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Generalidades De La Direccion


Enviado por   •  15 de Marzo de 2014  •  1.238 Palabras (5 Páginas)  •  3.040 Visitas

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GENERALIDADES DE LA DIRECCIÓN

MARÍA FERNANDA ORTIZ PRADA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D. C.

2011

GENERALIDADES DE LA DIRECCIÓN

MARÍA FERNANDA ORTIZ PRADA

MANUEL CAMACHO URIBE

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D. C.

2011

INTRODUCCIÓN

El propósito de este trabajo es de dar a conocer la dirección dentro de una organización, este documento contiene básicamente la información básica la importancia del estudio de esta materia en nuestras vidas, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas generalidades de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza.

Posteriormente analizaremos que es, sus elementos, importancia principios, etapas entre otros temas de demás importancia.

JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo parte de la importancia de la dirección dentro de la identificación de la organización en los tiempos prematuros y por ello entendemos el valor que tiene la contribución al área socio humanístico dentro de una empresa.

El anterior trabajo se realizo con el fin de conocer e identificar la dirección Además de otra serie de requisitos como lo son la toma de decisiones, selección y contratación de personal.

GENERALIDADES DE LA DIRECCIÓN

¿De dónde proviene la palabra "Dirección"?

Etimológicamente, la palabra "dirección", viene del verbo "dirigere"; éste se forma a su vez del prefijo "di", intensivo, y "regere": regir, gobernar. Este último deriva del sánscrito "raj", que indica "preeminencia".

¿Cuál es la definición de Dirección?

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

Elementos de la dirección

 El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.

 Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.

 La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.

 Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos.

¿Cuál es la importancia de la Dirección?

Notemos que la dirección es la parte "esencial" y "central", de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto: si se prevé, planea, organiza, integra y controle, es sólo para bien realizar.

Principios de la dirección

 De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

 Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio.

 De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.

 De la vía jerárquica. Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos.

 De la resolución del conflicto. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con un conflicto, por insignificante que sea, pueda originar que este se desarrolle

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