Hotel Xicton

Objetivo:

 Desarrollar los ciclos de vida de un sistema.

 Analizar instrumentos que nos puedan servir para la captura de datos.

 Investigar los prototipos.

Introducción:

Las empresas juegan un papel importante ya que siempre están compitiendo por ser la mejor y destacar en todo lo que hacen, mi trabajo es sobre una empresa que se dedica a mandar imágenes en toda la república mexicana, tratare de resolver su problema y aconsejarlos para que puedan realizarlo mejor.

Desarrollo de proyecto:

1. Descripción de las actividades que se desarrollarán tomando como referencia las 6 etapas del ciclo de vida del desarrollo de sistemas.

2. De acuerdo a la situación de la empresa realizar los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.

3. Elaboración de controles y métricas evaluativas en cada una de las etapas del ciclo de vida del desarrollo de sistemas de información.

4. Diseño de 3 instrumentos (encuesta, entrevista, etc.) a aplicar en la recopilación de información, uno para cada nivel jerárquico de la organización.

5. Graficar las actividades que se desarrollarán en cada etapa del ciclo de vida del desarrollo de sistemas (las descritas en el punto 1) mediante los diagramas de Gantt.

Resultados:

1. Descripción de las actividades que se desarrollarán tomando como referencia las 6 etapas del ciclo de vida del desarrollo de sistemas.

Ciclo de vida de software

El ciclo de vida permite que los errores se detecten lo antes posible y por lo tanto permite a los desarrolladores del trabajo concentrarse en la calidad del software, en los plazos de implementación y en los costos asociados. El propósito de este programa es definir las distintas fases que se requieren para aprobar el desarrollo de la aplicación.

Definición de objetivos: definir el resultado del proyecto, implementar los nuevos equipos que se hablaron para completar el proceso.

Análisis de los requisitos y su viabilidad: recopilar, examinar y formular los requisitos del cliente y examinar cualquier problema que se pueda presentar.

Diseño general: tener todos los requisitos de los nuevos equipos que se requieren comprar y modificar el sistema para que sea más rápido.

Diseño de detalle: comprar impresoras de alta calidad con una gran cantidad de velocidad para escanear las necesarias por minuto como lo requiere la empresa y un prototipo que nos sirva a que el sistema sea más rápido, para que lleguen las impresiones a tiempo.

Programación: la implementación del prototipo que se necesita es RAD.

Prueba de unidad: realización de pruebas individual de cada equipo para garantizar que se implementaron de acuerdo con las especificaciones.

Integración: su propósito es adaptar todos los sistemas nuevos para ver si funcionan y encajan a la perfección.

Prueba beta: garantiza que el software cumple con las especificaciones originales.

Documentación: recauda información necesaria para los usuarios del software y para desarrollos futuros.

Implementación: en esta etapa el sistema ya queda instalado

Mantenimiento: para todos los procedimientos correctivos.

2. De acuerdo a la situación de la empresa realizar los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.

Factibilidad técnica:

El análisis de factibilidad técnica evalúa si el equipo y el software están disponibles y si tienen las capacidades técnicas requeridas para cada alternativa del diseño que se esté considerando.

Estos también consideran si la organización tiene el personal adecuado para diseñar, implementar, operar y mantener el sistema propuesto. Si el personal no tiene esta experiencia, puede entrenársele para que la adquieran.

Factibilidad operacional:

La probabilidad de que un nuevo sistema se use como se supone, no es 100% seguro porque puede que ocurran algunos problemas al momento de la instalación o al querer utilizarlo.

personas de la organización.

 Los usuarios se resisten al cambio del sistema ya que tienen miedo de ser remplazados por las maquinas.

 No es fácil para el personal adaptarse tan rápido al nuevo sistema.

Factibilidad financiera:

Los análisis deben hacerse desde el punto de vista de la organización que realiza el estudio y se deben incluir todos los aspectos tributarios.

La evaluación financiera consiste en analizar las acciones propuestas en el proyecto, a la luz de un conjunto de créditos.

3. Elaboración de controles y métricas evaluativas en cada una

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