Manejo De Almacenes
Enviado por shaarawy14 • 2 de Octubre de 2013 • 1.222 Palabras (5 Páginas) • 467 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PIEDAD
Ingeniería en Gestión Empresarial
Gestión de la Producción I
Manejo de Almacenes
Presenta:
Carlos Roberto Bravo Enriquez
La Piedad, Mich. 05/06/2013
ÍNDICE
PÁG.
FUNCIONES DEL ALMACÉN…………………………………………………………..3
LOCALIZACIÓN DEL ALMACÉN……………………………………………………...4
SELECCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE MOBILIARIO, MAQUINARIA Y EQUIPO DE ALMACÉN………………………………………………………………………………...5
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES…………………………………………………………………………..7
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………..8
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………...8
MANEJO DE ALMACENES
• FUNCIONES DEL ALMACÉN
El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, la variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de la programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:
o Recepción de materiales
o Registro de entradas y salidas del almacén
o Almacenamiento de materiales
o Mantenimiento de materiales y de almacén
o Despacho de materiales
o Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad
o Mantienen las materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros
o Permite a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas
o Mantienen en constante información al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima
o Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)
o Vigila que no se agoten los materiales (máximos – mínimos)
• LOCALIZACIÓN DEL ALMACÉN
Pocos conceptos han dado lugar tradicionalmente en logística a planteamientos más sofisticados para tratar de encontrar soluciones que optimicen la ubicación de almacenes en función de los costes de transportes.
Todos ellos están basados en encontrar una localización física de almacenes que minimice los costes de transporte en su conjunto, teniendo en cuenta tanto los portes de entradas como los de salida.
El estudio de localización debe evaluar posibles opciones de localización, teniendo en cuenta los diversos criterios y objetivos que busque la empresa. Debe contemplar los asuntos relacionados con la expansión y diversificación del negocio y además la adaptabilidad de la posición. Es decir, debe tener en cuenta las posibles variaciones de mercado, infraestructura y logística para tratar de predecir el valor del sitio en el futuro.
Una excelente localización de la empresa puede generar mejoras en la eficiencia en términos de: costos de transporte, facilidad en la obtención de materias primas, utilización eficiente de canales de distribución, cercanía al cliente y a sus necesidades.
• SELECCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE MOBILIARIO, MAQUINARIA Y EQUIPO DE ALMACÉN
Los bienes muebles se clasifican de acuerdo a su naturaleza, aprovechamiento, origen, condiciones físicas y situación legal.
• Por su naturaleza:
Bienes Instrumentales: Son aquellos bienes considerados como implementos o medios para el desarrollo de las actividades que se realizan en el Instituto, que tienen una vida útil prolongada y que puedan inventariarse y resguardarse individualmente, por lo que deben ser incorporados al patrimonio del Instituto, ejemplo: Escritorios, microscopios,
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