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LIDERAZGO SITUACIONAL


Enviado por   •  10 de Marzo de 2013  •  1.195 Palabras (5 Páginas)  •  661 Visitas

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UNIVERSIDAD SANTA MARIA

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

POST GRADO GERENCIA EDUCATIVA

Modelo de Liderazgo Situacional

Participante: Lcda. Glendys Gallardo

Análisis de los resultados del Instrumento de Medición de la Efectividad y Grado de Adaptación de un Líder

Con respecto a las respuestas del instrumento referidos al Modelo de Liderazgo situacional para determinar la autopercepción de estilos de liderazgo, se obtuvo el siguiente resultado: el mayor puntaje 5 puntos estuvo en la columna del estilo de liderazgo básico que es el estilo 3 de participar, el resto de las puntuaciones 4 puntos estuvo en el estilo de soporte, el estilo 2 de persuadir y 3 puntos en el estilo 1 de dirigir, no hubo puntuación en el estilo 4 de delegar. Considero que no hay un estilo de liderazgo que sea el mejor, sino que hay que adaptarlo de acuerdo a todas las situaciones que se nos presentan cuando estamos actuando como líderes o se tenga que tomar una decisión, además va a depender del nivel de desarrollo que tenga el subordinado a una tarea específica que el líder trata de obtener con la colaboración de este individuo.

En el estilo 3 la conducta del líder se caracteriza por un alto nivel de soporte y un bajo nivel directivo, toma las decisiones junto al subordinado y soporta los esfuerzos del seguidor en la total realización de las tareas fijadas; el estilo 2 el líder actúa en un alto nivel tanto en dirección como de soporte, explica las decisiones y solicita sugerencias del subordinado pero continúa dirigiendo el logro de los objetivos que se ha fijado y, finalmente, el estilo 1 se caracteriza por ser alto en dirección y bajo en soporte, el líder da instrucciones precisas sobre funciones y objetivos y supervisa el logro de las tareas a realizar.

Opinión sobre la persona que se le aplicó Instrumento de escala de madurez

Al aplicar el instrumento de escala de madurez a la persona escogida se obtuvieron los siguientes resultados: Tanto la madurez en el trabajo como la madurez psicológica de la persona evaluada se encuentran en M4 de moderado alto, esto indica su disposición para el trabajo sin supervisión y el estilo apropiado de liderazgo para ser usado con ella es E2/3, una porción

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