IMPLEMENTACION DE UN DISTRIBUCION DE PLANTA

DIRECCIÓN DE CARRERA DE PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA DE MANUFACTURA

EMPRESA:

ANDY TOYS S. A. DE C.V.

Formación sociocultural VI

PROYECTO INOVADOR

PRESENTA:

MICHEL ELIEL SANTIBAÑEZ

CARLOS AMADOR RODRIGUEZ RAMIREZ

ALFONSO GARCIA GAITAN

SÁNCHEZ AVILÉS SAÚL

CUATRIMESTRE: CUARTO

GRUPO: PIM-42

Introducción

El bienestar, la salud, la calidad y la eficiencia, en las actividades de los empleados, se encuentran directamente relacionadas con las condiciones del entorno de trabajo.

Para tener empleados eficientes, se tienen que considerar diversas variables del entorno de trabajo y de las actividades que realiza cada empleado para así brindarles, en tanto sea posible, un entorno laboral adecuado para que el individuo pueda desempeñar sus actividades de manera satisfactoria.

Mediante un análisis visual y escrito en la empresa Andy Toys S. A. de C. V. se logró identificar distintas áreas de oportunidad sobre las cuales se realizó el presente proyecto. Durante el desarrollo del mismo se fue observando que el centro de trabajo elegido carecía de estándares de producción y de procedimientos, tanto para el manejo y requisición de materiales como para el manejo de las relaciones interpersonales con los empleados.

Durante el desarrollo de este proyecto se podrá observar las propuestas de un diseño de estación de trabajo así como una distribución de planta para el bienestar de los trabajadores y de la propia empresa.

En el Capítulo 1, podemos encontrar los aspectos generales de la empresa como lo son: razón social, organigrama, misión, visión y política de calidad entre otros. Dentro del mismo se encuentra un diagrama de proceso de operaciones que ilustra el proceso de fabricación que se lleva a cabo en la empresa, al igual que un diagrama Gozinto para identificar las partes generales de un Oso de Peluche

En el seguimiento del Capítulo II, trata las referencias teóricas utilizadas para dar cimiento al proyecto, para sustentar los datos manipulados en el desarrollo del mismo.

En el capítulo III se dará paso al desarrollo de las propuestas, donde el capítulo IV hablara sobre las estrategias de comunicación que debe tener un líder para saber coordinar un grupo de trabajo.

CAPÍTULO I. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD

1.1 Datos de la empresa

1.1.1 Nombre de la empresa.

ANDY TOYS S.A DE C.V

1.1.2 Ubicación

Ubicada en calle Gustavo Baz # 107, colonia centro, Xonacatlán, edo. De México.

El siguiente dibujo muestra la localización de la empresa Andy, la cual se encuentra ubicada en el Centro de la cuidad de Xonacatlán, Estado de México como se indica.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

DIBUJO 1: ELABORÓ:

UBICACIÓN DE LA EMPRESA ALFONSO GARCÍA GAITÁN

SAUL SÁNCHEZ AVILÉS

1.1.3 Giro

Es una empresa dedicada al diseño y la fabricación de muñecos de peluche (textil)

1.1.4 Tamaño

Mediana empresa ya que le vende a los diferentes estados de México como son Guadalajara, Michoacán, Aguascalientes, etc. pero en diferentes temporadas

1.1.5 Misión

Ofrecer a nuestros clientes el mejor producto en diseño y calidad, atendiendo de forma oportuna e inmediata las necesidades del mismo, creando un equipo de trabajo eficiente y productivo.

Fuente: Andy Toys s. A. De c. V. (2014)

1.1.6 Visión

Atender la demanda nacional de producto en su totalidad, abarcando nichos de mercado que involucren el área textil y confección.

Fuente: Andy Toys s. A. De c. V. (2014)

1.1.7 Valores

La responsabilidad, honestidad y trabajo en equipo determinan la base primordial para el desempeño de nuestro trabajo.

Fuente: Andy Toys s. A. De c. V. (2014)

1.1.8 Organigrama

Según Koontz (1990 p. 220) toda estructura organizacional, incluso una deficiente, se puede representar en forma gráfica, puesto que un diagrama simplemente señala las relaciones entre los departamentos a lo largo de las líneas principales de autoridad, y bajo ese principio está elaborado el organigrama de la empresa.

A continuación se muestra el organigrama de la empresa Andy Toys S.A DE C.V

Fuente: Andy Toys S. A. de C. V. (2014)

1.1.9 Descripción del proceso

DIAGRAMA DE GOZINTO

El Diagrama de Gozinto es una representación gráfica de las relaciones e interrelaciones que existen entre los distintos componentes de un producto. (UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCHAS, 2002, PERU, http://www.scribd.com/doc/94504371/Guia-Practica-Diagrama-de-Gozinto).

A continuación se muestra la conformación de un muñeco de peluche, mencionando todas sus partes como se muestra en la imagen; esto con la finalidad de ilustrar el ensamble que se lleva a cabo en la elaboración de un muñeco de peluche.

PIEZA DESIGNACIÓN CANTIDAD POR UNIDAD

1. Oreja y parte central de la oreja 2 y 2

2. Cabeza 1

3. Ojos 2

4. Trompa 1

5. Nariz y trompa 1 y 1

6. Cuerpo 1

7. Mano y calcomanía de la mano 1 y 1

8. Pata y calcomanía de la pata 1 y 1

El muñeco de peluche terminado es como se muestra a continuación:

A continuación se muestra el diagrama de operaciones que se aplica al peluche oso polar en la producción de la empresa.

Diagrama de operaciones.

Muñeco de peluche: Método actual, Tiempo: Minutos.

1.2 Planteamiento del problema.

El espacio del que consta la empresa Andy Toys S. A. De C.V. Cuenta con un enfoque de seguridad deficiente, no se tienen los registros actuales de las dimensiones de cada área, ya que los espacios fueron ocupados conforme las necesidades que el proceso exigía, por ello, no se tiene un registro exacto de cuanto mide cada área y si ésta es la proporción adecuada para la actividad que se realiza en ella.

La empresa no cumple con los lineamientos y normas suficientes establecidos por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social; sus instalaciones como sus empleados no cuentan y mucho menos conocen con todas las medidas de seguridad que establece la

Tomando en consideración lo que dice Richard Mutter con respecto a la ordenación de los espacios necesarios, las instalaciones de la empresa se encuentran muy separadas, dejando considerables espacios libres, lo que provoca que las distancias de recorrido entre operación y operación sean muy largas. Además que las máquinas están distribuidas de acuerdo a su orden de llegada a la planta, dándole mayor importancia al factor maquinaria y restándosela al factor hombre y factor distancia mínima.

La distribución de planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, administración, servicios para el personal, etc.

Dentro de la empresa se encuentra el área de acabado donde se realizan los últimos detalles a los muñecos de peluche. Dentro de ella se ocupa material tal como botones, listones, hilos y agujas. Que son manipuladas manualmente por los operarios. El área cuenta con mobiliario insuficiente que se adapte a las condiciones de los operarios pues cuando tienen que manipular muñecos de tamaños grandes los trabajadores se esfuerzan más de lo habitual.

Los principales problemas que tiene la empresa respecto a la distribución de planta son los siguientes que a continuación se muestran en esta lluvia de ideas:

• Instalaciones muy separadas • Pasillos obstruidos

• Demasiados espacios libres sin ocupar • Puertas de salida obstruidas

• Distancias de recorrido entre operación y operación muy largas • Materia en proceso almacenado demasiado tiempo.

• Maquinas mal distribuidas.

• Materia prima desordenada

• Almacenes desordenados.

A si mismo cabe mencionar que en el are de decorado también se hallan demasiados problemas es por eso que se enfocó en esa área para realizar un diseño de estación de trabajo y sus principales problemas se muestran a continuación en la siguiente lluvia de ideas.

• Material desordenado. • Cansancio de los trabajadores por la mala postura.

• Posturas de los trabajadores incorrectas. • Estrés en el área de trabajo.

• Excesivo trabajo • Mala coordinación

• Trabajos repetitivos constantes.

• Mobiliario insuficiente

Al igual los trabajadores no portan el EPP como es debido, ya que los operarios se niegan a usarlo porque les incomoda a la hora de trabajar es por ello que se debe concientizar a los trabajadores del riesgo que se puede ocasionar si no se ocupa el EPP.

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