y con la finalidad de entender la situación actual, se mencionará, en primer lugar la evolución que ha tenido el liderazgo para luego analizar la importancia del liderazgo transformacional y los beneficios que pueden tener las organizaciones.

Así, pues, es importante mencionar que el liderazgo transformacional es la evolución del liderazgo transaccional, Bass y Avolio (2000) indicaron que mientras el liderazgo transaccional proporciona reconocimiento solo por el cumplimiento de objetivos, se encuentra en la búsqueda de corregir fallos, solo intervienen cuando los problemas que se presentan se vuelven críticos y nombra aquellos lideres que de alguna manera no se ven involucrados en los temas importantes de la organización, los lideres transformacionales obtienen la confianza de las personas y las personas tratan de ser como ellos, hacen sentir que el trabajo que realizan los colaboradores es importante para la empresa, generando un compromiso, buscan soluciones a los problemas que se puedan presentar. Así mismo describen cuatro características las que debe tener todo líder, debe ser influyente para guiar a las personas para que se sientan identificados, debe ser inspirador para trasmitir la visión y lograr que los demás se involucren, deber ser intelectual para incentivar la creatividad e individualista al mostrar preocupación por el desarrollo de las personas.

Tenemos que considerar que los beneficios que tiene el liderazgo transformacional son muchos y que debe ser una ventaja competitiva en el mercado que participen las organizaciones, ya que potencia la identidad corporativa, debemos asegurarnos de que los valores que trasmite el líder se encuentren alineados con la identidad, genera entornos de confianza en la que todos se sienten involucrados para la toma de decisiones, el líder transformacional implementa la manera de trabajar en la que todos son responsables, si bien es cierto les da libertad a los colaboradores, los hace dueños y responsables del trabajo realizado, los empodera. Uno de los mayores beneficios es la incorporación de ideas en las que hace que todos participen para generar valor. La influencia que generan los líderes en las personas a través del proceso de comunicación hace cumplir los objetivos de la empresa, siempre busca las mejores posiciones para las personas de acuerdo a las capacidades y habilidades que puedan tener, ya que se preocupa por la línea de carrera y la continua formación de líderes.

 Bernal (2001) indicó que el liderazgo se compone de determinados roles que debe desempeñar el líder, las acciones deben demostrar la competencia de un líder basados en principios que determinen la integridad, deben buscar nuevas oportunidades para que puedan replantear si fuera el caso para la nueva misión, misión y valores de la empresa, alinear toda la estructura de la organización para que vayan hacia una misma dirección, preparado para enfrentar nuevos retos y las oportunidades que se presentan en el día a día. El líder transformacional mejora los procesos, la productividad, capta las tendencias económicas y políticas del entorno, diseña y ejecuta procesos, crea interacción entre las personas para que pueda haber una sinergia entre las diversas áreas. La idealización de un sistema transformacional va permitir los cambios que se necesitan en las organizaciones ya que va generar una buena relación entre el líder y los colaboradores. El sistema transformacional presenta dimensiones genéricas como la seguridad en donde la identidad del individuo, la firmeza emocional, la autoestima y fortaleza personal forman parte de la identidad del individuo. La guía debe provenir de los jefes directos en base a principios y criterios para la toma de decisiones. La sabiduría permite un sentido del equilibrio, contempla el juicio y deben estar integrados para un objetivo común y por último el poder que es la capacidad para actuar y ejercer lo necesario para cumplir con los objetivos propuestos.                

Mendoza (2006) indicó que el liderazgo tiene una relación con la cultura por dimensiones como son la motivación, consideración individual y el estimulo intelectual, lo que va dar como resultado la satisfacción de los colaboradores, el esfuerzo extra y la cooperación en las organizaciones. La motivación da como resultado el cumplimiento de lo planeado ya que produce una influencia sobre los empleados. La consideración individual cuando en el desarrollo de las funciones, el colaborador muestra las capacidades lo que produce el desarrollo humano y la eficacia en los diversos ámbitos de la organización y el cumplimiento de los objetivos colectivos. El estimulo intelectual se puede medir con los indicadores de gestión que considere cada unidad de negocio, la que debe reflejar el rendimiento y productividad de los colaboradores como resultado del grado de compromiso de los colaboradores con los objetivos trazados por las organizaciones. Cabe mencionar que se presentan circunstancias confusas en el sentido de la real experiencia e influencia de la cultura organizacional en la forma de dirigir, es conocido la importancia de estos temas en el desempeño de las organizaciones. Es importante señalar que una buena cultura organizacional hace que las organizaciones se mantengan en el tiempo pero deben ser correctamente transmitidas por los lideres ya que una mala dirección puede ocasionar la desaparición de la organización.        

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