Las Oficinas de Farmacia

INTRODUCCIÓN

Antes de abordar el caso particular de “las Oficinas de Farmacia” es necesario introducir algunos datos de la realidad económica y política del país, los que van a servir para en análisis global de este caso, tomando como marco de referencia la realidad del continente.

La economía y en gran parte las decisiones políticas del país estaban enmarcadas por el régimen de convertibilidad, condicionando el comportamiento de la economía esto sumado a un reducido nivel de ahorro interno provoca la imperiosa necesidad de la entrada de capital externo para que se monetice la economía e impulse una expansión del crédito que se vea reflejado en mayor consumo e inversión interna, hecho que impacta sobre las cuentas fiscales expandiendo la demanda a través de un mayor gasto público financiado con recursos genuinos provenientes de la recaudación.

Hasta hace un tiempo atrás la ecuación podía cerrar perfectamente y avizoraba un futuro predecible, pero a partir de la actual crisis del sistema económico a escala global y sus consecuencias en el subcontinente y en particular en nuestro país; del aumento de la tasa de desempleo y subempleo y la caída de indicadores económicos, la sombra de la recesión oscurece el panorama.

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Descripción de los Mecanismos de Gestión Actuales en la Oficina de Farmacia

La Farmacia Apunta al Siglo XXI:Por lo general un Servicio de Farmacia Oficinal surge en estos tiempos como resultado o consecuencia de las inquietudes profesionales y comerciales de sus dueños. También es cierto que la concepción empresarial en cuanto al gerenciamiento del servicio es una idea relativamente joven y que se fundamenta en una fuerte apuesta al futuro creciendo sobre la base de la calidad y la excelencia de sus servicios y atención al paciente.

Desde la aparición de estos conceptos de administración y la irrupción de las grandes cadenas comerciales de farmacias; se plantea la importancia y la real necesidad de conjugar una correcta administración de la Empresa de Salud con las premisas de un Servicio de Salud, cuyo eje fundamental son las personas y su bienestar

Por lo tanto se revaloriza el Objetivo de Proporcionar un Servicio Farmacéutico de Calidad orientado a satisfacer las necesidades del paciente, basados en los principios de la Atención Farmacéutica.

Estructura Organizativa de la Farmacia de Hoy: La FARMACIA es una empresa que la conducción y el gerenciamiento por lo general lo ejercen los dueños quienes aprueban el plan de actividades y se encargan de manera complementada con profesionales de las Ciencias Económicas de la administración.

Cuadro comparativo entre el pensamiento Generalizado entre los farmacéuticos y el Planteado en un Proceso de Gestión Estratégica y de Calidad Total.

PROPUESTA

En función de los datos obtenidos y de las observaciones realizadas es evidente que para competir con éxito en del nuevo mercado farmacéutico, dentro de toda empresa Farmacéutica se debe provocar un cambio cultural profundo, en el que

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