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MARCO TEORICO


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2014  •  7.861 Palabras (32 Páginas)  •  451 Visitas

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MARCO TEÓRICO

Con el propósito de fundamentar la presente investigación, en este capítulo se reseñan algunos antecedentes relacionados con estudios recientes realizados sobre reclutamiento, selección e inducción de personal, así como las bases teóricas y la definición de los principales términos involucrados en el estudio.

2.1 Antecedentes de la Investigación

Una vez realizada la búsqueda para indagar sobre el fenómeno a estudiar se pudieron obtener los siguientes antecedentes de trabajos sobre el objeto de estudio que permitirán fundamentar esta investigación.

Lara y Salazar (2006), en su tesis de grado para optar al título de Licenciado en Administración Comercial, titulada: “Estudio de los procesos de reclutamiento, selección y capacitación del personal docente que labora en la escuela de administración, núcleo de Sucre de la Universidad de Oriente, año 2006”, Universidad de Oriente Núcleo de Sucre-Cumaná, estableciendo como objetivo general: Estudiar los procesos de reclutamiento, selección y capacitación del personal docente que labora en la escuela de administración, núcleo de Sucre de la Universidad de Oriente. Concluyendo que los procesos de Reclutamiento y Selección del personal docente, no se manejan a través de la Delegación de Personal del Núcleo, son los Departamentos, la Dirección de Escuela y el Consejo de Escuela, los encargados de dichos procesos y fundamentalmente el Rector toma la decisión final en cuanto a la contratación, no se aplica la entrevista, la edad no se considera requisito obligatorio. De igual manera se encontró que gran parte del personal, desconocen la información relacionada con el ingreso a la institución.

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Azocar (2005), en su tesis de grado para optar al título de Licenciada en Gerencia de Recursos Humanos, titulado: “ Análisis de los procesos actuales de reclutamiento, selección e inducción del personal llevado a cabo en el Departamento de Recursos Humanos de la empresa Eleoriente, ubicada en la ciudad de Cumaná, estado Sucre” Universidad de Oriente Núcleo de Sucre, estableciendo como objetivo general: Analizar los procesos actuales de reclutamiento, selección e inducción del personal llevado a cabo en el Departamento de Recursos Humanos de la empresa Eleoriente, ubicada en la ciudad de Cumaná, estado Sucre. Concluyendo que existen incongruencias entre lo establecido en las normas relacionadas con los procesos y lo que realmente es ejecutado, lo que indica que existe una desactualización de tales normas. Sin embargo, las fallas encontradas no afectan tanto a la empresa, pues a través de los procesos de reclutamiento, selección e inducción que ésta aplica, se dota del personal necesario para la realización de las actividades y consecución de los objetivos organizacionales.

Patiño (2003) en su tesis de grado titulada: “Análisis de los procesos de Reclutamiento y Selección del personal administrativo, enfermería y mantenimiento de la empresa Policlínica Carúpano, C.A para el año 2002”.Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre-Carúpano. Estableciendo como objetivo general: Analizar los procesos de reclutamiento y selección del personal administrativo, enfermería y mantenimiento de la empresa Policlínica Carúpano, C.A para el año 2002. Este estudio arrojó como conclusión que lo organización no utiliza un proceso de de reclutamiento propiamente estructurado y permanente; sólo utilizan como medio de reclutamiento la recomendación de candidatos por parte de los miembros de la organización. Además se constató que el proceso de selección es casi inexistente dentro de la organización, pues para que éste se de con mayor efectividad el proceso de reclutamiento debe ser eficaz, para proporcionar el número adecuado y calificado de aspirantes. Así como también se pudo verificar que la selección del personal se realiza basada en la trayectoria laboral y formación académica reflejada en el

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currículo vital del aspirante.

Otro estudio similar es la tesis de grado elaborada por González (2002), para optar al título de Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos, intitulado: “Estudio del Proceso de Reclutamiento y Selección en el Departamento de Recursos Humanos Siderúrgica del Orinoco, C.A (SIDOR). Estado Bolívar” Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre-Carúpano, cuyo objetivo general fue: describir el Proceso de Reclutamiento y Selección en el Departamento de Recursos Humanos Siderúrgica del Orinoco, C.A (SIDOR). Estado Bolívar” Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre-Carúpano La investigación arrojó como conclusiones que existen deficiencias ejecutadas en el proceso de reclutamiento y selección, la cual contribuyó en desacelerar la aplicación de las técnicas, el desenvolvimiento del personal capacitado y la integración de candidatos adecuados para ejercer el puesto requerido; igualmente, influyó en los medios alternativos de información, impidiendo identificar las vacantes de acuerdo a sus características y clasificaciones, generando falta de responsabilidad, puntualidad, compañerismo, cooperación, eficiencia y eficacia en el desempaño de las labores de la institución.

Palomo y Prada (2001), en su tesis de grado para optar el título de Licenciado en gerencia de recursos humanos, realizaron una “Propuesta de un Programa de Inducción aplicable al Personal Obrero de nuevo ingreso de la Superintendencia de Construcción de la Empresa Fuerza, Luz, Agua y Gas Instalaciones, S.A. (F.L.A.G), Maturín-Estado Monagas” Universidad de Oriente Núcleo de Monagas, Maturín, estableciéndose el siguiente objetivo general: Establecer una propuesta de un programa de Inducción aplicable al Personal Obrero de nuevo ingreso de la Superintendencia de Construcción de la Empresa Fuerza, Luz, Agua y Gas Instalaciones, S.A. (F.L.A.G), Maturín-Estado Monagas, dicha investigación arrojo las siguientes conclusiones: durante el proceso de la inducción inicial impartida por las empresa al personal obrero no se incluyen los siguientes aspectos descriptivos:

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reseña histórica, ubicación geográfica de instalaciones, misión organizacional, clientes, bienes y servicios, estructura organizativa de la empresa y de la superintendencia de construcción,

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