GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LAS AREAS DE LENADO DE REFINERIA EL PALITO.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“FRANCISCO DE MIRANDA”

ÁREA: TECNOLOGIA

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

NÚCLEO MORÓN, ESTADO CARABOBO

GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LAS AREAS DE LENADO DE REFINERIA EL PALITO

Profesor:                                                                               Integrantes:

Ing. Ana K. Molina                                                              Colmenares Mariangela

                                                                                             Guzmán Pablo

                                                                                             López Eva

Morón, Noviembre de 2016

INTRODUCCION

        La gestión del conocimiento es un conjunto de procesos que dirigen el análisis, difusión, utilización y traspaso de experiencias, información, conocimientos entre los miembros de una organización para generar valor, con la gestión del conocimiento se pretende mediante un proceso sistemático, buscar, organizar, filtrar y presentar la información con el objetivo de mejorar la comprensión y por ende las labores de las personas en una específica área  de interés o laboral.

        Existen diversidad de situaciones laborales que requieren de procesos para la gestión del conocimiento que permitan optimizar sus operaciones empresariales, mas sin embargo,  para efecto del presente proyecto se toma en consideración a modo de ejemplo el área o Centro de Bombeo al igual que el Centro de  Llenado de la Refinería El Palito.

Título del Proyecto: 

Gestión del Conocimiento mediante la rotación sistemática del personal.

Objetivo General:

        Proponer  la Rotación de personal entre los Centros de Bombeo y Llenado de la Refinería El Palito,  como estrategia para la gestión de conocimiento en esas áreas laborales.

Objetivos Específicos:

• Identificar los conocimientos y habilidades que requiere obtener el personal de  las áreas rotativas.
• Desarrollar los conocimientos mediante la aplicación de un programa de práctica o pasantía laboral.
• Compartir los  conocimientos o habilidades adquiridas.
• Utilizar los conocimientos de forma inmediata o con proyección a futuro.

Justificación e Importancia  

        El proyecto de gestión de conocimiento mediante la rotación sistemática de personal  en los  centros de bombeo y llenado de la REP,  se justifica en la realidad empresarial ya que estas áreas al igual que otras de la empresa, presentan una estructura de sus recursos humanos con desconocimiento total  o limitaciones sobre las  actividades ejecutadas en las distintas áreas afines.

        Esto ha traído como consecuencia, que al momento de presentarse la falta de un personal clave para una maniobra se genere un caos   por la falta de personal capacitado que pueda afrontar la situación problemática (ausencia de un técnico, operador, sistematizador, entre otros).

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