Manual De Operaciones Y Funciones

Enviado por • 29 de Septiembre de 2014 • 43.491 Palabras (174 Páginas) • 520 Visitas

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INDICE

I. PRESENTACIÓN.

II. FUNCION GENERAL, LINEA DE AUTORIDAD, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.

III. FUNCIONES ESPECÍFICAS, LÍNEA DE AUTORIDAD Y RELACIONES DE COORDINACIÓN.

IV. CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS.

V. ESPECIFICACIONES DE FUNCIONES DE CARGOS.

MARZO 2013

I. PRESENTACIÓN

Este manual es de importancia para todo el personal militar y civil de la División de Educación del COEDE, (DIVEDU), en razón que su contenido dará conocer las funciones específicas de cada cargo, su ubicación dentro de la estructura orgánica, la línea de autoridad, la relación de coordinación interna y externa que existe, las responsabilidades de cada puesto, delimitar su ámbito, la naturaleza, su campo de acción y los requisitos mínimos para ocupar un cargo; lo que permitirá orientar el trabajo de todas aquellas personas que ocupen un puesto por primera vez en esta organización.

El presente manual se basa en los dispositivos legales vigentes (ROF del MINDEF, ROF del EP. Directiva Nº 01 H-1.a.3/06.00 de Enero 2011, el Clasificador de Cargos del MINDEF, en el Decreto Legislativo N° 1137 “Ley del Ejército” y la nueva organización vigente aprobada).

Este Manual de Organización y Funciones debe ser leído en forma obligatoria por todo el personal integrante de la División de Educación (DIVEDU) del COEDE.

II. FUNCIÓN GENERAL Y LÍNEA DE AUTORIDAD Y ORGANIGRAMA ESTRUTURAL.

1. FUNCIÓN GENERAL:

Administrar, planificar, supervisar y controlar la gestión del proceso educativo en el COEDE.

2. LINEA DEAUTORIDAD:

La Dirección de Educación del COEDE (DIVEDU), como órgano de línea del COEDE, depende jerárgicamente del Comando de Educación y Doctrina del Ejército (COEDE).

Tendrá como sus órganos de línea los siguientes departamentos:

a. Departamento Académico.

b. Departamento de Escuelas.

c. Departamento de Entrenamiento (Previsto)

d. Departamento Administrativo.

También tiene bajo su mando se encuentran las:

(1) Escuelas de formación.

(2) Escuelas de Especialización.

(3) Escuelas de Perfeccionamiento del COEDE.

Que dependeran del Departamento de Escuelas de la DIVEDU.

Como Örganos de Apoyo tendrá:

a. El Centro de Instrucción de Operaciones Especiales (CIOE).

b. El Centro de EntrenamientoTáctico (CETAC).

c. La Biblioteca Virtual

d. El CIVIME.

El cargo estará representado por un Oficial General del grado de General de Brigada en la situación de actividad.

3. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

a. Órgano de Dirección

Conformado por el Jefe de la División de Educación del COEDE.

b. Órganos de Apoyo

Los örganos de Apoyo estarán conformados por:

- EL CIOE. (1)

- EL CENTAC. (1)

- LA BIBLIOTECA VIRTUAL. (1)

- EL CIVIME. (1)(*)

Que serán los encargados de brindar el soporte tecnológico y asesoramiento para el buen funcionamiento de la DIVEDU.

c. Órganos de Línea

(1) El Departamento Académico.

(2) El Departamento de Supervisión y Control Educativo: Que tiene bajo su mando a las:

(a) Escuelas de Formación.

 Escuela Militar de Chorrillos.(1)

 Escuela Técnica del Ejército.(1)

 Escuela de Inteligencia del Ejército.(1)

(b) Escuelas de Especialización.

 Escuela de Infantería. (1)

 Escuela de Artillería. (1)

 Escuela de Caballería. (1)

 Escuela de Ingeniería. (1)

 Escuela de Comunicaciones. (1)

 Escuela de Blindados. (1)(*)

 Escuela de Material de Guerra.

 Escuela de Intendencia. (1)

 Escuela de Servicio Jurídico. (1)

 Escuela de Salud. (1)

 Escuela de Operaciones Sicológicas. (1)

 Escuela de Equitación del Ejército. (1)

 Escuela de Aviación del Ejército. (1)(*)

 Escuela de Comandos del Ejército. (1)(*)

 Escuela de Anfibios del Ejército. (1)(*)

 Escuela de Francotiradores. (1)(*)

 Escuela de Paracaidistas. (1)(*)

 Escuela de Montaña. (1)(*)

 Escuela de Selva. (1)(*)

 Escuela Superior de Guerra. (1)

 Instituto Científico y Tecnológico del Ejército. (1)

(3) El Departamento de Entrenamiento.

(4) El Departamento Administrativo.

(1) Disponen de CAP propio.

(*) Solo dependencia académica.

DIVISIÓN DE EDUCACIÓN DEL COEDE

ÓRGANOS DE APOYO

ORGANOS DE LÍNEA

III. FUNCIONES ESPECÍFICAS, LÍNEA DE AUTORIDAD Y RELACIONES DE COORDINACION

1. JEFATURA DE LA DIVISIÓN

Dirigir y supervisar el funcionamiento de la DIVEDU, así como asesorar al Comandante General del Comando de Educación y Doctrina del Ejército, en los asuntos concernientes a la educación del personal en el COEDE.

a. Funciones Específicas

(1) Planificar y evaluar, los procesos educativos e instrucción del COEDE, orientando la educación a los niveles de calidad y competencias necesarias para dar respuesta pertinente a las necesidades institucionales.

(2) Supervisar y controlar la ejecución de los programas educativos de las escuelas del COEDE, de conformidad a la normatividad vigente.

(3) Planear, programar y supervisar el Entrenamiento del COEDE.

(4) Proporcionar el soporte administrativo para las actividades a desarrollar por la División de Educación del COEDE, en lo concerniente a los RRHH, organización, económicos, logísticos y financieros.

b. Línea de autoridad

La División de Educación, depende directamente del Comandante General del COEDE, el cargo estará representado por un Oficial General en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

1. Con la Comandancia General del COEDE

2. Con las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento

3. Con la Jefatura de Estado Mayor del COEDE

4. Con el DEPER, pata la asignación de personal de Oficiales, Tcos SSOO y EECC.

5. Con el Departamento de Inteligencia y Contra Inteligencia, para las medidas de seguridad y confección de TIS del personal.

6. Con el Departamento Logísitico, para la entrega de útiles de escritorio y de manto.

7. Con el Departamento de Presupuesto, para ver el presupuesto de necesidades de clase III y V de Instrucción de las Escuelas del COEDE para el AF. próximo siguiente.

8. Con el Dep. de Asuntos Legales, para el asesoramiento en la formulación y aplicación de la normatividad vigente

9. Con el Dep. de Telemática, para optimizar los procedimientos y empleo de hardware y software.

(2) Externas

1. Con la Dirección de Educación y la División Doctrina del Ejército (DIEDOC):

a. Programas por desarrollar.

b. SIEDE.

c. Otros documentos de gestión.

2. Con el Comando de Personal del Ejército y la Dirección de Inteligencia del Ejército, para coordinar la remisión de la relación nominal del personal de oficiales, técnicos y suboficiales, que realizaran los diferentes programas obligatorios en las escuelas de Especialización del COEDE.

2. SECRETARIO

Proporcionar asistencia y soporte técnico, al Jefe de la DIVEDU.

a. Funciones específicas.

(1) Coordinar con los Jefes de departamento, las disposiciones que dicte el Jefe de la DIVEDU.

(2) Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna.

(3) Verificar diariamente el mantenimiento de las instalaciones del departamento.

b. Línea de autoridad.

El secretario depende directamente del Jefe de la DIVEDU y el cargo estará representado por un Oficial/Técnico/Sub Oficial en la situación de actividad nombrado por el Jefe de la DIVEDU.

c. Relaciones de coordinación:

(1) Internas

Con los Dptos de la DIVEDU.

(2) Externas

Con el Dpto Administraivo en lo referente a los útiles de limpieza para el mantenimiento de las instalación de la oficina del Jefe de la DIVEDU.

3. SECRETARIA

Proporcionar asistencia, soporte técnico y administrar la documentación de la Oficina del Jefe de la DIVEDU.

a. Funciones específicas:

(1) Organizar, coordinar y ejecutar las actividades dispuestas por el Jefe de la División de Educación.

(2) Apoyar en las actividades de coordinaciones con los demás Departamentos solo con orden del Jefe de la División de Educación.

(a) Recepcionar y trasmitar las llamadas telefónicas.

(b) Formular la agenda.

(3) Formular el Directorio del personal de la DIVEDU, del COEDE y del Comando del Ejército.

(4) Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la oficina.

(5) Tomar dictado y digita los documentos que disponga Jefe de la División de Educación

(6) Redactar documentos de acuerdo a instrucciones específicas.

(7) Efectua llamadas telefónicas y concertar citas

(8) Mantener al dia la existencia de útiles de la oficina del Jefe de la División de Educación y se encarga de su control.

(9) Recibir la documentación de los Jefes de Departamento para la entrega al Jefe de la División de Educación.

(10) Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva.

(13) Participar en reuniones pata tomar dictado sólo con indicacion del Jefe de la División de Educación.

(14) Llevar el archivo de la documentación de la Oficina.

(15) Evaluar y seleccionar los documentos activos y pasivos, proponiendo su eliminación o transferencia al archivo pasivo.

(16) Coordinar la distribución de materiales de la oficina.

(17) Organizar y coordinar las audiencias con Jefe de la División de Educación

(18) Coordinar directamente Jefe de la División de Educación, las atenciones a las reuniones y certámenes que se dispongan y prepara la agenda con la documentación respectiva.

(19) Proponer, orientar o ejecutra la aplicación de normas técnicas sobre documentos, trámite, archivo y redacción.

(20) Organizar el control y seguimiento de los documentos formulados y/o dispuestos por Jefe de la División de Educación.

(21) Se mantiene informada sobre las actividades del personal de la DIVEDU.

b. Línea de autoridad.

La Secretaria depende directamente del Jefe de la DIVEDU.

El cargo estará representado por un Técnico, Suboficial o Empleada Civil.

c. Relaciones de coordinación.

- Externas : JEMGE – MINDEF – DIEDOC – COPERE – COLOGE-OA-CGE

- Internas: Con los Departamentos de la División de Escuelas, División de Educación, División de Doctrina, CETAC, Escuelas de Formación, Capacitación y Perfeccionamiento del COEDE.

4. DEPARTAMENTO ACADÉMICO

“Planificar y evaluar, los procesos educativos e instrucción en el COEDE, orientando la educación a los niveles de calidad y competencias necesarias para dar respuesta pertinente a las necesidades institucionales.

a. Funciones Específicas

(1) Diseñar y ejecutar las acciones de seguimiento del Plan Estratégico y el SIEDE así como investigar, preparar, sustentar y proponer los planes de desarrollo destinados a garantizar una mejora continua del Sistema Educativo del COEDE.

(2) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de oficiales en el Ejército.

(3) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de técnicos y sub oficiales en el Ejército.

(4) Normar y establecer criterios generales para la evaluación integral de los programas y procesos educativos que se desarrollan en todas las escuelas del COEDE, con el propósito de orientar y mejorar el rendimiento académico de los alumnos, la labor docente (proceso enseñanza – aprendizaje), el currículo y el contexto.

(5) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de tropa, reservas y empleados civiles en el Ejército.

(6) Planear, organizar, coordinar y supervisar la educación física militar y deportes de los Oficiales, Técnicos y Sub oficiales, tropa, reservas y empleados civiles en el Ejército.

(7) Supervisar y evaluar el adecuado entrenamiento físico militar, la aplicación y los resultados del cumplimiento del RE 34 – 37 (Entrenamiento Físico Militar) del COEDE

(8) Organizar, coordinar, conducir, evaluar y asesorar las actividades en el campo de la investigación, desarrollo e innovación a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a normas vigentes.

(9) Evaluar y autorizar los estudios extracastrenses al personal militar en universidades y/o institutos.

(10) Evaluar los resultados obtenidos en la formación profesional técnica del personal de Tropa Servicio Militar, mediante los Informes de Inicio y término de los dos (02) Ciclos Semestrales en el COEDE.

(11) Planear, dirigir y supervisar la educación del personal de Tropa, Rvas, CCMM del Ejército.

(12) Diseñar, desarrollar y evaluar el curriculun del COEDE.

(13) Diseñar y evaluar políticas y estrategias eficaces para el aseguramiento del sistema de gestión de la calidad, acreditación de los programas educativos y de los procesos administrativos, de las escuelas del COEDE.

(14) Planificar, gestionar, organizar y evaluar los procesos de selección a los diferentes programas por concurso y por selección en sus distintas modalidades del personal militar del Ejército.

(15) Planear y programar los diferentes programas para oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos, tropa y empleados civiles que se imparten en las escuelas, emitiendo las directivas correspondientes.

(16) Solicitar al COPERE y mantiene actualizadas las relaciones del personal que realizara los diferentes programas por Divisiones de Ejército (Ex Regiones Militares), armas, servicios y especialidades.

(17) Solicitar a la DIEDOC la relación del personal que ha solicitado exoneraciones, postergaciones y reserva de vacantes de los diferentes programas en otras instituciones (MGP, FAP, PNP, etc).

(18) Realizar la gestión y remitir al COPERE la relación del personal que ha postergación de programas, así como del personal que haya sido separado de los mismos para que sean considerados en los programas del año siguiente, de acuerdo a normas.

(19) Formular la memoria anual del departamento y remitirla a la sección organización del departamento administrativo.

(22) Formular su plan de trabajo de su departamento y remitir copia a la sección organización del departamento administrativo, para su consolidadación.

b. Linea de autoridad

Depende directamente del Jefe de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con los diferentes departamentos y secciones de la DIVEDU.

(2) Externas

a. Con la JEMGE:

1. Intercambio Académico con la FAP, MGP y Universidades.

2. Instrucción del personal de oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos y empleados civiles del Coede

3. Pago de pasajes y viáticos del personal que realizará los Programas de Perfeccionamiento Superior, Curso de Perfeccionamiento, Avanzado y Básico del personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales que realizan los diferentes programas.

b. Con el COPERE:

Relaciones del personal que realiza los diferentes programas para oficiales, técnicos y suboficiales.

c. Con los departamentos de educación y evaluación de las escuelas de formación, especialización y perfeccionamiento:

1. Remisión de progresiones de diferentes Programas.

2. Apreciación de la situación de Educación.

3. Informes de inicio y termino de programas.

4. Plan de trabajo anual.

5. Cuadro de méritos de programas.

c. Coordinar para verificar la relación de residentes y de internos de las diferentes especialidades de salud para su remisión al COPERE.

d. Con la DIE, para que faciliten las relaciones del personal por grado y especialidad, para ser considerados en los programas:

1. Curso Intermedio.

2. Curso Avanzado.

e. Con la Inspectoría del COEDE, coordinaciones de carácter general, cada vez que se realicen Inspecciones a las Escuelas del COEDE.

f. Con el CECOPAZ, CENTAC, CIOE, coordinaciones de carácter general o cada vez que personal integrante realicen programas.

4.1. Sección Planeamiento Educativo

Planificar la educación del personal militar y civil en el COEDE en concordancia con las normas y disposiciones emitidas por el Escalón Superior.

a. Funciones Específicas.

(1) Normar y coordinar, la política educativa institucional del nivel profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa en el COEDE.

(2) Formular el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) del COEDE, de acuerdo a lo establecido en el RE 34-1 Sistema Educativo del Ejército (SIEDE), para implementar las políticas y estrategias educativas que permitan fortalecer y asegurar el mantenimiento de la operatividad y eficacia de la fuerza.

(3) Actualizar la planificación estratégica para el funcionamiento en el nivel profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa en el COEDE, del sistema educativo del Ejército articulado al Sistema Educativo Nacional.

(4) Elaborar normas académicas que permitan dar cumplimiento a la estandarización de los procesos que cumplen las escuelas del COEDE, en cuanto a la formación, especialización y perfeccionamiento del profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa de acuerdo al Sistema Educativo Nacional.

(5) Asesorar y supervisar la eficiencia y eficacia de la formación que se imparte en las escuelas de formación, especialización y perfeccionamiento, con el fin de mejorar el servicio educativo.

(6) Proponer lineamientos que coadyuven a la revalorización profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa y al bienestar económico y social del docente del COEDE.

(7) Asesorar al Jefe del Departamento Académico de la División de Educación del COEDE en los aspectos que le soliciten.

(8) Formular la memoria anual de la sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento administrativo.

(9) Asesorar y supervisar la eficiencia y eficacia de la formación que se imparte en los colegios militares del Ejército, con el fin de mejorar el servicio educativo.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad o un Oficial en la situación de retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con la Sección de Oficiales, Sección Tcos y SSOO, Sección Educación Virtual y Sección Evaluación del Departamento Académico referente a la formulación de Directivas y Plan de Trabajo anual.

(2) Externas

Con las diferentes Escuelas de Armas y Servicios se coordinará los aspectos relaciones a las observaciones y sugerencia que pudieran presentase para mejorar la normatividad vigente relacionadas a las actividades académicas.

4.1. a. Educación de Oficiales

a. Funciones Específicas

(1) Establecer los lineamientos de las actividades de educación que se debe impartir al personal de oficiales en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

(2) Recomendar las modificaciones pertinentes a los procedimientos de la educación a de los oficiales en la institución.

(3) Planear y programar las asignaturas que deben considerarse en las fases de orientación y auto preparación en la educación de los oficiales cambiados de colocación a las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

(4) Revisar las estructuras curriculares de las asignaturas que se imparten en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

(5) Contribuir a formular la memoria anual de su sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento administrativo.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del jefe de la Sección Planeamiento del Departamento Académico de la DIVEDU, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

1. Internas

a. Con el Departamento de Escuelas.

b. Con todas las secciones del departamento académico.

2. Externas

a. Con la Dirección General de Educación y Doctrina del Ministerio de Defensa.

b. Con la Dirección de Educación y Doctrina del Ejército (DIEDOC).

c. Con la División de Doctrina (DIDOC) del COEDE.

4.1. b. Educación de Técnicos y Sub Oficiales.

a. Funciones Específicas

a. Establecer los lineamientos de las actividades de educación que se debe impartir al personal de Técnicos y Sub Oficiales en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

b. Recomendar las modificaciones pertinentes a los procedimientos en la Educación de los Técnicos y Sub Oficiales en la Institución.

c. Planear y programar las asignaturas que deben considerarse en las fases de orientación y auto preparación para la educación de los Técnicos y Sub Oficiales cambiados de colocación a las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

d. Revisar las estructuras curriculares de las asignaturas que se imparten en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

e. Contribuir a formular la memoria anual de su sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento administrativo.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del jefe de la sección planeamiento del departamento académico de la DIVEDU. El cargo estará representado por un oficial superior en actividad o un oficial en la situación de retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas:

a. Con el Departamento de Escuelas.

b. Con las secciones del departamento académico.

(2) Externas

a. Con la Dirección General de Educación y Doctrina del Ministerio de Defensa.

1. Política de educación.

2. Normatividad legal de la educación en las FFAA.

b. Con la Dirección de Educación y Doctrina del Ejército (DIEDOC).

c. Con la División de Doctrina (DIDOC) del COEDE.

4.1. c. Educación de Tropa, Rvas, CCMM.

a. Funciones Específicas

(1) Planear, dirigir y supervisar la educación del personal de tropa, reservas, colegios militares del Ejército.

(2) Perfeccionar a los oficiales, técnicos, sub oficiales, tropa del Ejército.

(3) Disponer de personal altamente capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

(4) Asesorar al jefe del departamento académico de la DIVEDU, en asuntos relacionados al sistema educativo del personal de tropa, Rvas, CCMM.

(5) Organizar, programar, conducir y controlar las actividades de instrucción militar en los Colegios Militares (CCMM) del Perú, mediante los programas de instrucción militar (PIM).

(6) Establecer un sistema educativo mediante el cual se busque perfeccionar al personal de Tropa, Rvas, CCMM del Ejército.

(7) Coordinar con la DIEDOC, la educación requerida para que el Ejército cuente con personal capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

(8) Planear, dirigir y supervisar la educación del personal militar en el Ejército.

(9) Informar al término de cada fase educativa, el desarro¬llo de la educación y los resultados alcanzados por el personal de tropa y CCMM, recomen¬dando las modificaciones convenientes.

(10) Contribuir a formular la memoria anual de su sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento administrativo.

(11) Otras que le asigne la División de Educación.

b. Línea de Autoridad

Depende directamente del jefe de la sección planeamiento del departamento académico de la DIVEDU, el cargo estará representado por un oficial superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

Con los Dptos de la DIVEDU.

(2) Externas

a. JEM COEDE

b. DIEDOC – JEMGE

c. Divisiones de Ejército (DDEE).

4.1. d. Educación de EECC.

a. Funciones Específicas

(1) Planear, dirigir y supervisar la educación del personal de EECC del Ejército.

(2) Perfeccionar a los EECC del Ejército.

(3) Disponer de personal capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

(4) Asesorar al jefe del departamento académico de la DIVEDU, en asuntos relacionados al sistema educativo del personal de EECC.

(5) Establecer un sistema educativo mediante el cual se busque perfeccionar al personal de EECC del Ejército.

(6) Coordinar con la DIEDOC, la educación requerida para que el Ejército cuente con personal civil capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

(7) Contribuir a formular la memoria anual de su sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento Administrativo

(8) Otras que le asigne la División de Educación.

b. Línea de Autoridad

Depende directamente del Jefe de la Sección Planeamiento del Departamento Académico de la DIVEDU, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

Con los Dptos de la DIVEDU.

(2) Externas

a. JEM COEDE

b. DIEDOC – JEMGE

c. Divisiones de Ejército (DDEE).

4.2. Sección de Evaluación Académica:

Normar y establecer criterios generales para la evaluación integral de los programas, cursos y procesos educativos que se desarrollan en todas las escuelas en el COEDE, con el propósito de orientar y mejorar el rendimiento académico de los alumnos, la labor docente (proceso enseñanza – aprendizaje), el currículo y el contexto.

a. Funciones especificas.

(1) Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza.

(2) Emitir dictaminen sobre la de evaluación del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

(3) Asesorar a las diferentes escuelas del COEDE, en lo relativo a los procesos de evaluación y promoción del personal académico.

(4) Recepcionar los cuadros de meritos de los programas de capacitación, especialización y perfeccionamiento del COEDE.

(6) Llevar la estadística de la DIVEDU.

(7) Disponer la realización de la evaluación psicológica al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

(8) Participar en la ejecución de trabajo de investigación que se realiza en el area psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

(9) Formular la memoria anual de su sección y remitirla al Departamento Administrativo (Sección Organización).

(10) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

(11) Asesorar a la DIVEDU en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

(12) Normar y establecer criterios generales para la evaluación integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resutados.

(13) Asesorar y emitir opinión en trabajos de investigación sobre evaluación educativa.

(14) Formular la memoria anual de su sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas:

Con el Departamento de Supervisión y Control.

Nombramiento del personal de oficiales controladores de instrucción en la diferentes Escuelas de Armas y Servicios.

(2) Externas

Con los Departamentos de Evaluación de las EEEAASS:

(a) Se coordinará todo lo relacionado a los cambios de aptitud psicosomática del personal militar del Ejército

(b) Dar las facilidades al personal controlador de la instrucción enlas diferentes Escuelas del COEDE.

4.2.1 Evaluación Académica.

a. Funciones especificas

(1) Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza en el COEDE.

(2) Emitir dictaminen sobre la evaluación del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

(3) Evaluación de resultados, para tomar medidas de realimentación del proceso, presentación del informe y el plan remedial, del cual se derivan los proyectos de capacitación

(4) Asesorar al Jefe de la División de Educación sobre las políticas y lineamientos evaluación.

(5) Asesorar a las escuelas del COEDE, en lo relativo a los procesos de evaluación y promoción del personal académico.

(6) Disponer la realización de la evaluación psicológica al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento en el COEDE.

(7) Participar en la ejecución de trabajo de investigación que se realiza en el area psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

(8) Controlar y supervisar el desarrollo de los programas de educación que se imparten en las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento.

(9) Contribuir a formular la memoria anual de su sección y remitirla a su departamento para su consolidación y posterior remisión a la sección organización del departamento administrativo.

(10) ContribuIr a formular los documentos de gestión administrativa (MOF, MAPRO, Diagnóstico, PTA y Memoria Anual) del departamento de evaluación.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe de la Sección Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con el Departamento de Escuelas.

Nombramiento del personal de oficiales controladores de instrucción en la diferentes Escuelas de Armas y Servicios.

(2) Externas

Con los Departamentos de Evaluación de las Escuelas:

(a) Remisión de las notas de auto preparación.

(b) Se coordinará todo lo relacionado a los cambios de aptitud psicosomática del personal militar del Ejército

4.2.2 Evaluación Institucional.

a. Funciones especificas

(1) Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza en el Ejército.

(2) Evaluación de resultados, para tomar medidas de realimentación del proceso, presentación del informe y el plan remedial, del cual se derivan los proyectos de capacitación.

(3) Asesorar en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza y en la calidad de la educación superior que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

(4) Normar y establecer criterios generales para la Evaluación Integral de los programas, y procesos educativos que se desarrollan en las escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resultados.

(5) Formular los lineamientos para la ejecución de los trabajo de investigación que se realiza en el area psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

(6) Contribuir a formular la memoria anual de la sección.

(7) Emitir dictamen sobre la evaluación del desempeño acdémico de las diferentes escuelas del COEDE.

(8) Realizar en forma sistemática el proceso de evaluación del desempeño de los docentes del COEDE, así como los estudios y opciones que sean requweridos para su capacitación y perfeccionamiento.

(9) Asesorar al Jefe del Departamento de Evaluación y Control de la DIVEDU, sobre las políticas y lineamientos de evaluación.

(10) Asesorar a la DIVEDU en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza y en la calidad de la educación superior que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

(11) Normar y establecer criterios generales para la Evaluación Integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resutados.

(12) Normar y establecer criterios generales para la evaluación psicológica de los estudiantes del COEDE; así como, participar en el asesoramiento y apoyo psicológico durante el desarrollo de los procesos aprendizaje-enseñanza.

(13) Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa (MOF, MAPRO, diagnóstico, PTA y Memoria Anual) del Departamento Académico y de su Sección.

b. Línea de Autoridad

Depende directamente del Jefe de la Sección de Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(a) Internas

Con el Departamento Académico:

1. Nombramiento de profesionales para la labor de supervisión de la calidad educativa y evaluación de procesos educativos.

2. Intercambio de información relacionada con la educación superior que se imparte en las Escuelas e IIEESS del COEDE.

3. Conocimiento de los objetivos de educación aprobados por el Comando para ser alcanzados en el año fiscal en curso.

4. Cambios, disposiciones y acciones correctivas adoptadas por el Comando el COEDE en el campo de la educación que deben ser evaluadas y supervisadas.

(b) Externas

Con las Escuelas:

(a) Remisión de las notas de auto preparación.

(b) Se coordinará todo lo relacionado a los cambios de aptitud psicosomática del personal militar del Ejército

4.2.1 Estadísitica.

a. Funciones especificas

(1) Formular estadísitica con los resultados obtenidos en los programas realizados por el personal militar en el COEDE.

(2) Formular y llevar la estadística del departamento académico.

(3) Formular estadísitica en coordinación con la sección de evaluación con los resultados de la evaluación psicológica realizada al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

(4) Formular los documentos de gestión para la realización del censo educativo anual en el COEDE.

(5) Ejecutar el censo educativo en todo el personal de alumnos del COEDE a fín de disponer de información actualizada sobre la educación en el Ejército.

(6) Contribuir con la formulación de la memoria anual de la sección.

(7) Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

b. Línea de autoridad

Depende directamente del jefe de la sección de evaluación académica y el cargo estará representado por un oficial superior en la situación de actividad o retiro o un profesional.

c. Relaciones de coordinación

1. Internas

Con los departamentos de la División de Educación.

Para la formulación de la estadística requerida.

2. Externas.

Con los departamentos de la Evaluación de las Escuelas.

Con las áreas de estadísitica de las escuelas del COEDE, para la formulación de estadísitica requerida.

4. 3. Sección Investigación desarrollo e Innovación

Organizar, coordinar, conducir, evaluar y asesorar las actividades en el campo de investigación, desarrollo e innovación a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a normas vigentes.

a. Funciones Específicas

(1) Promover las actividades propias de la sección ante instituciones públicas y privadas; universidades, institutos públicos y privados para enriquecer y actualizar los trabajos de investigación, de la escuelas de armas y servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, IESTE-ETE, en el COEDE.

(2) Recepcionar los trabajos de Investigación y tesis de las escuelas de armas y servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, IESTE-ETE en el COEDE.

(3) Formular la memoria anual de la sección y remitirla al departamento administrativo.

(4) Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos de gestión (CAP, MOF, MAPRO, Memoria Anual).

(5) Ccoordinar, asesorar las actividades relacionados a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) de todas las escuelas de educación superior universitaria y no Universitaria a fin de que cumplan las Normas vigentes.

(6) Normar los lineamientos generales para los trabajos de tesis e Investigación de la escuelas de armas y servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, IESTE-ETE, en el COEDE.

b. Línea de autoridad.

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico, el cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad o en retiro.

a. Relaciones de coordinación

(1) Internas

a. Con el COEDE, se coordina sobre normas y procedimientos educativos relacionados a la Sección.

b. Con el Departamento de Supervisión Educativa de la DIVEDU sobre las Directivas, Hojas de Recomendación y Disposiciones dadas de acuerdo a normas vigentes.

c. Con la DIVEDU coordinar acerca de Investigación, Desarrollo e Innovación.

d. Coordinar con el CENTAC, ESGE, EMCH, ICTE, IESTE-ETE, y las Escuelas de Armas y Servicios, sobre Directivas, Hojas de Recomendaciones y disposiciones dadas de acuerdo a normas vigentes.

e. A través del Dpto. Académico presentar sus necesidades al Dpto. Administrativo.

f. Con la Biblioteca Virtual en todo lo relacionado a Investigación, Desarrollo e Innovación para su explotación.

g. Contribuye en todas las coordinaciones Internas que realiza el Jefe de Sección.

(2) Externas

a. Coordinar con la DIEDOC (Dirección de Educación y Doctrina del Ejército) aspectos propios de la sección de acuerdo normas vigentes.

b. Con el Ministerio de Defensa, que es la que norma el desarrollo de las actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica dentro de la FF AA a través del CONCYTEC (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología) en cumplimiento a la RM N° 1104-2008/DE/SG del 13 de Oct. 2008.

c. Con La DIDETEC- CGE (Dirección de Desarrollo Tecnológico) que es la que norma la Educación Tecnológica dentro del Ejército.

d. Con Empresas Públicas y Privadas, Universidades, Institutos Nacionales y Extranjeros que tengan relación con la I+D+I, a fin de establecer convenios que beneficien en la parte educativa, (Becas, capacitación, donaciones, etc).

e. Contribuir en todas las coordinaciones externas que realiza el Jefe de Sección.

4.3.1. Investigación. (Especialista en Investigación Iv)

a. Funciones Específicas

(1) Contribuir y asesorar al Jefe de Sección a promover las actividades propias de la Sección ante Instituciones Públicas y Privadas; Universidades, Institutos Públicos y privados para enriquecer y actualizar los trabajos de investigación, de la Escuelas de Armas y Servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, ESETE-ETE, en el COEDE.

(2) Contribuir y asesorar al Jefe de Sección en la recepción de los trabajos de Investigación, Desarrollo e Innovación de las Escuelas de Armas y Servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, IESTE-ETE en el COEDE.

(3) Consolidar la Memoria Anual de la Sección y presentar al Jefe de Sección para remitirla al Departamento Administrativo.

(4) Planificar, consolidar los documentos de Gestión de las Áreas de la Sección CAP, MOF, MAPRO, PAT, para su remisión al Departamento Administrativo de la DIVEDU.

(5) Asesorar al Jefe de Sección en todas las actividades relacionados a la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) de todas las escuelas de Educación Superior (Universitaria y no Universitaria) a fin de que cumplan las Normas vigentes en coordinación con los Jefes de oficina y los Especialistas de la Sección.

(6) Contribuir a Normar los lineamientos generales para los trabajos de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Escuelas de Armas y Servicios, ESGE, CENTAC, ICTE, IESTE-ETE, en el COEDE.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe de la Sección de Investigación, Desarrollo e Innovación, el cargo estará representado por un Oficial Superior de cualquier arma o Servicio en Retiro con estudios de Maestría o Doctorado en Educación y/o Administración.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

a. Con el COEDE, se coordina sobre normas y procedimientos educativos relacionados a la Sección.

b. Con el Departamento de Supervisión Educativa de la DIVEDU sobre las Directivas, Hojas de Recomendaciones y Disposiciones dadas de acuerdo a normas vigentes.

c. Con la DIVEDU coordinar acerca de Investigación, Desarrollo e Innovación.

d. Coordinar con el CENTAC, ESGE, EMCH, ICTE, IESTE-ETE y las Escuelas de Armas y Servicios, sobre Directivas, Hojas de Recomendación y disposiciones dadas de acuerdo a normas vigentes.

e. Consolidar las necesidades de la Sección y lo presentar al Jefe de Sección para su trámite correspondiente al Dpto. Administrativo.

f. Con la Biblioteca Virtual en todo lo relacionado a Investigación, Desarrollo e innovación para su explotación.

(b) Externas:

(a) Coordinar con la DIEDOC (Dirección de Educación y Doctrina del Ejército) aspectos propios de la sección de acuerdo normas vigentes.

(b) Con el Ministerio de Defensa, que es la que norma el desarrollo de las actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica dentro de la FFAA a través del CONCYTEC (Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología) en cumplimiento a la RM No 1104-2008/DE/SG del 13 de Oct. 2008.

(c) Con la DIDETEC- CGE (Dirección de Desarrollo Tecnológico) que es la que norma la Educación Tecnológica dentro del Ejército.

(d) Con Empresas Públicas y Privadas, Universidades, Institutos Nacionales y Extranjeros que tengan relación con la I+D+I a fin de establecer convenios que beneficien, en la parte educativa, (Becas, capacitación, donaciones, etc).

4.3.2. Desarrollo e Innovación

a. Funciones Específicas.

(1) Identificar problemas de la realidad dentro del ámbito del COEDE.

(2) Promover el trabajo de investigación científica relacionado con las ciencias militares.

(3) Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos.

(4) Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA)

(5) Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

b. Línea de autoridad

Investigación depende directamente del jefe de la Sección de Investigación Innovación y Desarrollo de la División de Educación y estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por un personal Civil con el grado de Magister o Doctor con estudios en investigación.

3 Relaciones de coordinación

(1) Internas

DIVEE – COEDE

DEPLAN – COEDE

DEPER – COEDE

DELOG – COEDE

CIOE

(2) Externas

DIPER

DIEDOC – CGE

DINTE

DIPLAN.

4.4. SECCIÓN GESTIÓN DE PROCESOS

Planificar, gestionar, organizar y evaluar los procesos de selección a los diferentes cursos por concurso y por designación en sus distintas modalidades del personal militar en el Ejército.

4.4.1 Procesos de Selección.

Función Específica.

(a) Planear y programar los procesos de selección a los diferentes programas por concurso y por designación.

(b) Conformar el equipo de la Junta Revisora de Antecedentes Profesionales de los postulantes de los diferentes programas de perfeccionamiento conducidos por el COPERE.

(c) Realizar el proceso de verificación de los requisitos a los postulantes a los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

(d) Controlar la ejecución de lo dispuesto en las directivas específicas de las escuelas con responsabilidad de la administración de los exámenes respectivos para los diferentes procesos de selección.

(e) Mantener actualizadas las relaciones de los candidatos a los diferentes programas, por DDEE (Ex RRMM), armas y servicios.

(f) Remitir al COPERE las relaciones de los OO, Tcos y SSOO y EECC, candidatos a los diferentes programas para la verificación de los antecedentes profesionales.

(g) Hacer conocer a los OO, Tcos, SSOO y EECC, postulantes a los diferentes programas su situación de aptitud.

(h) Actualizar las directivas que norman el desarrollo de los procesos de selección de los programas por conducirse en el COEDE, al siguiente año salvo el caso de procesos extraordinarios.

(i) Realizar el estudio correspondiente para determinar la procedencia de postergaciones o exoneraciones a los diferentes programas de perfeccionamiento, de acuerdo a las normas vigentes.

(j) Gestionar la publicación en la OGE de la relación de candidatos aptos a los programas de capacitación por concurso y por designación que han alcanzado vacante en el cuadro de merito de acuerdo al cronograma de actividades.

(k) Realizar el proceso de selección para los postulantes al Residentado Médico, especialidad de Odontología, Farmacéutico, Psicología y Veterinaria, en coordinación con la Escuela de Salud.

(l) Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA)

(m) Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

4.4.2. Procesos de Ascensos.

Función Específica

(a) En base a la Directiva General emitida por la DIEDOC, formular la Directiva Específica para normar y establecer las responsabilidades de planeamiento, coordinación, conducción y ejecución de la prueba de conocimientos profesionales para el personal militar candidato.

(b) En estrecha y permanente coordinación y enlace con el COPERE establecer las relaciones nominales del personal candidato determinando su ubicación geográfica, para efectos de la administración del examen de conocimientos profesionales.

(c) Difundir las relaciones del personal a los elementos responsables de la confección y remisión de bibliografía y otros, así como a las sedes, a fin de garantizar la oportuna organización de la fase “ejecución” del proceso.

(d) Participar en la formulación del presupuesto para el desarrollo de cada una de las fases del proceso de manera oportuna, a fin de garantizar su ejecución.

(e) En coordinación con el DEICI e Inspectoría (COEDE) recomendar, supervisar y adoptar las medidas necesarias para evitar y/o minimizar los riesgos de seguridad que podrían afectar el proceso en cada una de sus fases.

(f) Con autorización, convocar a los responsables de la conducción del proceso en cada una de sus fases, en los diferentes niveles para coordinar y uniformar criterios y procedimientos relacionados con este.

(g) Participar en el funcionamiento del PC del COEDE, manteniéndose permanentemente informado de la situación.

(h) Controlar y registrar la adecuada y completa remisión de respuestas a las consultas u observaciones que realicen los candidatos sobre el contenido de los exámenes durante su administración.

(i) Prever y coordinar con el DEICI, INSP, Btn C/S y PM del COEDE el ambiente necesario para el almacenamiento y custodia del material antes de su distribución, durante y al finalizar el proceso de calificación.

(j) Participar en el proceso de calificación de tarjetas, centralizar los reportes impresos y en medios electrónicos y presentarlos para la firma de las autoridades militares correspondientes.

(k) Remitir al DETELE-COEDE los cuadros finales con el resultado de los exámenes para su difusión inmediata.

(l) Almacenar las tarjetas de respuestas de los candidatos al término del proceso de lectura hasta su incineración el 31 de Dic del año del proceso.

(m) Centralizar los informes de los delegados y confeccionar el informe final para remitirlo al CGE, JEMGE, IGE, COPERE.

(n) Mantener un archivo de exámenes administrados.

(o) Estar en condiciones de cumplir cualquier otra tarea que el comando inmediato disponga.

(p) Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

(q) Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

b. Línea de Autoridad

(1) Proceso de Selección.

El área de Procesos de Selección, depende diréctamente del Jefe de la Sección de Procesos. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro.

(2) Proceso de Ascenso.

El área de Procesos de Ascensos, depende diréctamente del Jefe de la Sección de Procesos. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Procesos de Selección

(a) Relaciones Internas

1. Con Inspectoría-COEDE, a fin de contar con el personal de supervisión de procesos para la función de control.

2. Con los departamentos de la División de Educación, para la formulación, actualización de CAP, MOF MAPRO, Memoria Anual.

3. Con la Oficina de Asesoría Legal del COEDE, para absolver reclamos, reconsideraciones o situaciones, no contempladas en la normatividad vigente, así como para el asesoramiento en la formulación y aplicación de la normatividad vigente

4. Escuelas de Armas y Servicios para supervisar y verificar la conclusión de los procesos de selección a su cargo.

5. JEM COEDE, para las coordinaciones necesarias referentes a la aspiración de reprogramas materiales y de servicios para el desarrollo de los diversos procesos de selección.

(b) Relaciones Externas.

1. Con la DIEDOC, para la actualización de documentos normativos de responsabilidad del Departamento de Procesos.

2. Con la Dirección Personal del Ejército (DIPER)

Asignación de vacantes para los diferentes programas por concurso y por designación.

3. Con el Comando de Personal del Ejército (COPERE)

Remisión de antecedentes para la selección del personal postulante a los diferentes programas de capacitación por concurso y por designación.

4. Con la Dirección de Inteligencia (DIE)

Remisión de antecedentes para la selección de personal postulante a los diferentes programas de capacitación por concurso y por designación.

5. Con el Departamento de Asesoría Jurídica del Ejército

Remisión de antecedentes para la selección de personal postulante a los diferentes programas de capacitación por concurso y por designación.

6. Con la Oficina de Prebostazgo del Ejército (PREBOSTAZGO), para la remisión de los antecedentes para la selección de personal postulante a los diferentes programas de capacitación por concurso y por designación.

7. Con las DDEE (Ex RRMM) y GGUU Blind sobre el proceso de selección de postulantes al curso de Tripulantes de Tanques..

(2) Procesos de Ascensos

(3) Relaciones Internas

1. Con los Departamentos de la División de Educación.

2. Con el Dpto Administrativo:

- Actividades referentes a la formulación y actualización del CAP, MOF, MAPRO, memoria anual.

- Pedidos de útiles de escritorio y material para el funcionamiento de la sección.

- Acciones relacionadas a la formulación de presupuestos y asignaciones.

3. Departamento de Evaluación.

- Análisis de los resultados obtenidos por los candidatos en los exámenes de conocimientos.

- Confección del informe final con mediciones y cuadros estadísticos.

- Explotación de los resultados para su análisis.

4. Departamento Académico.

- Análisis y estudio del contenido de los exámenes, para determinar su pertinencia y formular recomendaciones.

- Formulación del informe académico

5. Inspectoría

- Establecimiento de las medidas de control sobre cada una de las actividades del proceso.

- Estudio y análisis de las vulnerabilidades, para recomendar su solución oportuna.

- Respuesta inmediata a cualquier requerimiento.

6. Departamento de Personal del COEDE

- Coordinar el funcionamiento y flexibilidad en la entrega de documentos recibidos en la mesa de partes del COEDE, relacionados con el proceso de examen de ascenso.

- Nombramiento de personal para que cubra los servicios especiales que se requieran para la custodia del material y/o ambientes empleados durante cada una de las fases del proceso.

- Coordinar la puesta en funcionamiento e implementación del PC del COEDE

7. Departamento de Inteligencia y contra inteligencia

- Establecimiento de acciones y medidas de Intg y CIntg, antes, durante y después de la administración de los exámenes de conocimientos al personal candidato.

- Participación de personal AI en la custodia y seguridad del material y medios involucrados en el proceso.

- Coordinar las disposiciones a ser emanadas para lograr la conciencia de seguridad con relación a asuntos relacionados con el proceso.

8. Departamento de Logística

- Coordinación de las acciones en la ejecución de presupuesto para las diferentes actividades relacionadas con el proceso (administración, adquisición de bienes y servicios, etc)

- Coordinar la satisfacción de necesidades materiales y de servicio que requieran los elementos ejecutantes en el cumplimiento de sus tareas.

- Coordinar las actividades que involucren acciones de los elementos ejecutantes de manera centralizadas (recojo de material, impresión y tiraje de Bancos de preguntas, estudios suplementarios, cartas, calcos, etc; impresión de exámenes, embalaje, empaquetado, traslado, etc)

- Coordinar la satisfacción de necesidades materiales para la implementación del PC del COEDE y asegurar su funcionamiento.

- Otras que sean de necesidad y que requieran su participación.

9. Departamento de Planeamiento

- Coordinar la formulación del programa de actividades de manera detallada para la preparación de bancos de preguntas, distribución, formulación de exámenes, distribución, administración y calificación.

- Asegurar la difusión de disposiciones, cambios o modificaciones que se presenten durante el proceso de formulación y desarrollo de las pruebas de conocimientos.

- Coordinar la organización del PC del COEDE, asegurando la participación de todo el personal con responsabilidad en el desarrollo del proceso, en todos los niveles.

- Otras relacionadas con su campo.

10. Departamento de Presupuesto

- Coordinar la gestión del presupuesto destinado a cubrir las necesidades del proceso.

- Coordinar la formulación de la denominada Meta 37: Proceso de Ascenso.

- Dictar disposiciones específicas a los elementos ejecutantes, responsables en el empleo de los medios puestos a su disposición.

11. Departamento de Telemática

- Coordinar la operatividad de los medios de comunicación necesarios para la satisfacción de necesidades de enlace antes, durante y después del proceso.

- Coordinar la instalación y operación del sistema de calificación centralizada.

- Asegurar que proporcione los medios tecnológicos con que cuenta que sean necesarios y que estén disponibles para las fechas en que se ejecutara el proceso de administración de exámenes.

- Asegurar los medios necesarios para el funcionamiento y enlace eficaz del PC del COEDE, con todos los estamentos con implicancia en el proceso (Elón Sup, Elón subordinado, otros niveles de Comando).

- Coordinar el empleo de la sala de acuerdos del COEDE, con todos sus medios, cuando sea necesario.

11. Departamento de Información

- Coordinar la campaña de difusión de actividades relacionadas con el proceso de administración de exámenes al interior del COEDE.

- Coordinar la documentación grafica inherente a las actividades del proceso, en coordinación con la DIE

- Coordinar la difusión de comunicados oficiales de ser necesario, con la OIE

12. Departamento de Asesoría Legal

- En cuanto al asesoramiento en la formulación de Directivas basadas en las leyes y reglamentos vigentes para la administración de las pruebas de conocimientos para el personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, candidatos al ascenso.

13. Con las Escuelas de Armas y Servicios, ESGE, EMCH y ETE

- En cuanto a la organización, preparación y desarrollo las pruebas de conocimientos para el personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, candidatos al ascenso sobre la conformación del Comité para la formulación de las pruebas de conocimientos.

- Referencias bibliográficas.

- Formulación de las pruebas preparatorias de temas tácticos.

- Formulación de las pruebas de conocimientos profesionales.

14. BPM 503

- En coordinación con el DEICI - COEDE, participar en la prestación de seguridad a cada una de las fases del proceso.

- Coordinar el establecimiento de medidas de supervisión, control y ejecución de actividades relacionadas con tránsito y acceso para los días en que se administren los exámenes.

15. Btn C/S 503

- Asegurar el funcionamiento e implementación del PC – COEDE.

- Asegurar la participación de sus medios disponibles que sean necesarios, en las tareas inherentes a la ejecución del proceso en cada una de sus fases.

(b) Relaciones Externas

1. Con los Departamentos componentes de la Jefatura de Estado Mayor del Ejército,

2. Con el Comando de Personal del Ejército.

- Relación de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales candidatos al ascenso al grado inmediato superior.

- Vigencia de las normas legales, reglamentos y directivas relacionadas a las pruebas de conocimientos.

3. Con la DIE.

- Relación de Técnicos y Sub Oficiales candidatos al ascenso al grado inmediato superior.

- Vigencia de las normas legales, reglamentos y directivas relacionadas a las pruebas de conocimientos.

- En cuanto a las coordinaciones para las adquisiciones de bienes relacionados a las pruebas de conocimientos para el ascenso.

4. Con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Ejército.

En cuanto a la asignación del presupuesto para la administración de las pruebas de conocimientos para el personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, candidatos al ascenso.

5. Con la Dirección de Telemática del Ejército.

En cuanto, a las coordinaciones sobre el empleo de personal y material informático como soporte técnico para la administración de la prueba de conocimientos al personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, candidatos al ascenso.

6. Con las Disiones de Ejército (RRMM) y GGUUCC:

- Organización y ejecución de la administración de la prueba de conocimientos en cada sede establecida, tanto para Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales.

- Información sobre personal Militar candidato al grado inmediato superior, particularmente, sobre Unidades donde están prestando servicios como consecuencia de movimientos internos.

4.4.3 Estudios Extracastrences.

(a) Funciones Específicas

Evaluar y Confeccionar las Resoluciones de Autorización de Estudios Extracastrenses del personal de oficiales, técnicos y suboficiales que soliciten autorización para realizar estudios en Universidades, Institutos, CIVIME, ICTE y CAEN.

(b) Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe de la Sección Gestión de Procesos; el cargo estará representado por un Técnico y/o Sub Oficial de cualquier especialidad.

1. Internas

Departamentos y Secciones de la DIVEDU.

2. Externas

a. COPERE (SJAO- SJATSO) Con la Dirección de Educación y la División Doctrina.

b. DIE (Departamento de Personal)

c. DIEDOC

4.5. Sección Gestión de la Calidad Educativa

Promover, diseñar y evaluar políticas con estrategias eficaces para el aseguramiento de la calidad educativa de todas las instituciones educativas en el COEDE.

a. Funciones Específicas.

a. Diseñar y proponer a la Jefatura de la División de Educación del COEDE, políticas eficaces para el mejoramiento continúo de la calidad educativa con fines de acreditación.

b. Coordinar con las instituciones educativas del COEDE los procesos de auto evaluación y planes de mejora en forma periódica y permanente, tomando como referentes los estándares de calidad nacional y los establecidos para las Fuerzas Armadas del Perú.

c. Informar y difundir los resultados y niveles de calidad con fines de acreditación que se vienen alcanzando en la institución, así como proponer recomendaciones a los planes de mejora continua en coordinación con las Escuelas.

d. Monitorear el Sistema de Evaluación de la Calidad Educativa, tanto a nivel de Programas Académicos como Institucional con fines de Mejora y Acreditación de la Calidad, en las esuelas del COEDE.

e. Diseñar, implementar y dirigir el Sistema de Gestión y Evaluación de la Calidad Educativa del COEDE.

f. Fomentar en los miembros de la comunidad educativa del COEDE una cultura de evaluación, planeación e innovación para la mejora continua.

g. Promoverr la capacitación continúa para lograr los estándares establecidos según ley en las Escuelas del COEDE.

h. Emitir opinión y asesorar en el campo de su competencia a las autoridades del nivel superior y Escuelas a su cargo.

i. Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa de su sección (MOF, MAPRO, DIAGNÓSTICO, PTA Y MEMORIA ANUAL).

j. Asesorar al Jefe de la DIVEDU y a las Escuelas del COEDE en todo lo concerniente al proceso de acreditación y las gestiones a realizar ante el SINEACE, a fín de garantizar que las escuelas ofrezcan un servicio de calidad y presentar las recomendación de acciones para superar las debilidades y carencias identificadas en los resultados de las autoevaluaciones y evaluaciones externas que realice

k. Diseñar la matriz de evaluación para la acreditación de la calidad de la gestión de las escuelas del COEDE en base a la formulada por el IPEBA con la finalidad de contribuir al mejoramiento de la calidad educativa en el COEDE.

l. Orientar a las Escuelas del COEDE, para que gestionen sus procesos y reprogramas y tomen decisiones, en función a la mejora permanente del proceso de enseñanza-aprendizaje y el logro de la formación integral de todos los alumnos que atienden.

m. Asesorar y proporcionar información para la toma de decisiones, orientadas a responder a las necesidades de las Escuelas del COEDE, para darles el soporte que les permita alcanzar la calidad educativa esperada.

n. Facilitar la identificación de fortalezas y debilidades en la gestión de las Escuelas del COEDE, para tomar decisiones de mejora.

o. Realizar la autoevaluación externas a las Escuelas del COEDE en base a la matriz de la Matriz para la Evaluación de la calidad de la gestión al informe de autoevaluación de la IE y la información recogida durante el proceso de evaluación.

p. Formular las recomendaciones al proceso realizado brindando retroinformación sobre fortalezas, buenas prácticas y retos que deberá superar para fortalecer su capacidad de mejora continua del proceso de enseñanza-aprendizaje.

q. Identificar las necesidades que tiene la Escuela, señalar el nivel de progreso alcanzado respecto a los estándares establecidos y presentar recomendaciones.

r. Identificar el nivel de calidad de la gestión de las Escuelas.

s. Asesorar en la elaboración e implementación de los planes de mejora de la calidad de la educacion en las escuelas.

t. Asesorar y confeccionar la Matriz de evaluación: Factores, Estándares e Indicadores.

u. Asesorar al jefe de la Sección de Gestión de la Calidad en la formulación de la Guía de autoevaluación que se remita a las escuelas a las escuelas.

v. Formular y asesorar en la formulación del informe que valore el nivel calidad de la gestión educativa de las esc uelas del COEDE.

w. Formular la Guía de evaluación externa y el Informe de autoevaluación cuando tenga que evaluar a las escuelas del COEDE

b. Línea de autoridad

Depende del Jefe del Departamento Académico de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

(a). Con las secciones del Departamento Académico de la DIVEDU.

(b) Con las oficinas de Calidad Educativa de las Escuelas de la DIVEDU.

(2) Externas.

Con organizaciones del Sistema de Calidad Educativa. (CONEAU, CONEACES, IPEBA, ANR y Universidades otros)

4.6. Sección Educación Física Militar

Supervisar y evaluar el adecuado entrenamiento físico, la aplicación y los resultados del cumplimiento del RE 34 – 37 (Entrenamiento Físico Militar) en el COEDE

a. Funciones Específicas

(1) Establecer los lineamientos de las actividades de Educación Física Militar que se debe impartir a todo el personal militar Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, tropa de las DDEE (Ex RRMM) y Dependencias del Ejército.

(2) Recomendar las modificaciones pertinentes de los procedimientos de la Educación Física militar para todo el personal la Institución.

(3) Planear y Programar los sistemas de entrenamiento Físico-militar que deben considerarse en las fases de preparación física como parte de la instrucción militar de los Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, Tropa y Empleado Civil de las RRMM y Dependencias del Ejército.

(4) Revisar la estructuras de los programas de entrenamiento físico-militar que se imparten en las RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

(5) Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la sección.

(6) Formular el pedido, Recepcionar y distribuir el material asignado a la sección para su funcionamiento.

(7) Otras actividades dispuestas por el jefe de sección.

(8) Tramites de gestión con otras entidades particulares y estatales (IPD, Institutos de las FFAA, etc.).

(9) Lleva las anotaciones necesarias para la confección de la Memoria anual de la sección.

(10) Revisar las estructuras de los sistemas de entrenamiento de Educación Física Militar que se imparten en el COEDE, RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias en coordinación con otras fuentes.

(11) Verificar el contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs) estipulados por el Departamento de Educación del COEDE.

(12) Formular la memoria anual de la Sección.

(13) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

(14) Realizar estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

(15) Establecer las tendencias de cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

(16) Revisar las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, DDEE (Ex RRMM), Brigadas y dependencias del Ejército.

(17) Identificar problemas relacionados con la Educación física militar dentro del ámbito del COEDE inicialmente y posteriormente en el Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias, en los procesos educativos militares.

(18) Verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

(19) Formular la memoria anual de su Sección.

(20) Promover las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

(21) Promover el trabajo de investigación científica relacionado a los procedimientos modernos del entrenamiento físico militar.

(22) Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos y/o manuales relacionados al entrenamiento físico militar.

(23) Centralizar y consolidar los controles trimestrales de esfuerzo Físico del personal militar de las UU y Dependencias del Ejército, a fín de determinar su grado de aptitud física.

(24) Remitir al COPERE los cuadros de aptitud física del militar del ejército.

(25) Programar y administrar el Exámen de esfuerzo físico para cambio de aptitud psicosomática del personal militar del ejército, solicitado por el COSALE.

(26) Programar y administrar el exámen de esfuerzo físico para la incorporación del personal militar en situación de disponibilidad solicitado por el COPERE.

(27) Formular un banco de datos para determinar estadística sobre la capacidad física del personal militar del Ejército.

(28) Realizar el seguimiento y evaluación de la capacidad física del personal militar del ejército.

(29) Formular la memoria anual de su área.

(30) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

1. Internas

(a) Sección de Educación de Oficiales.

(b) Sección de Técnicos y Sub Oficiales.

(d) Sección de Educación de Empleados Civiles e Instituciones Educativas Publicas Militares (Colegios Militares).

(e) Sección de Investigación y Estadística.

2. Externas

(a) Con la Dirección General de Educación y Doctrina del Ministerio de Defensa.

1. Política de educación.

2. Normatividad legal de la educación en las Fuerzas Armadas

(b) Con la Dirección de Educación y Doctrina del Ejército (DIEDOC) de la Jefatura del Estado Mayor General del Ejército.

(d) Con la División de Doctrina (DIVDOC) del COEDE.

(e) Con la División Escuelas (DIVEE) del COEDE.

4.6.1. Gestión Académica.

a. Funciones Específicas

(1) Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la sección.

(2) Formular el pedido, recepcionar y distribuir el material asignado a la sección para su funcionamiento.

(3) Otras actividades dispuestas por el jefe de sección.

(4) Tramites de gestión con otras entidades particulares y estatales (IPD, Institutos de las FFAA, etc.).

(5) Lleva las anotaciones necesarias para la confección de la Memoria anual del Departamento.

(6) Administra el funcionamiento de la mesa de partes de la sección.

(7) Recepcionar de la secretaria del departamento de educación de la DIVEDE, los documentos decretados para la sección

(8) Anotar en los registros la documentación recibida (común o clasificada).

(9) Presentar al jefe de sección la documentación recibida.

(10) Repartir la documentación, previo cargo en cada una de los negociados, para su conocimiento y tramite correspondiente.

(11) Remitir a la sección Mesa de Partes de la DIVEDE la documentación y anotar en los registros de correspondencia remitida de la mesa de partes del departamento.

b. Línea de autoridad

El negociado de gestión, depende directamente del jefe de la sección de Educación Física Militar. Estará a cargo de un Técnico o Sub Oficial de 1ra de cualquier especialidad con conocimientos de informática. (MS OFFICE, WORD, EXCEL, POWER POINT).

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

Con las secciones y negociados del Departamento de Educación.

(2) Externas

(a) Con la mesa de partes de sección administrativa de la DIVEDE

(b) Con la mesa de partes de las dependencias, Escuelas y Unidades del COEDE.

4.6.2. Investigación y desarrollo de la Educación Física Militar.

a. Función Específica.

(1) Revisar las estructuras de los sistemas de entrenamiento de Educación Física Militar que se imparten en el COEDE, RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias en coordinación con otras fuentes.

(2) Verificar el contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs) estipulados por el Departamento de Educación del COEDE.

(3) Formular la memoria anual del negociado.

(4) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

(5) Realiza estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

(6) Establecer las tendencias de cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

(7) Revisar las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, RRMM, Brigadas y dependencias del Ejército.

(8) Identificar problemas relacionados con la Educación física militar dentro del ámbito del COEDE inicialmente y posteriormente en el Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias, en los procesos educativos militares.

(9) Verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

(10) Promover las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

(11) Elaborar proyectos de investigación.

(12) Identificar problemas educativos relacionados con la educación física militar dentro del ámbito del COEDE, inicialmente y posteriormente en el Ejército.

(13) Promover el trabajo de investigación científica relacionado a los procedimientos modernos del entrenamiento físico militar

(14) Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos y/o manuales relacionados al entrenamiento físico militar.

b. Línea de Autoridad

Depende del Jefe de la Sección de Educación Física Militar y deportes, estará representado por un profesional Licenciado en la Especialidad de Educación Física, con estudios de Post Grado (maestría – doctorado) en educación.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

(a) Con las diferentes secciones del departamento de educación de la DIVEDE.

(b) Con los departamentos de la División de Educación del COEDE

(2) Externas

(a) Con la Dirección de Educación y Doctrina del Ejército (DIEDOC) de la Jefatura del Estado Mayor General del Ejército.

(b) Con el Departamento de Educación (DEDUC) del COEDE.

(d) Con los Departamentos de Educación de las Escuelas de Formación, Perfeccionamiento Armas y Servicios.

4.6.3. Evaluación de la Capacidad Física del Ejército.

a. Función Específicas

(1) Centralizar y consolidar los controles trimestrales de esfuerzo Físico del personal militar de las UU y Dependencias del Ejército, a fín de determinar su grado de aptitud física

(2) Remitir al COPERE los cuadros de aptitud física del militar del ejército.

(3) Ptogramar y administrar el Exámen de esfuerzo físico para cambio de aptitud psicosomática del personal militar del ejército, solicitado por el COSALE.

(4) Programar y administrar el exámen de esfuerzo físico para la incorporación del personal militar en situación de disponibilidad solicitado por el COPERE

(5) Formular un banco de datos para determinar estadística sobre la capacidad física del personal militar del Ejército.

(6) Realizarb el seguimiento y evaolución de la capacidad física del personal militar del ejército.

(7) Formular la memoria anual de su área.

(8) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

b. Línea de Autoridad

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

(a) Con las diferentes secciones del departamento de educación de la DIVEDE.

(b) Con los departamentos de la División de Educación del COEDE

(2) Externas

(a) Con la Dirección de Educación y Doctrina del Ejército (DIEDOC) de la Jefatura del Estado Mayor General del Ejército.

(b) Con el Departamento de Educación (DEDUC) del COEDE.

(d) Con los Departamentos de Educación de las Escuelas de Formación, Perfeccionamiento Armas y Servicios.

4. 7. Sección Desarrollo Curricular

Diseñar, desarrollar y evaluar el Curriculun del COEDE

a. Funciones Específicas

a. Organizar la Comisión para la “Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas curriculares del COEDE”.

b. Organizar el Comité para la “Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas curriculares del COEDE”.

c. Elaboración y aprobación del Proyecto de actualización de las Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas y Servicios que integran el COEDE.

d. Articulación de Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas, Servicios con la Estructura Curricular de la Escuela Militar de Chorrillos.

e. Articulación de Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas y Servicios con la Estructura Curricular de la Escuela Superior de Guerra del Ejército.

f. Formular el Plan de trabajo conjunto del Departamento con la Comisión para la Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas Curriculares del COEDE con el Comité respectivo.

g. Integrar al Departamento de INVESTIGACION Y DESARROLLO CURRICULAR con las plantas orgánicas de las Escuelas de Armas y servicios.

b. Línea de autoridad.

La Sección de Desarrollo Curricular, depende directamente del Jefe del departamento Académico de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por una profesional civil especialista.

c. Relaciones de coordinación

1. Internas

Con los departamentos de la DIVEDUE, sobre normas y procedimientos educativos para la formulación de las curriculas.

2. Externas

Con las Escuelas del COEDE, para la formulación de las curriculas

4.7.1 Desarrollo Curricular.

a. Función Específicas

(a) Actualizar los Perfiles Profesionales del Oficial del Ejercito del Perú, teniendo en cuenta las armas y servicios existentes, las competencias laborales, condiciones, escenarios, referentes bibliográficos y las características sicológicas y sociales

(b) Actualizar las estructuras curriculares de las Escuelas de Armas y servicios y de la Escuela Militar de chorrillos, formulando las capacidades, Destrezas, Actitudes y contenidos teniendo en cuenta los perfiles profesionales previamente formulados.

(d) Asegurar que las estructuras curriculares sean formuladas en base a capacidades, destrezas, valores, actitudes y contenidos bajo el enfoque socio-cognitivo-humanista, con la articulación y diversificación pertinente

(e) Contar con estructuras curriculares actualizadas de acuerdo a las exigencias planteadas por el Plan Estratégico institucional y la Directiva General No 20-2009-MINDEF.

d. Línea de autoridad.

Desarrollo Curricular, depende directamente del Jefe de la sección Desarrollo Curricular, del departamento Académico de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por una profesional civil especialista.

e. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con los departamentos de la DIVEDUE, sobre normas y procedimientos educativos para la formulación de las curriculas.

(2) Externas

Con las Escuelas del COEDE, para la formulación de las curriculas

4.7.2 Evaluación y Seguimiento De Procesos Educativos.

a. Función Específicas

(a) Analizar los Informes de los profesores de las asignaturas y los informes de Fin de Curso presentado por las EEAASS.

(b) Analizar los perfiles profesionales y del egresado de las Escuelas que conforman el COEDE.

(d) Proponer cambios y modificaciones en las estructuras curriculares del COEDE

(e) Mantener actualizada la información necesaria de los informes de fin de curso que presentan las escuelas de armas y servicios.

(f) Analizar los Informes de fin de curso presentados las escuelas de armas y servicios.

(g) Proponer modificaciones en los perfiles profesionales, del egresado y estructuras curriculares de las Escuelas que conforman el COEDE.

(h) Determinar los indicadores para la evaluación curricular en el COEDE.

b. Línea de autoridad.

Evaluación y seguimiento de los procesos educativos, depende directamente del Jefe de la Sección Desarrollo Curricular del Departamento Académico de la División de Educación del COEDE, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con los departamentos de la DIVEDUE, sobre normas y procedimientos educativos para la formulación de las curriculas.

(2) Externas

Con las Escuelas del COEDE, para la formulación de las curriculas

5. Departamento de Escuelas:

“Supervisar y controlar la ejecución de los programas educativos de las escuelas en el COEDE, de conformidad a la normatividad vigente

a. Funciones Específicas

(1) Supervisar y controlar los diferentes programas para oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos, tropa y empleados civiles que se imparten en las escuelas.

(2) Solicitar a las Escuelas del COEDE las relaciones del personal que realizara los diferentes programas por DDEEE (Ex Regiones Militares), Armas, Servicios y Especialidades.

(3) Coordinar y solicitar al Dpto. Académico la relación del personal que ha solicitado exoneraciones, postergaciones y reserva de vacantes de los diferentes programas.

(4) Remitir al COPERE la relación del personal que ha postergación de programas, así como del personal que haya sido separado de los mismos para que sean considerados en los programas del año siguiente, si su situación administrativa lo amerita.

(5) Formular la Memoria Anual del Dpto.

(6) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA).

(7) Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Oficiales, que se imparten en las escuelas del COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación.

(8) Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Tecnicos y Sub Oficiales, que se imparten en las escuelas del COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación.

(9) Planear, programar y supervisar la conducción y evaluación de los diferentes programas en la modalidad a distancia que se imparten en las Escuelas del COEDE.

b. Linea de autoridad

El Departamento de Supervisión y Control, depende directamente del Jefe de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(a) Internas

Con todos los Departamentos de la Division de Educación y sus diferentes Secciones.

(b) Externas

1. Con la JEMGE:

a. Intercambio Académico con la FAP, MGP y Universidades.

b. Instrucción del personal de oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos y empleados civiles del Coede

c. Gestión de pago de pasajes y viáticos del personal que realizará los Programas de Perfeccionamiento Superior, Curso de Perfeccionamiento, Avanzado y Básico del personal de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales que realizan los diferentes programas.

2. Con el COPERE

a. Preparar las relaciones del personal que realiza los diferentes programas para oficiales, técnicos y suboficiales

b. Con los Departamentos de Educación y Evaluación de las Escuelas de Formación, Capacitación y Perfeccionamiento lo siguiente:

- Recepción de progresiones de diferentes Programas.

- Recepción de la Apreciación de la situación.

- Recepción de los Informes de inicio y término de programas.

- Recepción de los planes de trabajo Plan de trabajo anual.

- Recepción de los Cuadro de meritos de los programas.

- Coordinar para verificar la relación de residentes y de internos de las diferentes especialidades de salud para su remisión al COPERE.

4. Con la DIE, para que faciliten las relaciones del personal por grado y especialidad para ser considerados en los programas:

a. Curso Intermedio

b. Curso Avanzado

5. Con la Inspectoría del COEDE, coordinaciones de carácter general, cada vez que se realice Inspecciones a las Escuelas del COEDE.

6. Con el CECOPAZ, coordinaciones de carácter general, cada vez que se nombra personal para que realicen programas.

5.1. Sección Oficiales.

Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Oficiales, que se imparten en las Escuelas en el COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación

a. Función especificas

a. Supervisar y controlar la conducción de los diferentes Programas y los diferentes programas para Oficiales que se imparten en las Escuelas del COEDE, emitiendo las Directivas correspondientes.

b. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación del personal que ha sido exonerado, postergado o reservada su vacante para realizar los diferentes programas que se imparten en el COEDE.

c. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación nominal del personal de oficiales que ingresa a los diferentes programas por selección o concurso.

d. Consolidar y remitir a la DIPER, los cuadros de merito de los programas básico, avanzado y empleo de grandes unidades de combate, con indicación de los quintos respectivos para la asignación del puntaje correspondiente.

e. Remitir al COPERE (DACOS), la relación del personal de Oficiales que concluyeron satisfactoriamente los diferentes programas que se imparten en las escuelas del COEDE.

f. Formular la memoria anual de la Sección y remitir al Departamento de Supervisión y Control.

g. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA)

b. Línea de Autoridad

La Sección de Oficiales depende directamente del Departamento de Escuelas de la División de Educación y el cargo estará representado por un por un Oficial Superior en la situación de actividad o por un oficial en la situación de retiro.

c. Relaciones de Coordinación

1. Internas

(a). Con los Departamentos:

1. Coordinar los procedimientos de evaluación de los diferentes programas que se imparten en el COEDE.

2. Relaciones del personal que ingresa a los programas por concurso, selección y designación del personal de oficiales.

2. Externas

(a) Con la Dirección de Educación y Doctrina

(DIEDOC):

1. Intercambio Académico con la FAP, MGP y Universidades.

2. Pago de pasajes y viáticos del personal que realizará los Programas de Perfeccionamiento Superior, Curso de Perfeccionamiento, Avanzado y Básico del personal de Oficiales.

3. Coordina cronograma de programas por designación y concurso.

(b) Con el COPERE y la DIE:

Relaciones del personal que realiza los Programas

Intermedio, Básico, Avanzado de Oficiales.

(c) Con los Departamentos de Educación de las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento, todo lo relacionado con la formulación de los PEMH’S, de los diferentes programas

1. Remisión de progresiones de diferentes Programas.

2. Las Escuelas remitirán los exámenes de conocimientos del personal profesional de procedencia universitaria postulante a Oficiales asimilados.

(d) Todo relacionado a la ejecución de los PEMH’s del personal de Oficiales Alumnos que realizan el CEGGUUCC, CTEM y CTEMA.

(e) Con las Divisones de Ejército (RRMM) y GGUU, coordinaciones de carácter general y específico, comunicando al personal la fecha de los diferentes exámenes.

(f) Con la Inspectoría del COEDE coordinaciones de carácter general, cada vez que se realice Inspecciones a las Escuelas de armas y Servicios.

5.2. Sección Técnicos y Sub Oficiales

Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Tecnicos Y Sub Oficiales, que se imparten en las Escuelas en el COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación

a. Función Específicas

(1) Supervisar y Controlar la conducción de los diferentes Programas y diferentes programas de perfeccionamiento Superior para Técnicos y Suboficiales que se imparten en las Escuelas del COEDE, emitiendo las Directivas correspondientes.

(2) Solicitar al Dpto de Procesos, la relación del personal que ha sido exonerado, postergado o reservada su vacante para realizar los diferentes programas que se imparten en el COEDE.

(3) Solicitar al Dpto de Procesos, la relación nominal del personal de Técnicos y Sub Oficiales que ingresa a los diferentes programas y programas de perfeccionamiento Superior por selección o concurso.

(4) Consolidar y remitir a la DIPER (SJATSO) los cuadros de merito de los curso de integración y programas de perfeccionamiento superior, con indicación de los quintos respectivos para la asignación del puntaje correspondiente.

(5) Remitir al COPERE (DATSOE) la relacion del personal de técnicos y suboficiales que concluyeron satisfactoriamente los diferentes programas que se imparten en las escuelas del COEDE.

(6) Participar en la formulación de la memoria anual de su departamento y Sección.

(7) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA).

b. Línea de Autoridad

La Sección de Técnicos y Sub Oficiales depende directamente del Departamento de Escuelas, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con la Sección Procesos.

(a) Coordina sobre personal asignado a los programas.

(b) Relaciones del personal que ingresa a los programas por concurso, selección y designación del personal de Técnicos, Sub Oficiales.

(2) Externas

(a) Con la Dirección de Educación y Doctrina

(DIEDOC):

1. Instrucción del personal de Técnicos, Sub Oficiales, de la Coede que se encuentran en el activo y de la reserva.

2. Coordinar con el DEPER-COPERE el pago de pasajes y viáticos del personal que realizará los Programas de Perfeccionamiento Superior del personal de Técnicos, Sub Oficiales, que realizan los diferentes programas.

(b) Con el COPERE

1. Examen de Cambio de Condición.

2. Relaciones del personal que realiza los Programas Perfeccionamiento Superior e Integración Avanzado de Sub Oficiales

1. Remisión de progresiones de diferentes Programas.

2. La ETE remitirá los exámenes de conocimientos del personal para su reclasificación a Sub Oficial de Reserva.

(d) Con las Divisiones de Ejécito (RRMM) y GGUU, coordinaciones de carácter general y específico comunicando al personal la fecha de los diferentes exámenes.

5.3. Seccion Educación a distancia.

Planear, programar y supervisar la conducción y evaluación de los diferentes cursos en la modalidad a distancia que se imparten en las Escuelas del COEDE.

a. Funciones Específicas

(1) Planear, programar y supervisar la conducción y evaluación de los Programas a Distancia empleando medios virtuales, para Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales alumnos que se imparten en las Escuelas de Armas y Servicios, Instituto Científico Tecnológico del Ejercito y en el Instituto de Educación Superior Tecnológico del Ejercito - ETE.

(2) Formular y emitir Directivas de inicio de los diferentes Programas de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales a las DDEE (Ex Regiones Militares)y NNDD.

(3) Solicitar a las DDEE (Ex Regiones Militares)y Núcleos de Concentración la relación de Oficiales designados como delegados del Programa a Distancia, para el control y administración del personal participante en los diferentes Programas de Educación a Distancia.

(4) Formular y emitir Directivas a las EEAA y SS, ICTE e IESTE, para la asignación de responsabilidades en la programación, preparación, desarrollo, conducción y evaluación de los diferentes Programas.

(5) Formular y difundir mediante un FAX a las DDEE (Ex Regiones Militares) y NNDD, sobre el procedimiento de acceso al aula virtual y la forma de evaluación por medios virtuales, mediante un ensayo de evaluación, para familiarizarse con el sistema de evaluación virtual.

(6) Solicitar a la sección de Oficiales del Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE, la relación del personal de Oficiales Superiores y Oficiales Subalternos, que ingresaron a los diferentes programas por selección o concurso (Programa Superior, Programa Avanzado y Programa Básico).

(7) Solicitar a la Sección de Técnicos y Sub Oficiales del Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE, la relación del personal de Técnicos que ingresaron por concurso o selección a los programas de Integración y Perfeccionamiento Superior.

(8) Solicitar al COPERE - SJATSO la relación nominal del personal de Técnicos y Sub Oficiales, aptos para realizar el Programa Avanzado.

(9) Difundir a las DDEE ( Ex Regiones Militares) y Núcleos de Concentración la relación del personal que ha sido designado a los diferentes Programas de Oficiales Superiores, Oficiales Subalternos, Técnicos y Sub Oficiales.

(10) Recepcionar en archivo digital los estudios suplementarios, diapositivas, sílabos y directivas de trabajo, de la EEAA y SS, ICTE e IESTE, para su evaluación y publicación en la página del aula virtual de la Biblioteca General del Ejército.

(11) Recepcionar en archivo digital los Bancos de Preguntas de las EEAA y SS, ICTE e IESTE, para su evaluación por el Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE. y con su aprobación el negociado informático de la sección de Educación a Distancia, inserte manualmente las preguntas del banco.

(12) Configuración y administración de los servidores donde está instalado el SOFTWARE de aulas virtuales.

(13) Administración del SOFTWARE de aulas virtuales, corrección de errores y problemas durante el desarrollo de los programas.

(14) Diseño e implementación de los diversos reportes (calificaciones, asistencias…etc...).

(15) Consolidar y remitir al COPERE (DATSOE), los cuadros de mérito de los Programas Avanzado e Integración de Técnicos y Sub oficiales, con indicación del quinto respectivo para la asignación del puntaje correspondiente.

(16) Remitir a la DIPER, IGE, Inspectoria del COEDE, los cuadros de mérito de los Programas Avanzado e Integración, con indicación del quinto respectivo.

(17 Remitir al COPERE - SJATSO, la relación del personal de Técnicos y Sub Oficiales que fue desaprobado y del personal que no cumplió en realizar el Programa de Educación a Distancia.

(18) Remitir a la División de Educación del COEDE, Escuelas de Armas y Servicios, ICTE e IESTE, el cuadro de mérito de los diferentes programas, indicando los quintos obtenidos.

(19) Recepcionar y archivar la documentación dirigida a la Sección de Educación a Distancia, para su conocimiento y solución.

(20) Ingresar al correo del aula virtual (provir2012@bibliotecaep.mil.pe), para tomar conocimiento de las solicitudes referente a las evaluaciones y soporte técnico, imprimir la solicitud y preparar un legajo para su respuesta por este mismo medio.

(21) Preparar un legajo de las preguntas de las asignaturas del programa que están con errores o no están de acuerdo a la directiva, para su corrección mediante una FE de ERRATAS...

(22) Decepcionar y dar respuesta de todas las llamadas telefónicas de los problemas relacionados al programa a distancia por medios virtuales.

(23) Confeccionar los legajos de los cuadros de mérito de los Programas a Distancia en la modalidad virtual.

(24) Remitir la memoria anual de la Sección de educación a distancia.

(25) Formular las Observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP Y MOF y otros documentos de gestión)

b. Línea de Autoridad

La Sección de Educación Virtual depende directamente del Departamento de Escuelas, el cargo estará representado por un oficial del grado de Mayor de cualquier arma o servicio o por un oficial en la situación de retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

División de Educación:

1. Coordina asignación de horas y coeficientes de curso.

2. Coordina sobre personal asignado a los programas.

(2) Externas

(a) Con el COPERE.

Para la remisión de las relaciones de Suboficiales que realizaran el curso virtual.

(b) Con las Divisiones de Ejército (RRMM) y GGUU, coordinaciones de carácter general y especifico, comunicando al personal la fecha de realización del curso virtual.

PLANEAMIENTO DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA

(2) Formular y emitir Directivas de inicio de los diferentes Programas de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales a las DDEE (Ex Regiones Militares) y NNDD.

(3) Solicitar a las DDEE (Ex Regiones Militares) y Núcleos de Concentración la relación de Oficiales designados como delegados del Programa a Distancia, para el control y administración del personal participante en los diferentes Programas de Educación a Distancia.

(8) Solicitar al COPERE - SJATSO la relación nominal del personal de Técnicos y Sub Oficiales, aptos para realizar el Programa Avanzado.

(9) Difundir a las DDEE (Ex Regiones Militares) y Núcleos de Concentración la relación del personal que ha sido designado a los diferentes Programas de Oficiales Superiores, Oficiales Subalternos, Técnicos y Sub Oficiales.

(12) Configuración y administración de los servidores donde está instalado el SOFTWARE de aulas virtuales.

(13) Administración del SOFTWARE de aulas virtuales, corrección de errores y problemas durante el desarrollo de los programas.

(14) Diseño e implementación de los diversos reportes (calificaciones, asistencias…etc...).

(16) Remitir a la DIPER, IGE, Inspectoria del COEDE, los cuadros de mérito de los Programas Avanzado e Integración, con indicación del quinto respectivo.

GESTION DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA

(1) Recepcionar y archivar la documentación dirigida a la Sección de Educación a Distancia, para su conocimiento y solución.

(2) Ingresar al correo del aula virtual (provir2012@bibliotecaep.mil.pe), para tomar conocimiento de las solicitudes referente a las evaluaciones y soporte técnico, imprimir la solicitud y preparar un legajo para su respuesta por este mismo medio.

(3) Preparar un legajo de las preguntas de las asignaturas del programa que están con errores o no están de acuerdo a la directiva, para su corrección mediante una FE de ERRATAS...

(4) Decepcionar y dar respuesta de todas las llamadas telefónicas de los problemas relacionados al programa a distancia por medios virtuales.

(5) Confeccionar los legajos de los cuadros de mérito de los Programas a Distancia en la modalidad virtual.

(6) Remitir la memoria anual de la Sección de educación a distancia.

(7) Formular las Observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP Y MOF y otros documentos de gestión)

6. Departamento de Entrenamiento:

Planear, programar y supervisar el entrenamiento en el COEDE.

a. Funciones Específicas

1. Planear, programar, organizar y dirigir el entrenamiento del personal militar en el COEDE en concordancia con las normas y disposiciones emitidas por el Escalón Superior.

2. Organizar, conducir y supervisar el Entrenamiento en el COEDE.

b. Linea de autoridad

El Departamento de Entrenamiento, depende directamente del Jefe de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad.

c. Relaciones de coordinación

Linea de autoridad

El Departamento de Entrenamiento, depende directamente del Jefe de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas

Con todos los Departamentos de la Division de Educación y sus diferentes Secciones.

(2) Externas

1. Con la JEM:

a. Para el entrenamiento del personal del EM del COEDE.

2. Con las Escuelas del COEDE.

a. Para solicitar las relaciones del personal que realiza los diferentes programas de entrenamiento.

b. Con los Departamentos de Educación y Evaluación de las Escuelas para la remisión de sus informes sibre sobre la ejecución del entrenamiento de su personal.

3. Con las Divisiones del COEDE

Para coordinar el entrenamiento de su personal

4. Con la Inspectoría del COEDE, coordinaciones de carácter general, cada vez que se realice Inspecciones a las dependencias del COEDE.

6. Con División de Entrenamiento del COEDE.

Para llevar a cabo coordinaciones de carácter general, cada vez que se programe actividades de entrenamiento a nivel Ejército.

6.1 Sección Planeamiento del Entrenamiento:

Planear, programar, organizar y dirigir el entrenamiento del personal militar en el COEDE en concordancia con las normas y disposiciones emitidas por el Escalón Superior.

a. Funciones Específicas

(1) Planear y programar el entrenamiento en el COEDE.

(2) Planear y ejecutar los presupuestos para la conducción de los Programas de entrenamiento en el COEDE.

(3) Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en los aspectos relacionados al planeamiento del entrenamiento del personal del COEDE.

(4) Asesorar a las Escuelas, en los aspectos relacionados al entrenamiento de su personal.

(6) Coordinar con el CIOE todo lo concerniente para el planeamiento del entrenamiento en el COEDE.

b. Linea de autoridad

La Sección Planeamiento, depende directamente del Jefe del Departamento de Entrenamiento de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad.

c. Relaciones de coordinación

(3) Internas

Con todos los Departamentos de la Division de Educación y sus diferentes Secciones.

(4) Externas

1. Con la JEM:

b. Para el entrenamiento del personal del EM del COEDE.

2. Con las Escuelas del COEDE.

a. Para solicitar las relaciones del personal que realiza los diferentes programas de entrenamiento.

b. Con los Departamentos de Educación y Evaluación de las Escuelas para la remisión de sus informes sibre sobre la ejecución del entrenamiento de su personal.

3. Con las Divisiones del COEDE

Para coordinar el entrenamiento de su personal

4. Con la Inspectoría del COEDE, coordinaciones de carácter general, cada vez que se realice Inspecciones a las dependencias del COEDE.

6. Con División de Entrenamiento del COEDE.

Para llevar a cabo coordinaciones de carácter general, cada vez que se programe actividades de entrenamiento a nivel Ejército.

6.2 Sección Supervisión del Entrenamiento:

Conducir y supervisar el Entrenamiento en el COEDE.

a. Funciones Específicas

(1) Conducir y supervisar el entrenamiento en el COEDE en cumplimiento a las normas y disposiciones de la División de Entrenamiento del COEDE.

(2) Coordinar con el CIOE todo lo concerniente con la ejecución del entrenamiento del personal del COEDE.

(4) Asesorar a las Escuelas del COEDE, en los aspectos de la ejecución del entrenamiento de su personal.

(5) Formular los informes de evaluación del entrenamiento del personal del COEDE.

(6) Formular estadística sobre el entrenamiento del personal del COEDE.

b. Linea de autoridad

La Sección Supervisión del Entrenamiento, depende directamente del Jefe del Departamento de Entrenamiento de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad.

c. Relaciones de coordinación

(5) Internas

Con todos los Departamentos de la Division de Educación y sus diferentes Secciones.

(6) Externas

1. Con la JEM:

c. Para el entrenamiento del personal del EM del COEDE.

2. Con las Escuelas del COEDE.

a. Para solicitar las relaciones del personal que realiza los diferentes programas de entrenamiento.

b. Con los Departamentos de Educación y Evaluación de las Escuelas para la remisión de sus informes sibre sobre la ejecución del entrenamiento de su personal.

3. Con las Divisiones del COEDE

Para coordinar el entrenamiento de su personal

4. Con la Inspectoría del COEDE, coordinaciones de carácter general, cada vez que se realice Inspecciones a las dependencias del COEDE.

6. Con División de Entrenamiento del COEDE.

Para llevar a cabo coordinaciones de carácter general, cada vez que se programe actividades de entrenamiento a nivel Ejército.

7. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

Proporcionar el soporte administrativo para las actividades a desarrollar por la División de Educación del COEDE, en lo concerniente a los RRHH, organización, económicos, logísticos y financieros.

a. Funciones Específicas

a. Regular la distribución y asignación de Clase III y V de instrucción a las Escuelas del COEDE.

b. Coordinar con el DEPLAN el presupuesto de necesidades de Clase III y V de instrucción de las Escuelas del COEDE para el AF próximo siguiente.

c. Formular el Presupuesto de Funcionamiento y otros de la División de Educación para el AF próximo siguiente.

d. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la División de Educación

e. Formular el pedido, recepcionar y distribuir el material asignado a la División de Educación para su funcionamiento.

f. Llevar el control real de los cargos y formula el estado de relevo de la División de Educación

g. Organiza y determina procesos de la División de Educación.

h. Confeccionar el legajo de exposición de la División de Educación.

i. Confeccionar la rendición de Cuentas de Gestión de instrucción del COEDE.

j. Otras actividades dispuestas por el Jefe de la División de Educación.

k. Coordinar con el DEPLAN el presupuesto para el mantenimiento y rehabilitación de campos de instrucción y las necesidades para los programas de las Escuelas del COEDE para el AF próximo siguiente.

l. Remitir al DEPLAN la memoria anual de la División de Educación.

m. Asesorar al Jefe de la División de División de Educación en los aspectos relacionados a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la División, Formulando las observaciones y recomendaciones.

n. Coordinar los apoyos logísticos a la instrucción dentro del COEDE

o. Coordina los apoyos logísticos que requiere la División de Educación para su funcionamiento y mantenimiento.

p. Administra el funcionamiento de la mesa de partes de la División de Educación.

q. Lleva el control del personal asignado a la División de Educación.

r. Lleva el control de la seguridad interna y externa de la División de Educación.

s. Lleva el control de la instrucción en aspectos administrativos del personal que conforma la División de Educación.

b. Linea de autoridad

Depende directamente del Jefe de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad.

c. Relaciones de coordinacion.

(1) Internas

Con el Departamento Administrativo, para la consolidación del MOF, MAPRO, Memoria Anual, Plan de Trabajo Anual, Rendición de Cuentas de Gestión, Estado de Relevo.

(2) Externas

(a) Con el DEPLAN-COEDE, coordinará la formulación y actualización del MOF, MAPRO, CAP, memoria anual, plan de trabajo anual, rendición de cuentas de gestión.

(b) Con las Escuelas sobre la distribución de Clase III y V de Instrucción.

(d) Con el DEPER coordinar la asignación y/o completamiento de personal.

(e) Con el DEICI coordinar las medidas de seguridad y confección de TIS del personal que labora en la División de Escuelas

(f) Con el Oficina postal del COEDE, en cuanto a la remisión y recepcion de documentación.

7.1. Sección Personal

Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en los aspectos de personal, bienestar y mesa de partes así como coordinar la puesta en funcionamiento e implementación del PC en la DIVEDU.

a. Función especificas

a. Lleva el control del personal militar y civil asignado a la División de Educación en cuanto a mantenimiento de efectivos, administración de personal, mantenimiento de la disciplina ley y orden, incremento y mantenimien to de la moral y la administración del puesto de comando.

b. Verifica la asistencia del personal militar y civil de la División de Educación.

c. Dispone la designación de personal militar y civil de la División de Educación a comisiones dispuestas por el Escalón Superior.

d. Verifica el control de vacaciones del personal militar y civil de la División de Educación.

e. Tiene bajo su cargo la guía domiciliaria del personal militar y civil de la División de Educación.

f. Otras asignaciones relacionado al personal dispuestas por el Jefe de la División de Educación.

b. Linea de Autoridad

La Sección de personal depende directamente del Departamento Administrativo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

c. Relaciones de coordinación

(1) Interna

Con los Departamentos de la División de Educación y sus diferentes secciones, para el control y designación a comisiones del personal militar y civil

(2) Externa

Con el DEPER coordina los aspectos siguientes:

1. Gestiona la asignación y completamiento de personal

2. Remisión de la foja adicional diaria de asistencia al DEPER COEDE.

3. Da cuenta sobre asistencia de personal de la División a comisiones dispuestas.

4. Remite las papeletas de permiso del personal militar y civil de la División de Educación.

5. Remisión de las órdenes de castigo del personasl militar de la División de Educación.

7.2. Sección Seguridad

Asesorar al jefe de la DIVEDU, en todos los aspectos relacionados con la Seguridad, así como dirigir, coordinar y controlar las actividades orientadas a detectar, neutralizar y/o destruir cualquier riesgo contra la seguridad integral.

a. Función especificas

1. Producir y presentar documentos de Inteligencia.

2. Confeccionar y presentar la documentación clasificada al Jefe de la DIVEDU y remitir al Escalón Superior con la debida oportunidad.

3. Cumplir con el calendario de remisión de documentos.

4. Actualizar el Plan de Seguridad, POV y el Estudio de Seguridad cuando la situación lo amerite.

5. Pasar revista inopinada del armamento individual a los Oficiales, Técnicos, SSOO y OOAA de la DIVEDU.

6. Pasar revista mensual del Armamento individual a los Oficiales, Técnicos, Sub-Oficiales y EECC de la DIVEDU.

7. Adoptar las medidas de Seguridad para evitar cualquier atentado de DDT-SL o DDCC, en las instalaciones de la División de Educación.

8. Formular las Consignas sobre las medidas de seguridad que deben ser incluidas en el Legajo de Consignas del servicio de permanencia en la DIVEDU.

9. Supervisar inopinadamente el cumplimiento de las consignas de seguridad al personal que cubre servicio diariamente en la DIVEDU.

10. Confeccionar y llevar el “Registro de Correspondencia Remitida y Recibida de la documentación clasificada y Común de la Sección.

11. Mantendrá actualizado las HHDDBB del personal militar y civil de la DIVEDE.

12. Gestionar y confeccionar la Tarjeta de Identificación de Seguridad (TIS) de todo el personal.

13. Verificar inopinadamente que todo el personal porte su TIS dentro de la DIVEDU.

14. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de un tablero con luna y chapa, para colocar en él los TIS del personal cuando se retiren de la instalación.

15. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de un incinerador, para la destrucción de la documentación cimun y clasificada cuando se requiera.

16. Verificar y gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la recarga de los extintores de la DIVEDU.

17. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de los cajones de arena y verificar en forma inopinado su estado.

18. Actualizar el archivo pasivo, activo y permanente de su Sección.

19. Supervisar qie el responsable del ARCHIVO PASIVO de la DIVEDU, cumplas con las normas y disposiciones de seguridad respecto a la incineración de la documentación.

20. Cumplir otras funciones que el Jefe del Departamento Administrativo o el Jefe de la DIVEDU disponga.

21. Realizar el Estudio de Seguridad de la DIVEDU.

22. Verificar que todas las PC de la DIVEDU, tengan su contraseña y verificar que cada tres meses se cambien.

23. Solicitar a los Departamentos y Secciones de la DIVEDU, sus contraseñas de sus PC trimestralmente.

24. Llevar al dia el Registro de Control de los vehículos del personal que labora en la DIVEDU.

25. Realizar inspecciones inopinadas a las instalaciones de la DIVEDU para detectar los riesgos de seguridad.

26. Verificar que todos los muebles donde se guarda la documentación de la DIVEDU cumplan con las medidas de seguridad del caso.

27. En caso de un robo dentro de la instalación realizar las investigaciones preliminares y elevarlas a Ia Inspectoría del COEDE con copia al DEICI.

28. Confeccionar y gestionar la adquisición de señalizaciones de seguridad contra desastres naturales , tarjetas exteriores e interiores, tarjetas de prioridad y los afiches de seguridad para la DIVEDU.

b. Linea de autoridad

Depende diréctamente del Departamento Administrativo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Técnico o Sub Oficial de Inteligencia o por un Oficial Superior en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Interna

Con los Departamentos y Secciones de la División de Educación, para el control y supervisión de la seguridad de personal, material, equipos de cómputos e instalaciones.

(2) Externa

Con el DEICI coordina los aspectos siguientes:

(a) Coordina las medidas de seguridad y confección de TIS del personal que labora en la División de Educación.

(b) Documentación clasificada remitida a la División de Educación.

7.3. Sección Logística y Presupuesto

Planear, programar, asesorar, ejecutar y supervisar las actividades logísticas asi como en la formulación del presupuesto asignado en la DIVEDU.

a. Función especifica

(1) Normar el procedimiento de formulación y evaluación del presupuesto de clase III y clase V para Educación y Entrenamiento del COEDE

(2) Formular la directiva para la distribución y control de clase III

(3) Consolidar las metas operativas sobre instrucción asignadas a la División de Educación.

(4) Consolidar, clase III (combustible y lubricante), clase v (municiones).

(5) Recepcionar y verificar el presupuesto de la clase III (combustible y lubricante), clase V (municiones) y CECATEL para remitir a la DIEDOC.

(6) Realizar coordinaciones con las EEAASS del COEDE, sobre modificaciones a las metas asignadas de presupuesto de clase III, clase V

(7) Coordinar los apoyos logísticos que requiere la División de Educación para su funcionamiento y mantenimiento.

(8) Con el DELOG (Obtención) sobre la asignación de útiles de escritorio, material PAD y útiles de mantenimiento.

(9) Realizar coordinaciones con la OPRE - CGE.

(10) Realizar coordinación con el DELOG para el pago de los programas que se imparten en las universidades.

(11) Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de combustible y lubricantes.

(12) Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de la División de Educación de combustible y lubricantes.

(13) Formular y remitir al Departamento Administrativo la memoria anual de logísitca para su consolidación.

(14) Llevar el control real de los cargos y formula el estado de relevo de la División de Educación.

(15) Administra el funcionamiento de la mesa de partes del Departamento.

(16) Confeccionar el legajo de exposición de la División de Educación.

(17) Otras actividades dispuestas por el jefe de la División de Educación.

(18) Formular la memoria anual de la División de Educación.

(19) Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA) de la División de Educación.

b. Línea de autoridad

La Sección logística y administrativo depende directamente del Jefe del Departamento de Administración de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Interna

(a) Con el Departamento Académico y las demás secciones.

(b) Con las EEAASS del COEDE para las modificaciones metas asignadas de presupuesto de clase III, clase V

(d) Con el DELOG del COEDE para el otorgamiento de material para el funcionamiento de la División de Educación

(2) Externa

(a) Con la DIEDOC Sobre modificaciones a las metas asignadas de presupuesto de clase III y clase V

(b) Con la OPRE para coordinaciones.

7.4. Sección Organización

Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en todos los aspectos relacionados a la organización, formulación de los documentos de gestión en la DIVEDU (MOF, CAP, MAPRO, PLAN DE TRABAJO, etc.) y en los aspectos relacionados a racionalización en la DIVEDU.

a. Función especifica

(1) Asesorar al jefe de la División de Educación en los aspectos relacionados con la organización.

(2) Solicitar al Jefe de la División de Educación sus objetivos y metas de gestión y remitir al DEPLAN y a las EEAASS del COEDE.

(3) Presentar recomendaciones y realizar la formulación y/o actualización de los documentos normativos de la División de Educación.

(4) Solicitar a los departamentos, consolidar y remitir al DEPLAN y a las Escuelas los documentos normativos y administrativos siguientes:

- Solución a deficiencias y observaciones de las Inspecciones a la DIVEDU.

- Datos para la Memoria Anual de la DIVEDU.

- Formular el CAP, MOF, MAPRO de la DIVEDU.

- Plan de Trabajo de la División de Educación

- Memoria Anual de la División de Educación.

- Calendario de remisión de documentos.

- Diagnóstico de la División de Educación.

(5) Otros documentos que indique el Jefe de la DIVEDU.

b. Línea de Autoridad

La sección de mesa de partes depende directamente del Departamento Administrativo de la División de Escuelas el cargo estará representado por un Técnico de cualquier especialidad.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

Con los Departamentos y secciones que conforman la División de Educación.

(2) Externas

(a) Con la mesa de partes de la OP del COEDE

(b) Con la mesa de partes de las dependencias, Escuelas del COEDE.

7.5 Sección Instrucción.

Planear, programar, normar, supervisar y evaluar la instrucción del personal de Oficiales, Técnicos, Sub Oficiales y EECC en la DIVEDU.

a. Función especifica

(1) Programar y tomar los controles de esfuerzo físico del personal militar de la DIVEDU, en coordinación con el Departamento de Supervisión y Control y con la Sección de Educación Física Militar y Deportes.

(2) Formular y remitir los controles de esfuerzo físico del personal militar de la División de Educación a la Sección de Educación Militar y Deportes.

(2) Controlar y supervisar el desarrollo de los ejercicios de Tiro que se programen.

(3) Programar actividades de instrucción al personal militar de la División de Educación, según requerimientos del Comando del COEDE.

b. Línea de autoridad

Depende directamente del Jefe del Departamento Administrativo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior/ Técnico o Sub Oficial en la situación de actividad.

c. Relaciones de coordinación

(1) Internas.

Con los Departamentos de la División de Educación.

Para el nombramiento del personal de controladores para los controles de esfuerzo físico.

(2) Externas.

Con las Escuelas cuando se requiera del apoyo de personal de Oficiales para el control en el caso que no se cubra los requerimientos

7.6 Sección de Mesa de Partes

Dirigir, coordinar y controlar las actividades de recepción, registro, clasificación, distribución, control, información y seguridad de la documentación en la DIVEDU.

a. Función especifica

a. Recepcionar de la OP los documentos decretados por el Comando del COEDE y/o Jefe de la División de Educación.

b. Anotar en los registros la documentación recibida (común o clasificada).

c. Presentar al Jefe de la División de Educación la documentación para el decreto correspondiente.

d. Repartir la documentación decretada previo cargo a los departamentos y secciones de la División de Educación que para su solución.

e. Remitir a la OP DEL COEDE, la documentación y anotar en los registros de correspondencia remitida toda la documentación que sale de la División de Educación.

b. Línea de Autoridad

La sección de mesa de partes depende directamente del Departamento Administrativo de la División de Escuelas el cargo estará representado por un Técnico de cualquier especialidad.

c. Relaciones de Coordinación

(1) Internas

Con el Departamento de Instrucción y las diferentes sección que conforman la División de Escuelas.

(2) Externas

(a) Con la mesa de partes de la OP del COEDE

(b) Con la mesa de partes de las dependencias y Escuelas del COEDE.

7.7 Jefe de Archivo

Administrar y Organizar el Archivo General en la División de Educación

a. Función especifica

a. Clasificar, legajar, rotular, codificar y archivar documentación variada según el Sistema de Archivo del Ejército.

b. Elaborar auxiliares descriptivos tales como: índices, catálogos, fichas y guías.

c. Llevar y mantener actualizado el inventario de la documentación archivada.

d. Efectuar el servicio de préstamo de documentos llevando el control de su devolución.

e. Absolver las consultas y orientar a los usuarios en la utilización de los ficheros.

f. Verificar la limpieza y conservación de la documentación, ambiente y mobiliario del archivo.

g. Participar en actividades de transferencia y depuración preliminar de fondos documentales.

h. Participar en actividades de restauración de documentos.

i. Otras funciones que se le asigne.

b. Línea de Autoridad

La sección de mesa de partes depende directamente del Departamento Administrativo de la División de Escuelas el cargo estará representado por un Técnico de cualquier especialidad.

c. Relaciones de Coordinación.

(1) Internas

Con el Departamento de Instrucción y las diferentes sección que conforman la División de Escuelas.

(2) Externas

a. Con la mesa de partes de la OP del COEDE

b. Con la mesa de partes de las dependencias y Escuelas del COEDE.

IV. CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS

V. ESPECIFICACIONES DE FUNCIONES DEL CARGO

ANEXO 01: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO; C- 9736

JEFE DE LA DIVISIÓN DE EDUCACIÓN

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Planificar y evaluar, los procesos educativos e instrucción del COEDE, orientando la educación a los niveles de calidad y competencias necesarias para dar respuesta pertinente a las necesidades institucionales.

b. Supervisar y controlar la ejecución de los programas educativos de las escuelas del COEDE, de conformidad a la normatividad vigente.

c. Planear, programar y supervisar el Entrenamiento del COEDE.

d. Proporcionar el soporte administrativo para las actividades a desarrollar por la División de Educación del COEDE, en lo concerniente a los RRHH, organización, económicos, logísticos y financieros.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

La División de Educación, depende directamente del Comandante General del COEDE, el cargo estará representado por un Oficial General en la situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. General egresado de la EMCH

b. Diplomado del CAEN

c. Con maestría en administración y gestión educativa

d. Contar con aptitud psicosomática tipo “A”.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 02: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: E-8A251

SECRETARIO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Coordinar con los Jefes de departamento, las disposiciones que dicte el Jefe de la DIVEDU.

b. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna.

c. Verificar diariamente el mantenimiento de las instalaciones del departamento.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El secretario depende directamente del Jefe de la DIVEDU y el cargo estará representado por un Oficial/Técnico/Sub Oficial en la situación de actividad nombrado por el Jefe de la DIVEDU.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH ó

b. Técnico egresado de la IESTE-ETE.

c. Con conocimiento de Informática.

d. Con conocimiento del Sistema de Archivo del Ejército.

e. Contar con aptitud psicosomática tipo “A”.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 03: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: SP-AP

SECRETARIA I

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Organizar, coordinar y ejecutar las actividades dispuestas por el Jefe de la División de Educación.

b. Apoyar en las actividades de coordinaciones con los demás Departamentos solo con orden del Jefe de la División de Educación.

1. Recepcionar y trasmitar las llamadas telefónicas.

2. Formular la agenda.

c. Formular el Directorio del personal de la DIVEDU, del COEDE y del Comando del Ejército.

d. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la oficina.

e. Tomar dictado y digita los documentos que disponga Jefe de la División de Educación

f. Redactar documentos de acuerdo a instrucciones específicas.

g. Efectua llamadas telefónicas y concertar citas

h. Mantener al dia la existencia de útiles de la oficina del Jefe de la División de Educación y se encarga de su control.

i. Recibir la documentación de los Jefes de Departamento para la entrega al Jefe de la División de Educación.

j. Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva.

k. Participar en reuniones para tomar dictado sólo con indicacion del Jefe de la División de Educación.

l. Llevar el archivo de la documentación de la Oficina.

m. Evaluar y seleccionar los documentos activos y pasivos, proponiendo su eliminación o transferencia al archivo pasivo.

n. Coordinar la distribución de materiales de la oficina.

o. Organizar y coordinar las audiencias con Jefe de la División de Educación.

p. Coordinar directamente Jefe de la División de Educación, las atenciones a las reuniones y certámenes que se dispongan y prepara la agenda con la documentación respectiva.

q. Proponer, orientar o ejecutra la aplicación de normas técnicas sobre documentos, trámite, archivo y redacción.

r. Organizar el control y seguimiento de los documentos formulados y/o dispuestos por Jefe de la División de Educación.

s. Se mantiene informada sobre las actividades del personal de la DIVEDU.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

La Secretaria depende directamente del Jefe de la DIVEDU.

El cargo estará representado por una Empleada Civil.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Titulo profesional.

b. Tener conocimiento del sistema de archivo del Ejército

c. Tener conocimiento de informática

d. Con experiencia en codnucción de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 04: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: SP-AP

SECRETARIA II

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Organizar, coordinar y ejecutar las actividades dispuestas por el Jefe de la División de Educación o el Jefe del Departamento.

b. Apoyar en las actividades de coordinaciones con los Departamentos/Secciones.

c. Recepcionar y trasmitar las llamadas telefónicas.

d. Formular la agenda.

e. Formular el Directorio del personal de la DIVEDU, del COEDE y del Comando del Ejército.

f. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la oficina.

g. Tomar dictado y digita los documentos que disponga Jefe de la División de Educación o el Jefe del Departamento.

h. Redactar documentos de acuerdo a instrucciones específicas.

i. Efectua llamadas telefónicas y concertar citas.

j. Mantener al dia la existencia de útiles de la oficina del Jefe de la División de Educación o el Jefe del Departamento y se encarga de su control.

k. Recibir la documentación de los Jefes de Departamento/Sección, para la entrega al Jefe de la División de Educación.

l. Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva.

m. Participar en reuniones para tomar dictado sólo con indicacion del Jefe de la División de Educación o el Jefe del Departamento.

n. Llevar el archivo de la documentación de la Oficina.

o. Evaluar y seleccionar los documentos activos y pasivos, proponiendo su eliminación o transferencia al archivo pasivo.

p. Coordinar la distribución de materiales de la oficina.

q. Organizar y coordinar las audiencias con el Jefe de la División de Educación.

r. Coordinar las atenciones a las reuniones y certámenes que se dispongan y prepara la agenda con la documentación respectiva.

s. Proponer, orientar o ejecutra la aplicación de normas técnicas sobre documentos, trámite, archivo y redacción.

t. Organizar el control y seguimiento de los documentos formulados y/o dispuestos por el Jefe de Departamento o el Jefe de la División de Educación.

u. Se mantiene informada sobre las actividades del personal de la DIVEDU

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

La Secretaria depende directamente del Jefe de la DIVEDU y o del Jefe del Departamento.El cargo estará representado por una empleada Civil.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Tener conocimiento del sistema de archivo del Ejército

c. Tener conocimiento de informática

d. Con experiencia en codnucción de personal.

Desempeñan en el puesto: 03

ANEXO 05: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9686-2

JEFE DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de oficiales en el COEDE.

b. Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de técnicos y sub oficiales en el COEDE.

c. Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de tropa, reservas y empleados civiles en el COEDE.

d. Planear, organizar, coordinar y supervisar la educación física militar de los oficiales, técnicos y sub oficiales, tropa, reservas y empleados civiles en el COEDE.

e. Promover las actividades de investigación científica, así como la innovación y el desarrollo de la educación en el COEDE.

f. Evaluar y Autorizar los estudios extracastrenses al personal militar en universidades y/o institutos en el COEDE.

g. Contribuir a la formulación de la política educativa en el CETPRO del COEDE, así como difundir los programas de Educación y Capacitación de los CETPRO del Ejército.

h. Supervisar y controlar las actividades educativas de Capacitación Técnico Productiva en el COEDE.

i. Evaluar los resultados obtenidos en la formación profesional técnica del personal de Tropa Servicio Militar, mediante los Informes de Inicio y término de los dos (02) Ciclos Semestrales en el COEDE.

j. Diseñar y ejecutar las acciones del seguimiento del Plan Estratégico y el SIEDE así como investigar, preparar, sustentar y proponer los planes de desarrollo destinados a garantizar una mejora continua del Sistema Educativo del COEDE.

k. Diseñar, desarrollar y evaluar el Curriculun del COEDE.

l. Diseñar y evaluar políticas y estrategias eficaces para el aseguramiento del sistema de gestión de la calidad, acreditación de los programas educativos y de los procesos administrativos, de las escuelas del COEDE.

m. Supervisar y evaluar el adecuado entrenamiento físico, la aplicación y los resultados del cumplimiento del RE 34 – 37 (Entrenamiento Físico Militar) del COEDE.

n. Normar y establecer criterios generales para la evaluación integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en todas las escuelas del COEDE con el propósito de orientar y mejorar el rendimiento académico de los alumnos, la labor docente (proceso enseñanza – aprendizaje), el currículo y el contexto.

o. Planificar, programar, coordinar, organizar, promover, reglamentar y supervisar el proceso de investigación científica y tecnológica que las escuelas de formación, post grado y capacitación, desarrollan y promueven con el objeto de incentivar la formación de una cultura por la investigación en provecho del desarrollo institucional en el COEDE.

p. Planificar, gestionar, organizar y evaluar los procesos de selección a los diferentes programas por concurso y por selección en sus distintas modalidades.del personal militar del COEDE.

q. Planear y programar los diferentes programas para oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos, tropa y empleados civiles que se imparten en las escuelas del COEDE, emitiendo las Directivas correspondientes.

r. Solicitar al COPERE y mantener actualizadas las relaciones del personal que realizara los diferentes programas en el COEDE por Divisiones de Ejército (Ex Regiones Militares), Armas, Servicios y Especialidades.

s. Coordinar y solicitar a la DIEDOC la relación del personal que ha solicitado exoneraciones, postergaciones y reserva de vacantes de los diferentes programas.

t. Remitir al COPERE la relación del personal que ha postergación de programas, así como del personal que haya sido separado de los mismos para que sean considerados en los programas del año siguiente, si su situación administrativa lo amerita.

u. Formular la Memoria Anual del Departamento y remitirla a la Sección Organización del departamento Administrativo.

(22) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de oficiales en el Ejército.

(23) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de técnicos y sub oficiales en el Ejército.

(24) Planear, organizar, coordinar, asesorar y supervisar la educación de tropa, reservas y empleados civiles en el Ejército.

(25) Planear, organizar, coordinar y supervisar la educación física militar de los oficiales, técnicos y sub oficiales, tropa, reservas y empleados civiles en el Ejército.

(26) Promover las actividades de investigación científica, así como la innovación y el desarrollo de la educación en el COEDE.

(27) Formular su Plan de Trabajo de su departamento y remitir copia a la Sección Organización del Departamento Administrativo, para su consolidadación.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El Departamento de Desarrollo Académico Depende directamente del Jefe de la División de Educación del COEDE. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

3 REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 06: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN PLANEAMIENTO EDUCATIVO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Normar y coordinar, la política educativa institucional del nivel profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa en el COEDE.

b. Formular el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) del COEDE de acuerdo a lo establecido en el RE 34-1 Sistema Educativo del Ejército (SIEDE) para implementar las políticas y estrategias educativas que permitan fortalecer y asegurar el mantenimiento de la operatividad y eficacia de la fuerza.

c. Actualizar la planificación estratégica para el funcionamiento en el nivel profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa en el COEDE, del sistema educativo del Ejército articulado al Sistema Educativo Nacional.

d. Elaborar normas académicas que permitan dar cumplimiento a la estandarización de los procesos que cumplen las Escuelas del COEDE, en cuanto a la formación, especialización y perfeccionamiento del profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa de acuerdo al Sistema Educativo Nacional.

e. Asesorar y supervisar la eficiencia y eficacia de la formación que se imparte en las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento, con el fin de mejorar el servicio educativo.

f. Proponer lineamientos que coadyuven a la revalorización profesional, profesional técnico, auxiliar y tropa y al bienestar económico y social del docente del COEDE.

g. Asesorar al Jefe del Departamento Académico de la División de Educación del COEDE en los aspectos que le soliciten.

h. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El Jefe de la Sección de Planeamiento Educativo depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad o en la situación de retiro.

3 REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 07: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN PLANIFICACIÓN III (DOCENTE)

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Supervisar y coordinar los planes y programas de educación del Dpto Académico de la DIVEDU.

b. Supervisar la ejecución y elaboración de estudios y diseños de metodología para la formulación de los planes y programas de desarrollo educativo del Dpto Académico de la DIVEDU.

d. Participar en la elaboración de políticas educativas del Dpto Académico la DIVEDU.

e. Brindar asesoramiento técnico en programas de desarrollo en el área de su competencia al Dpto Académico de la DIVEDU.

f. Coordinar con la DIEDOC, la aplicación de normas y procedimientos del Sistema Educativo en el Ejército

g. Establecer sistemas de control para la comprobación y fiscalización de programas educativos.

h. Recomendar alternativas para la formulación de planes educativos

k. Coordinar con las escuelas del COEDE la aplicación de normas técnicas y participar en el establecimiento de políticas educativas..

l. Otras funciones que se le asigne.

m. Investigar, analizar, programar y procesar datos empleando técnicas de

Investigación.

n. Participar en la elaboración y discusión de documentos en cuanto a diagnósticos y lineamientos de las políticas de educación.

ñ. Revisar planes, anteproyectos y preparar resúmenes.

o. Elaborar estudios, diagnósticos y proyecciones de planes y proyectos generales de desarrollo educativo.

p. Actualizar y recomendar prioridades sobre proyectos y programas de desarrollo educativo.

q. Analizar la normatividad y aplicarla en la ejecución de los programas educativos.

l. Analizar los planes del Sistema Educativo del Ejército y sugerir modificaciones.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Planeamiento Educativo, el cargo estará representado por un oficial Superior en la situación de retiro o un civil especialista en planificación.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 08: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: SP-AP

OPERADOR DEL SISTEMA PAD II

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Ejecución, coordinación y control de actividades administrativas y técnicasrelacionadas con el procedimiento de datos.

b. Controla el funcionamiento del computador y su sistema operativo, así como la calidad de los documentos procesados.

c. Diagnosticar causas de interrupción en el procesamiento.

d. Verificar la información registrada en pantalla.

e. Elaborar el plan de trabajo de su sección.

f. Evaluar el rendimiento del sistema.

g. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo al equipamiento informático de las dependencias de la DIVEDU.

h. Supervisar la preparación del computador y su sistema operativo.

i. Elaborar la memoria anual de su sección.

j. Diagnosticar causas de interrupción en el procesamiento.

k. Mantener al día la operación de los equipos de cómputo.

l. Mantenimiento, administración y actualización de la página web externa de la DIVEDU y del portal web de la Biblioteca Virtual

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección o jefe del Departamento donde ha sidop asignado. El cargo estará representado por un Técnico especialista en la ejecución y coordinación de actividades administrativas y técnicas relacionadas con el procesamiento automático de datos.

3 REQUISITOS MÏNIMOS.

a. Título profesional.

b. Capacitación técnica en operación de procesamiento automático de datos.

c. Exriencia en labores de operación de equipos de procesamiento

Automático de datos.

Desempeñan en el puesto: 04

ANEXO 09: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EDUCACIÓN DE OFICIALES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Establecer los lineamientos de las actividades de educación que se debe impartir al personal de oficiales en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

b. Recomendar las modificaciones pertinentes a los procedimientos de laeducación a de los oficiales en la institución.

c. Planear y programar las asignaturas que deben considerarse en las fases de orientación y auto preparación en la educación de los oficiales cambiados de colocación a las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

d. Revisar las estructuras curriculares de las asignaturas que se imparten en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

e. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del jefe de la Sección Planeamiento del Departamento Académico de la DIVEDU, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro

3 REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 10: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN II (DOCENTE)

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS.

a. Promover acciones de aplicación, seguimiento y evaluación de los sistemas educativos.

b. Promover y coordinar el desarrollo de acciones y programas educativos para el personal del COEDE.

c. Elaborar y adecuar las normas técnicos pedagógicos de acuerdo a los requerimientos de Educación del Ejército.

d. Promover y participar de las reuniones de coordinación con los departamentos del COEDE.

e. Participar en labores de investigación y experimentación de aspectos educacionales.

f. Difundir programas educativos.

g. Asesorar y proporcionar apoyo en aspectos pedagógicos.

h. Ejecución y/o supervisión de actividades de coordinación técnico pedagógicas.

i. Planificar, coordinar y evaluar programas y proyectos especiales de educación a nivel SIEDE e Instituto.

j. Elaborar y aprobar normas y documentos educativos.

k. Formular proyectos de políticas educativas.

l. Participar en comisiones y comites de trabajo para la aplicación de programas y proyectos especiales de educación.

m. Asesorar en asuntos relacionados con el área de su competencia.

n. Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades del área a su cargo.

ñ. Orientar y asesorar sobre la política y normatividad educativa, cultural, deportiva, recreacional y de prevención, y supervisar su aplicación en las Escuelas del COEDE.

o. Conducir, ejecutar y evaluar las acciones de supervisión y asistencia técnico pedagógico que se brinda a las escuelas del COEDE.

p. Planificar, conducir y evaluar el desarrollo e implementación de proyectos educativos de prevención y acción de carácter no formal que se declaren prioritarios.

q. Fomentar, coordinar y evaluar el desarrollo de acciones de investigación é innovación técnico pedagógico y propiciar la creación, experimentación é intercambio de nuevas tecnologías de aprendizaje en las escuelas del COEDE.

r. Orientar, asesorar y evaluar las acciones y los contenidos curriculares a las características locales, así como la producción de materiales educativos.

s. Coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de programas de capacitación y actualización docente en el COEDE y evaluar su aplicación en el aprendizaje de los educandos.

t. Asesorar al Jefe de la DIVEDU en asuntos técnico pedagógico de su competencia.

u. Programar y conducir las acciones de supervisión y evaluación de las escuelas del COEDE.

v. Promover la suscripción de convenios relacionados con el mejoramiento del servicio educativo.

w. Coordinar é intercambiar experiencias en acciones de investigación y propuestas de nuevas tecnologías con la sección de Investigación, desarrollo e innovación de la DIVEDU.

X. Promover y coordinar la participación de las escuelas en acciones educativas no formales.

y. Realizar otras funciones de su competencia que le encargue el Jefe de la DIVEDU.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del jefe del Departamento o del Jefe de Sección a la que pertenece. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o un profesional en educación.

3 REQUISITOS MINIMOS.

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia.

Desempeñan en el puesto: 20

ANEXO 11: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: E-8A251

AUXILIAR AL OFICIAL JEFE DE DEPARTAMENTO/SECCIÓN

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Confeccionar y coordinar los planes asignados a la sección

b. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna

c. Confeccionar la memoria anual.

d. Elaborar el Plan de Trabalo.

e. Formular el Calendario de Remisión de documentos.

f. Confeccionar la memoria Anual.

g. Otras funciones que disponga el Jefe de Educación

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de Educación de Oficiales. El cargo estará representado por un Técnico de cualquier especialidad.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Ser egresado de la IESTE-ETE

b. Tener conocimiento del sistema de archivo del Ejército.

c. Con conocimiento de informática.

d. Contar con aptitud psicosomática tipo “A”.

Desempeñan en el puesto: 18

ANEXO 12: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EDUCACIÓN DE TECNICOS Y SUBOFICIALES

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Establecer los lineamientos de las actividades de educación que se debe impartir al personal de Técnicos y Sub Oficiales en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército.

b. Recomendar las modificaciones pertinentes a los procedimientos en la Educación de los Técnicos y Sub Oficiales en la Institución.

c. Planear y programar las asignaturas que deben considerarse en las Fases de Orientación y Auto preparación para la educación de los Técnicos y Sub Oficiales cambiados de colocación a las DDEE (Ex RRMM) y Dependencias del Ejército.

d. Revisar las estructuras curriculares de las asignaturas que se imparten en las DDEE (Ex RRMM) y dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

e. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección Planeamiento del Departamento Académico de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad o un Oficial en la situación de retiro.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 13: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EDUCACIÓN DE TROPA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS:

a. Planear, dirigir y supervisar la Educación del personal de Tropa, Rvas, CCMM del Ejército.

b. Perfeccionar a los Oficiales, Técnicos, Sub Oficiales, Tropa del Ejército.

c. Disponer de personal altamente capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

d. Asesorar al Jefe del Departamento Académico de la DIVEDU en asuntos relacionados al sistema Educativo del personal de Tropa, Rvas, CCMM.

e. Organizar, programar, conducir y controlar las actividades de instrucción militar en los Colegios Militares (CCMM) del Perú, mediante los programas de instrucción militar (PIM).

f. Establecer un sistema Educativo Mediante el cual se busque perfeccionar al personal de Tropa, Rvas, CCMM del Ejército.

g. Coordinar con la DIEDOC – CGE, la educación requerida para que el Ejército cuente con personal altamente capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

h. Planear, dirigir y supervisar la Educación del personal Militar en el Ejército.

i. Informar al término de cada Fase Educativa, el desarro¬llo de la Educación y los resultados alcanzados por el personal de Tropa y CCMM, recomen-dando las modificaciones convenientes.

j. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

k. Otras que le asigne la División de Educación.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección Planeamiento del Departamento Académico de la DIVEDU, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 14: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EDUCACIÓN DE EECC

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Planear, dirigir y supervisar la Educación del personal de EECC del Ejército.

b. Perfeccionar a los EECC del Ejército.

c, Disponer de personal altamente capacitado en todos los aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional.

d. Asesorar al Jefe del Departamento Académico de la DIVEDU en asuntos relacionados al sistema Educativo del personal de EECC.

e. Organizar, programar, conducir y controlar las actividades de instrucción militar en los Colegios Militares (CCMM) del Perú, mediante los programas de instrucción militar (PIM).

f. Establecer un sistema Educativo Mediante el cual se busque perfeccionar al personal de Tropa, Rvas, CCMM y EECC del Ejército.

h. Planear, dirigir y supervisar la Educación del personal Militar y Civil en el Ejército.

i. Controlar a los Oficiales Jefes de cada negociado en el cumplimiento de su labor.

j. Informar al término de cada Fase Educativa, el desarro¬llo de la Educación y los resultados alcanzados por el personal de Tropa, CCMM y EECC, recomen¬dando las modificaciones convenientes.

k. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

l. Otras que le asigne la División de Educación.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

3 REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 15: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN GESTIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Diseñar y proponer, políticas eficaces para el mejoramiento continúo de la calidad educativa con fines de acreditación en el COEDE.

d. Monitorear el Sistema de Evaluación de la Calidad Educativa, tanto a nivel de Programas Académicos como Institucional con fines de Mejora y Acreditación de la Calidad, en las esuelas del COEDE.

e. Diseñar, implementar y dirigir el Sistema de Gestión y Evaluación de la Calidad Educativa del COEDE.

f. Fomentar en la DIVEDU, una cultura de evaluación, planeación e innovación para la mejora continua.

g. Promoverr la capacitación continúa para lograr los estándares establecidos según ley en las Escuelas del COEDE.

h. Emitir opinión y asesorar en el campo de su competencia al Jefe de la DIVEDU y Escuelas.

i. Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa de su Sección (MOF, MAPRO, DIAGNÓSTICO, PTA y MEMORIA ANUAL).

j. Coordinar los procesos de evaluación de la calidad que se dan en las escuelas de nivel Profesional Técnico, Pre Grado y Post Grado del COEDE.

k. Orientar, coordinar y apoyar los procesos de evaluación y autoevaluación que se den en las escuelas del COEDE.

l. Informar, difundir y sugerir los resultados o cambios ante la Jefatura de la DIVEDU, sobre autoevaluación, autorregulación y acreditación.

m. Proponer y coordinar los procedimientos para obtener la acreditación, en las Escuelas del COEDE.

n. Realimentar información y experiencias con organizaciones nacionales sobre evaluación y acreditación.

ñ. Programar y monitorear la capacitación del personal militar y de docentes de las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento del COEDE, para mejorar los niveles de calidad coordinando con las demás secciones del Departamento Académico.

o. Formular lineamientos de gestión para el mejoramiento de la calidad académica y acreditación de las escuelas del COEDE.

p. Promover investigaciones sobre la Calidad y desarrollo educativo, en coordinación con las Secciones del departamento académico de la DIVEDU.

q. Diseñar los lineamientos, normas y políticas de gestión y evaluación de la calidad educativa en el COEDE, referente a los siguientes aspectos: Sistema de Calidad Educativa, Autoevaluación para la Mejora de la Calidad institucional y de todos los programas académicos; Autoevaluación para Fines de Acreditación, Nacional e Internacional; Evaluación Externa, de programas académicos e institucional.

r. Monitorear y evaluar el cumplimiento de las normas establecidas para el Sistema de Evaluación y gestión de la Calidad Educativa de las Escuelas del COEDE.

s. Formular e Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad (Plan de trabajo y otros) en la DIVEDU.

t. Elaborar y ejecutar el plan de visitas a las escuelas del COEDE con fines de supervisión y control de la Calidad Educativa.

u. Formular y presentar los informes de los procesos de monitoreo de las diferentes Escuelas del COEDE, al jefe de la Sección.

v. Solicitar a las diferentes secciones del departamento académico los informes sobre las necesidades de capacitación de los docentes

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende del Jefe del Departamento Académico de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro o por un Profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Oficial Superior con curso de CCEM.

c. Titulo profesional.

d. Capacitación especializada en el área requerida.

e. Experiencia en investigación y evaluación educativa.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 16: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN ACREDITACIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS.

a. Asesorar al Jefe de la DIVEDU y a las Escuelas del COEDE en todo lo concerniente al proceso de acreditación y las gestiones a realizar ante el SINEACE, a fín de garantizar que las escuelas ofrezcan un servicio de calidad y presentar las recomendación de acciones para superar las debilidades y carencias identificadas en los resultados de las autoevaluaciones y evaluaciones externas que realice.

b. Diseñar la matriz de evaluación para la acreditación de la calidad de la gestión de las escuelas del COEDE en base a la formulada por el IPEBA con la finalidad de contribuir al mejoramiento de la calidad educativa en el COEDE.

c. Orientar a las Escuelas del COEDE, para que gestionen sus procesos y reprogramas y tomen decisiones, en función a la mejora permanente del proceso de enseñanza-aprendizaje y el logro de la formación integral de todos los alumnos que atienden.

d. Asesorar y proporcionar información para la toma de decisiones, orientadas a responder a las necesidades de las Escuelas del COEDE, para darles el soporte que les permita alcanzar la calidad educativa esperada.

e. Facilitar la identificación de fortalezas y debilidades en la gestión de las Escuelas del COEDE, para tomar decisiones de mejora.

f. Realizar la autoevaluación externas a las Escuelas del COEDE en base a la matriz de la Matriz para la Evaluación de la calidad de la gestión al informe de autoevaluación de la IE y la información recogida durante el proceso de evaluación.

g. Formular las recomendaciones al proceso realizado brindando retroinformación sobre fortalezas, buenas prácticas y retos que deberá superar para fortalecer su capacidad de mejora continua del proceso de enseñanza-aprendizaje.

h. Identificar las necesidades que tiene la Escuela, señalar el nivel de progreso alcanzado respecto a los estándares establecidos y presentar recomendaciones.

i. Identificar el nivel de calidad de la gestión de las Escuelas.

j. Asesorar en la elaboración e implementación de los planes de mejora de la calidad de la educacion en las escuelas.

k. Asesorar y cinfeccionar la Matriz de evaluación: Factores, Estándares e Indicadores.

l. Asesorar al jefe de la Sección de Gestión de la Calidad en la formulación de la Guía de autoevaluación que se remita a las escuelas a las escuelas.

m. Formular y asesorar en la formulación del informe que valore el nivel calidad de la gestión educativa de las esc uelas del COEDE.

n. Formular la Guía de evaluación externa y el Informe de autoevaluación cuando tenga que evaluar a las escuelas del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El especialista en acreditación dependerá del Jefe de la Sección Gestión de la Calidad Educativa. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Titulo profesional.

d. Capacitación especializada en el área requerida.

e. Experiencia en acreditación.

f. Experiencia en actividades de docencia.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 17: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN EDUCACION MENCIÓN EN GESTIÓN EDUCATIVA

-----------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en lo concerniente a la aplicación de la política y normatividad educativa nacional y del Ejército, en materia de gestión pedagógica educativas en el COEDE.

b. Aplicar estrategias alternativas orientadas a mejorar la calidad de los servicios educativos que brindan las escuelas del COECE.

c. Desarrollar programas de prevención y atención integral, así como programas de bienestar social para el personal de las Escuelas, en coordinación con el comando del COEDE.

d. Promover y ejecutar en coordinación con las Unidades de tropa del COEDE, estrategias efectivas de alfabetización acordes con las características socio culturales.

e. Apoyar y participar en programas y proyectos de investigación é innovación pedagógica y evaluar el impacto de los servicios educativos que se brinda en el COEDE.

f. Asesorar, monitorear y supervisar las acciones de diversificación y desarrollo curricular en las escuelas del COEDE.

g. Asesorar y apoyar la implantación é implementación de centrales de reprogramas educativos y tecnológicos que apoyen el proceso de aprendizaje.

h. Participar en los programas de evaluación y medición de la calidad educativa en el COEDE.

I. Realizar acciones de actualización y capacitación continua del personal directivo, docente y administrativo Del COEDE.

J. Organizar y desarrollar programas en apoyo a la educación, la ciencia, la cultura, la recreación y el deporte, en el COEDE.

K. Elaborar proyectos educativos para captar reprogramas de la cooperación técnica y financiera de la comunidad local, regional, nacional é internacional.

L. Emitir opinión técnica en aspectos de su competencia.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El especialista en educación con mención en gestión educativa, dependerá del Jefe de la Sección Gestión de la Calidad Educativa. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

d. Capacitación especializada en el área requerida.

e. Experiencia en labores docentes.

f. Experiencia en conducción de personal.

Desempeñan en el puesto: 02

ANEXO 18: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE CAPACITACIÓN

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Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

Analizar, organizar, coordinar y planear los eventos y programas que promuevan la capacitación yactualización del crecimiento y desarrollo integral del personal de la DIVEDU y de las escuelas del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

El Jefe de capacitación, dependerá del Jefe de la Sección Gestión de la Calidad Educativa. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

e. Experiencia en labores docentes.

f. Experiencia en conducción de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 19: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EM CAPACITACIÓN II

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Realizar estudios de investigación sobre formación y capacitación de personal.

b. Asesorar en la formulación y desarrollo de planes y programas para el dictado de asignaturas.

c. Asesorar en la preparación de los materiales audiovisuales para el dictado de clases en las escuelas del COEDE.

d. Dictar charlas y conferencias en el campo de su especialidad.

e. Coordinar el desarrollo de programas de capacitación.

f. Proyectar directivas para los procesos de capacitación.

g. Evaluar el cumplimiento de planes de capacitación.

h. Coordinar y supervisar el cumplimiento de la normatividad en el proceso de capacitación.

i. Supervisar estudios de investigación relativas a los planes y programas de capacitación calificada.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe de Capacitación de la Sección Gestión de la Calidad Educativa. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 20: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: SP-AP

OFICINISTA I

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Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Recibir, revisar, registrar y/o clasificar correspondencia y/o documentación variada.

b. Redactar comunicaciones tales como: Oficios, memorandos y otras documentos variados.

c. Digitar oficios, circulares, matrices para impresiones y otros documentos similares.

d. Efectuar el control de la documentación y llevar los registros de la Sección/Departamento.

e. Manter informado a su Jefe de Sección, departamento de la situación de la gestión de la documentación así como de los trámites a realizar.

f. Recepcionar, revisar, registrar y distribución de la documentación de la dependencia.

g. Mantener los registros y otros documentos del la oficina a actualizados.

h. Informar sobre la documentación que ingresa y salen de la oficina.

i. Digitar en computadora cuadros, gráficos resoluciones y otros documentos.

j. Efectuar el seguimiento permanente de los documentos ingresados.

k. Mantener los archivos en perfecto orden.

l. Fotocopiar los documentos que le sean solicitados.

m. Llevar el código de archivo de la Sección, departamento.

n. Formular el correlativo de la sección, departamento.

ñ. Llevar el archivo de la documentación de la Sección, departamento al día.

o. Formular todos los documentos de acuerdo al Reglamento de Formulación Trámite y Registro de la Documentación en el Ejército.

p. Recepcionar, clasificar, registrar y dar trámite la documentación administrativa del Departamento/Sección.

q. Redactar y emitir documentos señalados de acuerdo a las indicaciones del Jefe de del Departamento/Sección.

r. Llevar al día los libros de actas de las sesiones de las diferentes comisiones del Departamento/Sección

s. Velar por los bienes asignados del Departamento/Sección.

t. Organizar el archivo documentario del Departamento/Sección.

u. Otras funciones que le asigne el Jefe del Departamento/Sección

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del jefe del Departamento/ Sección a la cual há sido asignado(a). El cargo estará representado por un empleado civil STA

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en computación.

c. Experiencia en conducción de personal.

d. Conocimiento del sistema de Archivo y formulación Trámite y Registro de la documentación.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 21: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN EDUCACIÓN FÍSICA MILITAR Y DEPORTES

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECIFICAS.

a. Establecer los lineamientos de las actividades de Educación Física Militar que se debe impartir a todo el personal militar Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, tropa y empleados civiles las RRMM y Dependencias del Ejército.

b. Recomendar las modificaciones pertinentes de los procedimientos de la Educación Física militar para todo el personal la Institución.

c. Planear y Programar los sistemas de entrenamiento Físico-militar que deben considerarse en las fases de preparación física como parte de la instrucción militar de los Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, Tropa y Empleado Civil de las RRMM y Dependencias del Ejército.

d. Revisar la estructuras de los programas de entrenamiento físico-militar que se imparten en las RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias.

e. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la sección.

f. Formular el pedido, Recepcionar y distribuir el material asignado a la sección para su funcionamiento.

g. Otras actividades dispuestas por el jefe de sección.

h. Tramites de gestión con otras entidades particulares y estatales (IPD, Institutos de las FFAA, etc.).

i. Lleva las anotaciones necesarias para la confección de la Memoria anual del Departamento.

j. Administra el funcionamiento de la mesa de partes de la sección.

k. Recepcionar de la secretaria del departamento de educación de la DIVEDE, los documentos decretados para la sección.

l. Anotar en los registros la documentación recibida (común o clasificada).

m. Presentar al jefe de sección la documentación recibida.

n Repartir la documentación, previo cargo en cada una de los negociados, para su conocimiento y tramite correspondiente.

ñ. Remitir a la sección Mesa de Partes de la DIVEDE la documentación y anotar en los registros de correspondencia remitida de la mesa de partes del departamento.

o. Revisar las estructuras de los sistemas de entrenamiento de Educación Física Militar que se imparten en el COEDE, RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias en coordinación con otras fuentes.

p. Verificacar el contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs) estipulados por el Departamento de Educación del COEDE.

q. Formular la memoria anual del negociado.

r. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

s. Realiza estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

t. Establecer las tendencias de cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

u. Revisar las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, RRMM, Brigadas y dependencias del Ejército.

v. Identificar problemas relacionados con la Educación física militar dentro del ámbito del COEDE inicialmente y posteriormente en el Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias, en los procesos educativos militares.

w. Verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

x. Formular la memoria anual de su área.

y. Promover las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

z. Elaborar proyectos de investigación.

a.a. Identificar problemas educativos relacionados con la educación física militar dentro del ámbito del COEDE, inicialmente y posteriormente en el Ejército.

b.b Promover el trabajo de investigación científica relacionado a los procedimientos modernos del entrenamiento físico militar.

c.c Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos y/o manuales relacionados al entrenamiento físico militar.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe del Departamento Académico de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 22: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

JEFE DE GESTIÓN ACADÉMICA DE LA EDUCACIÓN FÍSICA MILITAR Y DEPORTES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS.

a. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la sección.

b. Formular el pedido, Recepcionar y distribuir el material asignado a la sección para su funcionamiento.

c. Otras actividades dispuestas por el jefe de sección.

d. Tramites de gestión con otras entidades particulares y estatales (IPD, Institutos de las FFAA, etc.).

e. Lleva las anotaciones necesarias para la confección de la Memoria anual del Departamento.

f. Administra el funcionamiento de la mesa de partes de la sección.

g. Recepcionar de la secretaria del departamento de educación de la DIVEDE, los documentos decretados para la sección.

h. Anotar en los registros la documentación recibida (común o clasificada).

i. Presentar al jefe de sección la documentación recibida.

j. Repartir la documentación, previo cargo en cada una de los negociados, para su conocimiento y tramite correspondiente.

k. Remitir a la sección Mesa de Partes de la DIVEDE la documentación y anotar en los registros de correspondencia remitida de la mesa de partes del departamento.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe de la Sección Educación F´sisica Militar y Deportes. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 23: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

JEFE DE EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN FÍSICA MILITAR Y DEPORTES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS.

a. Revisar las estructuras de los sistemas de entrenamiento de Educación Física Militar que se imparten en el COEDE, RRMM y Dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias en coordinación con otras fuentes.

b. Verificación del contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs) estipulados por el Departamento de Educación del COEDE.

c. Formular la memoria anual del negociado.

d. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

e. Realiza estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

f. Establecer las tendencias de cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

g. Revisar las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, RRMM, Brigadas y dependencias del Ejército.

h. Identificar problemas relacionados con la Educación física militar dentro del ámbito del COEDE inicialmente y posteriormente en el Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias, en los procesos educativos militares.

i. Verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

j. Formular la memoria anual de la sección.

k. Promover las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

l. Elaborar proyectos de investigación.

m. Revisar las estructuras de los sistemas de entrenamiento de educación física militar que se imparten en el COEDE, RRMM y dependencias del Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias en coordinación con otras fuentes.

n. Verificar el contenido de los programas de educación física militar estipulados por el Departamento de educación del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe de la Sección Educación Físisica Militar y Deportes. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 24: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

JEFE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL DEPORTE

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS.

b. Verificacar el contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs) estipulados por el Departamento de Educación del COEDE.

c. Formular la memoria anual del negociado.

d. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

e. Realiza estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

f. Establecer las tendencias de cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

g. Revisar las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, RRMM, Brigadas y dependencias del Ejército.

i. Verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

j. Formular la memoria anual de su área.

k. Promover las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

l. Elaborar proyectos de investigación.

m. Identificar problemas educativos relacionados con la educación física militar dentro del ámbito del COEDE, inicialmente y posteriormente en el Ejército.

n. Promover el trabajo de investigación científica relacionado a los procedimientos modernos del entrenamiento físico militar.

o. Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos y/o manuales relacionados al entrenamiento físico militar.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe de la Sección Educación Físisica Militar y Deportes. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 25: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

LICENCIADO EN EDUCACIÓN FÍSICA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS.

a. Asesorar y orientar en la elaboración del Plan de Desarrollo de la Educación Física Militar en el COEDE.

c. Contribuir a la formulación del Plan de Trabajo de la Sección

d. Participar en las reuniones de su sección para la ejecución y seguimiento del Plan de trabajo Anual.

e. Conocer y cumplir las disposiciones del Reglamento de Educación Física Militar del Ejército

f. Participar en las reuniones que la DIVEDU proponga.

g. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la sección.

h. Apoyar en la gestión con otras entidades particulares y estatales (IPD, Institutos de las FFAA, etc.).

i. Contribuir en la confección de la Memoria anual de la Sección.

j. Participar en el establecimiento de los lineamientos de las actividades de Educación Física Militar que se debe impartir a todo el personal militar Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, tropa y empleados civiles las DDEE (Ex RRMM) y Dependencias del Ejército.

k. Recomendar las modificaciones pertinentes de los procedimientos de la Educación Física militar y Deportes en el Ejército.

l. Participar en el planeamiento y programación de los sistemas de entrenamiento Físico-militar que deben considerarse en las fases de preparación física como parte de la instrucción militar de los Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales, Tropa y Empleado Civil las DDEE (Ex RRMM) y Dependencias del Ejército.

m. Apoyar en la revisión de los programas de entrenamiento físico-militar que se imparten en las Divisiones de Ejército (Ex RRMM) y Dependencias del Ejército recomandando las modificaciones que fueran necesarias.

n. Apoyar y asesorar en la revisión de la estructura del sistema de entrenamiento de Educación Física Militar que se imparte en el COEDE.

p. Apoyar y contribuir el la formulación del contenido de los Programas de Educación Física Militar (PEFMs).

ñ. Contribuir con las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la Sección de Educación Física Militar.

o. Contribuir con la realización de estudios de investigación referentes a las capacidades necesarias en el campo de la Educación Física Militar.

p. Participar en el establecimiento de las nuevas tendencias para el cambio en los procesos educativos militares relacionados con la Educación Física Militar.

q. Participar en la revisión de las estructuras curriculares de la asignatura de la educación física militar que se imparten en el COEDE, DDEE (Ex RRMM), Brigadas y dependencias del Ejército.

r. Identificar problemas relacionados con la Educación física militar dentro del ámbito del COEDE inicialmente y posteriormente en el Ejército y recomendar las modificaciones que fueran necesarias, en los procesos educativos militares.

s. Apoyar en la verificación del contenido de las curriculas de las Escuelas de Formación y de ser necesario modificar o incrementar su contenido.

t. Contribuir en las actividades de investigación científica en el campo de la Educación física militar y otras actividades relacionadas con el entrenamiento físico militar.

u. Elaborar o solicitar según sea el caso, un diagnóstico que le permita identificar el estado físico, de salud general y nutricional de los alumnos de las escuelas del COEDE, de acuerdo a las normas sanitarias y de salud vigente, elaborando un informe.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende del Jefe de la Sección Educación Físisica Militar y Deportes. El cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad o retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 26: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCION EVALUACIÓN EDUCATIVA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza.

b. Emitir dictaminen sobre la de evaluación del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

c. Asesorar a las diferentes escuelas del COEDE, en lo relativo a los procesos de evaluación y promoción del personal académico.

d. Programar y supervisar la capacitación del personal militar de las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento del COEDE que se desempeñan como docentes.

e. Recepcionar los cuadros de meritos de los programas de capacitación, especialización y perfeccionamiento del COEDE.

f. Llevar la estadística de la DIVEDU.

g. Disponer la realización de la evaluación psicológica al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

h. Participar en la ejecución de trabajo de investigación que se realiza en el área psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

i. Formular la memoria anual de su sección y remitirla al Departamento Administrativo (Sección Organización).

j. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

k. Asesorar a la DIVEDU en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

l. Normar y establecer criterios generales para la Evaluación Integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resultados.

m. Asesorar y emitir opinión en trabajos de investigación sobre Evaluación Educativa.

n. Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa de su departamento y de su sección (MOF, MAPRO, Diagnóstico, PTA y Memoria Anual).

o. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

2. REQUISITOS MINIMOS

a Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 27: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EVALUACIÓN ACADÉMICA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza en el COEDE.

b. Emitir dictaminen sobre la evaluación del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

c. Evaluación de resultados, para tomar medidas de realimentación del proceso, presentación del informe y el plan remedial, del cual se derivan los proyectos de capacitación.

d. Asesorar al Jefe de la División de Educación sobre las políticas y lineamientos evaluación.

e. Asesorar a las escuelas del COEDE, en lo relativo a los procesos de evaluación y promoción del personal académico.

f. Disponer la realización de la evaluación psicológica al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento en el COEDE.

g. Participar en la ejecución de trabajo de investigación que se realiza en el área psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

h. Controlar y supervisar el desarrollo de los programas de educación que se imparten en las Escuelas de Formación, Especialización y Perfeccionamiento.

i. Contribuir a fformular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

j. Contribuir a formular los documentos de gestión administrativa (MOF, MAPRO, Diagnóstico, PTA y Memoria Anual) del Departamento de Evaluación.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 28: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza en el Ejército.

b. Evaluación de resultados, para tomar medidas de realimentación del proceso, presentación del informe y el plan remedial, del cual se derivan los proyectos de capacitación.

c. Asesorar a la DIVEDE en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza y en la calidad de la educación superior que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

d. Normar y establecer criterios generales para la Evaluación Integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resultados.

e. Formular los lineamientos para la ejecución de los trabajo de investigación que se realiza en el área psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

f. Contribuir a formular la memoria anual de la sección.

g. Emitir dictamen sobre la evaluación del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

h. Realizar en forma sistemática el proceso de evaluación del desempeño de los docentes del COEDE, así como los estudios y opciones que sean requeridos para su capacitación y perfeccionamiento.

i. Asesorar al Jefe del Departamento de Evaluación y Control de la DIVEDU, sobre las políticas y lineamientos de evaluación.

j. Asesorar a la DIVEDU en el campo de evaluación de los factores que influyen en los procesos aprendizaje-enseñanza y en la calidad de la educación superior que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

k. Normar y establecer criterios generales para la Evaluación Integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resultados.

l. Normar y establecer criterios generales para la evaluación psicológica de los estudiantes del COEDE; así como, participar en el asesoramiento y apoyo psicológico durante el desarrollo de los procesos aprendizaje-enseñanza.

m. Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa (MOF, MAPRO, diagnóstico, PTA y Memoria Anual) del Departamento Académico y de su Sección.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 29: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE ESTADÍSTICA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Formular estadística con los resultados obtenidos en los programas realizados por el personal Militar en el COEDE.

b. Formular y llevar la estadística del Departamento Académico.

c. Formular estadística en coordinación con la sección de Evaluación con los resultados de la evaluación psicológica realizada al personal de oficiales, técnicos y suboficiales alumnos que realizan los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

d. Formular los documentos de gestión para la realización del Censo educativo anual en el COEDE.

e. Ejecutar el Censo educativo en todo el personal de alumnos del COEDE a fín de disponer de información actualizada sobre la educación en el Ejército.

f. Contribuir con la formulación de la memoria anual de la sección.

g. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro.

3. REQUISITOS MÍNIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 30: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESTADÍSITICO I

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Formular estadística con los resultados obtenidos en los programas realizados por el personal Militar en el COEDE.

b. Formular y llevar la estadística del Departamento Académico.

d. Formular los documentos de gestión para la realización del Censo educativo anual en el COEDE.

e. Ejecutar el Censo educativo en todo el personal de alumnos del COEDE a fín de disponer de información actualizada sobre la educación en el Ejército.

f. Contribuir con la formulación de la memoria anual de la sección.

g. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MÍNIMOS.

a. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 31: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

SICÓLOGOS

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Ejecutar las políticas y lineamientos sobre la evaluación del proceso aprendizaje-enseñanza en el Ejército desde el punto de vista sicológico.

b. Evaluación de resultados sicológicos, para tomar medidas de realimentación del proceso, presentación del informe y el plan remedial, del cual se derivan los proyectos de capacitación.

c. Asesorar a la DIVEDE en el campo de la sicologiá en los procesos aprendizaje-enseñanza y en la calidad de la educación superior que se imparte en las Instituciones de Educación Superior (IIEESS) del COEDE.

d. Normar y establecer criterios generales para la Evaluación sicológica Integral de los programas, programas y procesos educativos que se desarrollan en las Escuelas e IIEESS del COEDE, así como la explotación de sus resultados.

e. Formular los lineamientos para la ejecución de los trabajo de investigación que se realiza en el área psicológica del COEDE (según requerimiento del Comando).

f. Contribuir a formular la memoria anual de la sección.

g. Formular un informe sobre la evaluación sicológica del desempeño académico de las diferentes escuelas del COEDE.

h. Asesorar al Jefe del Departamento de Evaluación y Control de la DIVEDU, sobre las políticas y lineamientos de evaluación sicológica.

i. Normar y establecer criterios generales para la evaluación psicológica de los estudiantes del COEDE; así como, participar en el asesoramiento y apoyo psicológico durante el desarrollo de los procesos aprendizaje-enseñanza.

j. Contribuir a la formulación de los documentos de gestión administrativa (MOF, MAPRO, diagnóstico, PTA y Memoria Anual) del Departamento Académico y de su Sección.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Dependen directamente del Jefe de la Sección de Evaluación Académica y el cargo estará representado por un Oficial en actividad del Servicio de Sanidad (Sicólogo) o un Profesional en Sicología.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada en Sicología Educativa o en Sicopedagogía a nivel superior.

c. Capacitación especializada en Tutoria Educativa a nivel superior.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 02

ANEXO 32: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN DE GESTIÓN DE PROCESOS

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Planear y programar los procesos de selección a los diferentes programas por concurso y por designación.

b. Conformar el equipo de la Junta Revisora de Antecedentes Profesionales de los postulantes de los diferentes programas de perfeccionamiento conducidos por el COPERE.

c. Realizar el proceso de verificación de los requisitos a los postulantes a los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

d. Controlar la ejecución de lo dispuesto en las directivas específicas de las escuelas con responsabilidad de la administración de los exámenes respectivos para los diferentes procesos de selección.

e. Mantener actualizadas las relaciones de los candidatos a los diferentes programas, por DDEE (Ex RRMM), armas y servicios.

f. Remitir al COPERE las relaciones de los OO, Tcos y SSOO y EECC, candidatos a los diferentes programas para la verificación de los antecedentes profesionales.

g. Hacer conocer a los OO, Tcos, SSOO y EECC, postulantes a los diferentes programas su situación de aptitud.

h. Actualizar las directivas que norman el desarrollo de los procesos de selección de los programas por conducirse en el COEDE, al siguiente año salvo el caso de procesos extraordinarios.

i. Realizar el estudio correspondiente para determinar la procedencia de postergaciones o exoneraciones a los diferentes programas de perfeccionamiento, de acuerdo a las normas vigentes.

j. Gestionar la publicación en la OGE de la relación de candidatos aptos a los programas de capacitación por concurso y por designación que han alcanzado vacante en el cuadro de merito de acuerdo al cronograma de actividades.

k. Realizar el proceso de selección para los postulantes al Residentado Médico, especialidad de Odontología, Farmacéutico, Psicología y Veterinaria, en coordinación con la Escuela de Salud.

l. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA)

m. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

1. LÍNEA DE AUTORIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

2. REQUISITOS MÍNIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia. Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 33: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: C-9486-2

JEFE DE PROCESOS DE ASCENSOS

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. En base a la Directiva General emitida por la DIEDOC, formular la Directiva Específica para normar y establecer las responsabilidades de planeamiento, coordinación, conducción y ejecución de la prueba de conocimientos profesionales para el personal militar candidato.

b. En estrecha y permanente coordinación y enlace con el COPERE establecer las relaciones nominales del personal candidato determinando su ubicación geográfica, para efectos de la administración del examen de conocimientos profesionales.

c. Difundir las relaciones del personal a los elementos responsables de la confección y remisión de bibliografía y otros, así como a las sedes, a fin de garantizar la oportuna organización de la fase “ejecución” del proceso.

d. Participar en la formulación del presupuesto para el desarrollo de cada una de las fases del proceso de manera oportuna, a fin de garantizar su ejecución.

e. En coordinación con el DEICI e Inspectoría (COEDE) recomendar, supervisar y adoptar las medidas necesarias para evitar y/o minimizar los riesgos de seguridad que podrían afectar el proceso en cada una de sus fases.

f. Con autorización, convocar a los responsables de la conducción del proceso en cada una de sus fases, en los diferentes niveles para coordinar y uniformar criterios y procedimientos relacionados con este.

g. Participar en el funcionamiento del PC del COEDE, manteniéndose permanentemente informado de la situación.

h. Controlar y registrar la adecuada y completa remisión de respuestas a las consultas u observaciones que realicen los candidatos sobre el contenido de los exámenes durante su administración.

i. Prever y coordinar con el DEICI, INSP, Btn C/S y PM del COEDE el ambiente necesario para el almacenamiento y custodia del material antes de su distribución, durante y al finalizar el proceso de calificación.

j. Participar en el proceso de calificación de tarjetas, centralizar los reportes impresos y en medios electrónicos y presentarlos para la firma de las autoridades militares correspondientes.

k. Remitir al DETELE-COEDE los cuadros finales con el resultado de los exámenes para su difusión inmediata.

l. Almacenar las tarjetas de respuestas de los candidatos al término del proceso de lectura hasta su incineración el 31 de Dic del año del proceso.

m. Centralizar los informes de los delegados y confeccionar el informe final para remitirlo al CGE, JEMGE, IGE, COPERE.

n. Mantener un archivo de exámenes administrados.

o. Estar en condiciones de cumplir cualquier otra tarea que el comando inmediato disponga.

p. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

q. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Gestión de Procesos y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 34: (HOJA DE ESPECIFICACIÓN DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: C-9486-2

ESTUDIOS EXTRACASTRENCES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

Evaluar y Confeccionar las Resoluciones de Autorización de Estudios Extra castrenses del personal de oficiales, técnicos y suboficiales que soliciten autorización para realizar estudios en Universidades, Institutos, CIVIME, ICTE y CAEN.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Gestión de Procesos y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 35 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE PROCESOS DE SELECCIÓN

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1 FUNCIONES ESPECIFICAS

n. Planear y programar los procesos de selección a los diferentes programas por concurso y por designación.

o. Conformar el equipo de la Junta Revisora de Antecedentes Profesionales de los postulantes de los diferentes programas de perfeccionamiento conducidos por el COPERE.

p. Realizar el proceso de verificación de los requisitos a los postulantes a los diferentes programas de capacitación y perfeccionamiento.

q. Controlar la ejecución de lo dispuesto en las directivas específicas de las escuelas con responsabilidad de la administración de los exámenes respectivos para los diferentes procesos de selección.

r. Mantener actualizadas las relaciones de los candidatos a los diferentes programas, por DDEE (Ex RRMM), armas y servicios.

s. Remitir al COPERE las relaciones de los OO, Tcos y SSOO y EECC, candidatos a los diferentes programas para la verificación de los antecedentes profesionales.

t. Hacer conocer a los OO, Tcos, SSOO y EECC, postulantes a los diferentes programas su situación de aptitud.

u. Actualizar las directivas que norman el desarrollo de los procesos de selección de los programas por conducirse en el COEDE, al siguiente año salvo el caso de procesos extraordinarios.

v. Realizar el estudio correspondiente para determinar la procedencia de postergaciones o exoneraciones a los diferentes programas de perfeccionamiento, de acuerdo a las normas vigentes.

w. Gestionar la publicación en la OGE de la relación de candidatos aptos a los programas de capacitación por concurso y por designación que han alcanzado vacante en el cuadro de merito de acuerdo al cronograma de actividades.

x. Realizar el proceso de selección para los postulantes al Residentado Médico, especialidad de Odontología, Farmacéutico, Psicología y Veterinaria, en coordinación con la Escuela de Salud.

y. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA)

z. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

1. LINEA DE AUTORIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

2. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 36: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Promover las actividades de investigación científica en el COEDE.

b. Elaborar proyectos educativos.

c. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

d. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento Académico, el cargo estará representado por un Oficial Superior en actividad o en retiro.

3. REQUISITOS MINIMOS

a Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 37 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN INVESTIGACIÓN EDUCATIVA III

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Planificar, dirigir y supervisar estudios, proyectos y programas de investigación educativos en la DIVEDU.

b. Dirigir la formulación y aplicación de la normatividad técnico – legal relacionados con el desarrollo de la Educación en el COEDE.

c. Asesorar sobre la organización y conducción de eventos académicos, cursos – talleres y otros.

d. Coordinar con los departamentos y secciones los temas a desarrollarse para la formulación y actualización de las normas de educación del personal del COEDE.

e. Revisar la forma y contenido del material escrito y digitalizado que se emplee en la formulación de la documentación relacionada a la educación del personal del COEDE.

f. Formular, organizar, supervisar y evaluar las actividades académicas de preparación, formulación y recomendaciones necesarias para el fortalecimiento de las normas y disposiciones de educación en la DIVEDU.

g. Participar de reuniones de coordinación en la DIVEDU y en eventos relacionados con la educación en el COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección de Investigación, desarrollo e innovación y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

4. REQUISITOS MINIMOS.

a. Titulo profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 38 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE INVESTIGACIÓN

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Identificar problemas de la realidad dentro del ámbito del COEDE.

b. Promover el trabajo de investigación científica relacionado con las ciencias militares.

c. Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos.

d. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA).

e. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

3. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección de Investigación, desarrollo e innovación y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

5. REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

b. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

c. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

d. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 39 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

ESPECIALISTA EN INVESTIGACIÓN IV

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Supervisar programas de investigación, desarrollo e innovación tecnológica en la DIVEDU.

b. Dirigir la formulación y aplicación de la normatividad técnico – legal relacionados a trabajos de investigación y tesis de investigación, desarrollo e innovación.

c. Inspeccionar y evaluar periódicamente el desarrollo de los trabajos de investigación y tesis de las Institutos de Educación Superior (Nivel Universitario y no universitario).

d. Participar a solicitud de los Institutos de Educación Superior en la conformación de los comites de trabajos de investigación, desarrollo e innovación.

e. Asesorar en los asuntos de investigación, desarrollo e innovación al Jefe de la DIVEDU..

f. Representar a la DIVEDU en eventos relacionados con el área de su competencia.

4. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección de Investigación, desarrollo e innovación y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

6. REQUISITOS MINIMOS.

a. Titulo profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

b. Capacitación especializada en el área requerida.

c. Experiencia en labores docentes.

d. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 40: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE INNOVACIÓN

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Identificar problemas de la realidad dentro del ámbito del COEDE.

b. Promover el trabajo de investigación científica relacionado con las ciencias militares.

c. Promover las actividades investigativas en post de la publicación de textos.

d. Contribuir en la formulación de las observaciones y recomendaciones de los documentos referencia a la Organización (CAP, MOF, MAPRO, PTA)

e. Formular la Memoria Anual de su Sección y remitirla a su Departamento para su consolidación y posterior remisión a la Sección Organización del departamento Administrativo.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Investigación, desarrollo e innovación y el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

c. Capacitación especializada en el área requerida.

d. Experiencia en labores docentes.

e. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 41: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN DESARROLLO CURRICULAR

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Organizar la Comisión para la “Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas curriculares del COEDE”.

b. Organizar el Comité para la “Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas curriculares del COEDE”.

c. Elaboración y aprobación del Proyecto de actualización de las Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas y Servicios que integran el COEDE.

d. Articulación de Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas, Servicios con la Estructura Curricular de la Escuela Militar de Chorrillos.

e. Articulación de Estructuras curriculares y mallas curriculares de las Escuelas de Armas y Servicios con la Estructura Curricular de la Escuela Superior de Guerra del Ejército.

f. Formular el Plan de trabajo conjunto del Departamento con la Comisión para la Actualización de las Estructuras Curriculares y Mallas Curriculares del COEDE con el Comité respectivo.

g. Integrar al Departamento de INVESTIGACION Y DESARROLLO CURRICULAR con las plantas orgánicas de las Escuelas de Armas y servicios.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

La Sección de Desarrollo Curricular, depende directamente del Jefe del Departamento Académico, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por una profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 42: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

DESARROLLO CURRICULAR

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

(e) Contar con estructuras curriculares actualizadas de acuerdo a las exigencias planteadas por el Plan Estratégico institucional y la Directiva General No 20-2009-MINDEF.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Desarrollo Curricular, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por una profesional civil especialista.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

c. Capacitación especializada en el área requerida.

d. Experiencia en labores docentes.

e. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 43: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS EDUCATIVOS

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Analizar los Informes de los profesores de las asignaturas y los informes de Fin de Curso presentado por las EEAASS.

b. Analizar los perfiles profesionales y del egresado de las Escuelas que conforman el COEDE.

c. Analizar las estructuras curriculares del COEDE

d. Proponer cambios y modificaciones en las estructuras curriculares del COEDE

e. Mantener actualizada la información necesaria de los informes de fin de curso que presentan las escuelas de armas y servicios.

f. Analizar los Informes de fin de curso presentados las escuelas de armas y servicios.

g. Proponer modificaciones en los perfiles profesionales, del egresado y estructuras curriculares de las Escuelas que conforman el COEDE.

h. Determinar los indicadores para la evaluación curricular en el COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Desarrollo Curricular, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o retiro o por un profesional civil especialista.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

c. Capacitación especializada en el área requerida.

d. Experiencia en labores docentes.

e. Experiencia en conducción de personal

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 44: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9686-2

JEFE DEl DEPARTAMENTO DE ESCUELAS

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Supervisar y controlar los diferentes programas para oficiales, cadetes, técnicos, suboficiales, alumnos, tropa y empleados civiles que se imparten en las escuelas.

b. Solicitar a las Escuelas del COEDE las relaciones del personal que realizara los diferentes programas por DDEEE (Ex Regiones Militares), Armas, Servicios y Especialidades.

c. Coordinar y solicitar al Dpto. Académico la relación del personal que ha solicitado exoneraciones, postergaciones y reserva de vacantes de los diferentes programas.

d. Remitir al COPERE la relación del personal que ha postergación de programas, así como del personal que haya sido separado de los mismos para que sean considerados en los programas del año siguiente, si su situación administrativa lo amerita.

e. Formular la Memoria Anual del Dpto.

f. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA).

g. Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Oficiales, que se imparten en las escuelas del COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación.

h. Ejecutar, supervisar y controlar los programas educativos de los Técnicos y Sub Oficiales, que se imparten en las escuelas del COEDE, de conformidad a lo normado por la División de Educación.

i. Planear, programar y supervisar la conducción y evaluación de los diferentes programas en la modalidad a distancia que se imparten en las Escuelas del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la DIVEDU, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

b. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 45: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN OFICIALES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Supervisar y controlar la conducción de los diferentes Programas y los diferentes programas para Oficiales que se imparten en las Escuelas del COEDE, emitiendo las Directivas correspondientes.

b. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación del personal que ha sido exonerado, postergado o reservada su vacante para realizar los diferentes programas que se imparten en el COEDE.

c. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación nominal del personal de oficiales que ingresa a los diferentes programas por selección o concurso.

e. Remitir al COPERE (DACOS), la relación del personal de Oficiales que concluyeron satisfactoriamente los diferentes programas que se imparten en las escuelas del COEDE.

f. Formular la memoria anual de la Sección y remitir al Departamento de Supervisión y Control.

g. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA)

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Departamento de Escuelas y el cargo estará representado por un por un Oficial Superior en la situación de actividad, en retiro o por un profesional civil especialista.

3. REQUISITOS MINIMOS

c. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 46: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN TECNICOS Y SUB OFICIALES

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Supervisar y Controlar la conducción de los diferentes Programas y diferentes programas de perfeccionamiento Superior para Técnicos y Suboficiales que se imparten en las Escuelas del COEDE, emitiendo las Directivas correspondientes.

b. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación del personal que ha sido exonerado, postergado o reservada su vacante para realizar los diferentes programas que se imparten en el COEDE.

c. Solicitar al Dpto de Procesos, la relación nominal del personal de Técnicos y Sub Oficiales que ingresa a los diferentes programas y programas de perfeccionamiento Superior por selección o concurso.

d. Consolidar y remitir a la DIPER (SJATSO) los cuadros de merito de los curso de integración y programas de perfeccionamiento superior, con indicación de los quintos respectivos para la asignación del puntaje correspondiente.

e. Remitir al COPERE (DATSOE) la relacion del personal de técnicos y suboficiales que concluyeron satisfactoriamente los diferentes programas que se imparten en las escuelas del COEDE.

f. Participar en la formulación de la memoria anual de su departamento y Sección.

g. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA).

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento de Escuelas, el cargo estará representado por un por un Oficial Superior en la situación de actividad, en retiro o por un profesional civil especialista.

3. REQUISITOS MINIMOS

d. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 47: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN EDUCACIÓN A DISTANCIA

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Planear, programar y supervisar la conducción y evaluación de los Programas a Distancia empleando medios virtuales, para Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales alumnos que se imparten en las Escuelas de Armas y Servicios, Instituto Científico Tecnológico del Ejercito y en el Instituto de Educación Superior Tecnológico del Ejercito - ETE.

b. Formular y emitir Directivas de inicio de los diferentes Programas de Oficiales, Técnicos y Sub Oficiales a las DDEE (Ex Regiones Militares)y NNDD.

c. Solicitar a las DDEE (Ex Regiones Militares)y Núcleos de Concentración la relación de Oficiales designados como delegados del Programa a Distancia, para el control y administración del personal participante en los diferentes Programas de Educación a Distancia.

d. Formular y emitir Directivas a las EEAA y SS, ICTE e IESTE, para la asignación de responsabilidades en la programación, preparación, desarrollo, conducción y evaluación de los diferentes Programas.

e. Formular y difundir mediante un FAX a las DDEE (Ex Regiones Militares) y NNDD, sobre el procedimiento de acceso al aula virtual y la forma de evaluación por medios virtuales, mediante un ensayo de evaluación, para familiarizarse con el sistema de evaluación virtual.

f. Solicitar a la sección de Oficiales del Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE, la relación del personal de Oficiales Superiores y Oficiales Subalternos, que ingresaron a los diferentes programas por selección o concurso (Programa Superior, Programa Avanzado y Programa Básico).

g. Solicitar a la Sección de Técnicos y Sub Oficiales del Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE, la relación del personal de Técnicos que ingresaron por concurso o selección a los programas de Integración y Perfeccionamiento Superior.

h. Solicitar al COPERE - SJATSO la relación nominal del personal de Técnicos y Sub Oficiales, aptos para realizar el Programa Avanzado.

i. Difundir a las DDEE ( Ex Regiones Militares) y Núcleos de Concentración la relación del personal que ha sido designado a los diferentes Programas de Oficiales Superiores, Oficiales Subalternos, Técnicos y Sub Oficiales.

j. Recepcionar en archivo digital los estudios suplementarios, diapositivas, sílabos y directivas de trabajo, de la EEAA y SS, ICTE e IESTE, para su evaluación y publicación en la página del aula virtual de la Biblioteca General del Ejército.

k. Recepcionar en archivo digital los Bancos de Preguntas de las EEAA y SS, ICTE e IESTE, para su evaluación por el Departamento de Supervisión y Control Educativa del COEDE. y con su aprobación el negociado informático de la sección de Educación a Distancia, inserte manualmente las preguntas del banco.

l. Configuración y administración de los servidores donde está instalado el SOFTWARE de aulas virtuales.

m. Administración del SOFTWARE de aulas virtuales, corrección de errores y problemas durante el desarrollo de los programas.

n. Diseño e implementación de los diversos reportes (calificaciones, asistencias…etc...).

ñ. Consolidar y remitir al COPERE (DATSOE), los cuadros de mérito de los Programas Avanzado e Integración de Técnicos y Sub oficiales, con indicación del quinto respectivo para la asignación del puntaje correspondiente.

o. Remitir a la DIPER, IGE, Inspectoria del COEDE, los cuadros de mérito de los Programas Avanzado e Integración, con indicación del quinto respectivo.

p. Remitir al COPERE - SJATSO, la relación del personal de Técnicos y Sub Oficiales que fue desaprobado y del personal que no cumplió en realizar el Programa de Educación a Distancia.

q. Remitir a la División de Educación del COEDE, Escuelas de Armas y Servicios, ICTE e IESTE, el cuadro de mérito de los diferentes programas, indicando los quintos obtenidos.

r. Recepcionar y archivar la documentación dirigida a la Sección de Educación a Distancia, para su conocimiento y solución.

s. Ingresar al correo del aula virtual (provir2012@bibliotecaep.mil.pe), para tomar conocimiento de las solicitudes referente a las evaluaciones y soporte técnico, imprimir la solicitud y preparar un legajo para su respuesta por este mismo medio.

t. Preparar un legajo de las preguntas de las asignaturas del programa que están con errores o no están de acuerdo a la directiva, para su corrección mediante una FE de ERRATAS...

u. Decepcionar y dar respuesta de todas las llamadas telefónicas de los problemas relacionados al programa a distancia por medios virtuales.

v. Confeccionar los legajos de los cuadros de mérito de los Programas a Distancia en la modalidad virtual.

x. Remitir la memoria anual de la Sección de educación a distancia.

y. Formular las Observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP Y MOF y otros documentos de gestión)

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

3. REQUISITOS MINIMOS

e. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 48: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9686-2

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENTRENAMIENTO

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Planear, programar, organizar y dirigir el entrenamiento del personal militar en el COEDE en concordancia con las normas y disposiciones emitidas por el Escalón Superior.

b. Planear y ejecutar los presupuestos para la conducción de los Programas de entrenamiento en el COEDE.

c. Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en los aspectos relacionados al planeamiento del entrenamiento del personal del COEDE.

d. Asesorar a las Escuelas, en los aspectos relacionados al entrenamiento de su personal.

e. Coordinar con el CIOE todo lo concerniente para el planeamiento del entrenamiento en el COEDE.

f. Organizar, conducir y supervisar el Entrenamiento en el COEDE.

g. Conducir y supervisar el entrenamiento en el COEDE en cumplimiento a las normas y disposiciones de la División de Entrenamiento del COEDE.

h. Asesorar a las Escuelas del COEDE, en los aspectos de la ejecución del entrenamiento de su personal.

i. Formular los informes de evaluación del entrenamiento del personal del COEDE.

j. Formular estadística sobre el entrenamiento del personal del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la DIVEDU, el cargo estará representado por un por un Oficial Superior en la situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 49: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: D-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN PLANEAMIENTO DEL ENTRENAMIENTO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Planear y programar el entrenamiento en el COEDE.

b. Planear y ejecutar los presupuestos para la conducción de los Programas de entrenamiento en el COEDE.

c. Asesorar al Jefe de la DIVEDU, en los aspectos relacionados al planeamiento del entrenamiento del personal del COEDE.

d. Asesorar a las Escuelas, en los aspectos relacionados al entrenamiento de su personal.

e. Coordinar con el CIOE todo lo concerniente para el planeamiento del entrenamiento en el COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento de Entrenamiento de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 50: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE LA SECCIÓN SUPERVISIÓN DEL ENTRENAMIENTO

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Conducir y supervisar el entrenamiento en el COEDE en cumplimiento a las normas y disposiciones de la División de Entrenamiento del COEDE.

b. Coordinar con el CIOE todo lo concerniente con la ejecución del entrenamiento del personal del COEDE.

c. Asesorar a las Escuelas del COEDE, en los aspectos de la ejecución del entrenamiento de su personal.

d. Formular los informes de evaluación del entrenamiento del personal del COEDE.

e. Formular estadística sobre el entrenamiento del personal del COEDE.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento de Entrenamiento de la DIVEDU. El cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 51 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: C-9586-2

JEFE DEL DPTO ADMINISTRATIVO

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Regular la distribución y asignación de Clase III y V de instrucción a las Escuelas del COEDE.

b. Coordinar con el DEPLAN el presupuesto de necesidades de Clase III y V de instrucción de las Escuelas del COEDE para el AF próximo siguiente.

c. Formular el Presupuesto de Funcionamiento y otros de la División de Educación para el AF próximo siguiente.

d. Formular, organizar y llevar al día los documentos de administración interna de la División de Educación.

e. Formular el pedido,, recepcionar y distribuir el material asignado a la División de Educación para su funcionamiento.

f. Llevar el control real de los cargos y formular el estado de relevo de la División de Educación.

g. Organiza y determina procesos de la División de Educación.

h. Confeccionar el legajo de exposición de la División de Educación.

i. Confeccionar la rendición de Cuentas de Gestión de instrucción del COEDE.

j. Otras actividades dispuestas por el jefe de la División de Educación.

l. Remitir al DEPLAN la memoria anual de la División de Educación.

m. Asesorar al Jefe de la División de Educación. en los aspectos relacionados a Organización (CAP, MOF, MAPRO) de la División, Formulando las observaciones y recomendaciones.

n. Coordinar los apoyos logísticos a la instrucción dentro del COEDE

o. Coordina los apoyos logísticos que requiere la División de Educación. para su funcionamiento y mantenimiento.

p. Administra el funcionamiento de la mesa de partes de la División de Educación.

q. Lleva el control del personal asignado a la División de Educación.

r. Lleva el control de la seguridad interna y externa de la División de Educación.

s. Lleva el control de la instrucción en aspectos administrativos del personal que conforma la División de Educación.

t. Formular los documentos de Gestión y Normativos de la División de Educación.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 52: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP...s OME o CODIGO: C-9486-2

JEFE DE LA SECCIÓN PERSONAL

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Lleva el control del personal militar y civil asignado a la División de Educación en cuanto a mantenimiento de efectivos, administración de personal, mantenimiento de la disciplina ley y orden, incremento y mantenimiento de la moral y la administración del puesto de comando.

b. Verifica la asistencia del personal militar y civil de la División de Educación.

c. Dispone la designación de personal militar y civil de la División de Educación a comisiones dispuestas por el Escalón Superior.

d. Verifica el control de vacaciones del personal militar y civil de la División de Educación.

e. Tiene bajo su cargo la guía domiciliaria del personal militar y civil de la División de Educación.

f. Otras asignaciones relacionado al personal dispuestas por el Jefe de la División de Educación.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento Administrativo, el cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH

b. Titulo profesional.

c. Capacitación especializada a nivel post grado en Educación.

d. Experiencia en conducción o supervisión de entidades educativas.

e. Experiencia en actividades de docencia

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 53 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: RE

ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Asesorar al Jefe de la Sección de Personal respecto a las normas y disposiciones sobre recursos humanos impartidas por el Comando del Ejército.

b. Preparar y ejecutar estudios sobre recursos humanos, empleo y otros en la DIVEDU.

c. Participar en la preparación de estudios sobre modelos metodológicos en el campo de planificación del empleo y recursos humanos.

d. Preparar los marcos teóricos de los diferentes estudios.

e. Revisar las proyecciones sobre necesidades, demanda y utilización de los recursos humanos en la DIVEDU.

f. Elaborar las normas técnicas sobre estudios de recursos humanos a nivel DIVEDU.

g. Realizar estudios de investigación sobre formación y capacitación de personal en la DIVEDU.

h. Elaborar informes técnicos cuando se requieran.

i. En coordinación con el área de estadística de la Sección de Evaluación formular la estadística sobre recursos humanos de la DIVEDU.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Personal del Departamento Administrativo, el cargo estará representado por un Oficial Superior en situación de Retiro o un profesional.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado.

c. Capacitación especializada en el área de RRHH.

d. Experiencia en labores de manejo de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 54: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: E-8A251

JEFE DE LA MESA DE PARTES

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(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Recepcionar de la OP los documentos decretados por el Comando del COEDE y/o Jefe de la División de Educación.

b. Anotar en los registros la documentación recibida (común o clasificada).

c. Presentar al Jefe de la División de Educación la documentación para el decreto correspondiente.

d. Repartir la documentación decretada previo cargo a los departamentos y secciones de la División de Educación que para su solución.

e. Remitir a la OP DEL COEDE, la documentación y anotar en los registros de correspondencia remitida toda la documentación que sale de la División de Educación.

f. Ejecutar actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivo de correspondencia común y clasificada.

g. Controlar las actividades de recepción y custodia de la documentación.

h. Selección de la documentación para su transferencia al Archivo de la División Educación.

i. Supervisar el archivo de documentación activo y pasivo.

j. Elaborar las actas de destrucción y/o incineración de documentación común y clasificada.

g. Participar en la formulación de normas y dispositivos relacionados con la seguridad documentaría.

h. Mantener actualizado el archivo técnico de la dependencia.

i. Coordinar el transporte exclusivo de correspondencia.

j. Absolver consultas en el campo de su especialidad.

k. Otras funciones que se le encomiende.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección de Personal del Departamento Administrativo, el cargo estará representado por un TCO en situación de actividad.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Técnico egresado de la IESTE-ETE.

b. Con conocimiento de Informática.

c. Con conocimiento del Sistema de Archivo del Ejército.

d. Contar con aptitud psicosomática tipo “A”.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 55 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: E-8A251

JEFE DEL ARCHIVO GENERAL

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1 FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Clasificar, legajar, rotular, codificar y archivar documentación variada según el Sistema de Archivo del Ejército.

b. Elaborar auxiliares descriptivos tales como: índices, catálogos, fichas y guías.

c. Llevar y mantener actualizado el inventario de la documentación archivada.

d. Efectuar el servicio de préstamo de documentos llevando el control de su devolución.

e. Absolver las consultas y orientar a los usuarios en la utilización de los ficheros.

f. Verificar la limpieza y conservación de la documentación, ambiente y mobiliario del archivo.

g. Participar en actividades de transferencia y depuración preliminar de fondos documentales.

h. Participar en actividades de restauración de documentos.

i. Otras funciones que se le asigne.

2 LINEA DE AUTORIDAD Y REESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección Personal y el cargo estará representado por un Técnico en Situación de actividad.

3 REQUISITOS MINIMOS

a. Técnico egresado de la IESTE-ETE.

b. Con conocimiento de Informática.

c. Con conocimiento del Sistema de Archivo del Ejército.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 56: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: E-8A251

JEFE DE LA SECCIÓN SEGURIDAD

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Producir y presentar documentos de Inteligencia.

b. Confeccionar y presentar la documentación clasificada al Jefe de la DIVEDU y remitir al Escalón Superior con la debida oportunidad.

c. Cumplir con el calendario de remisión de documentos.

d. Actualizar el Plan de Seguridad, POV y el Estudio de Seguridad cuando la situación lo amerite.

e. Pasar revista inopinada del armamento individual a los Oficiales, Técnicos, SSOO y OOAA de la DIVEDU.

f. Pasar revista mensual del Armamento individual a los Oficiales, Técnicos, Sub-Oficiales y EECC de la DIVEDU.

g. Adoptar las medidas de Seguridad para evitar cualquier atentado de DDT-SL o DDCC, en las instalaciones de la División de Educación.

h. Formular las Consignas sobre las medidas de seguridad que deben ser incluidas en el Legajo de Consignas del servicio de permanencia en la DIVEDU.

i. Supervisar inopinadamente el cumplimiento de las consignas de seguridad al personal que cubre servicio diariamente en la DIVEDU.

j. Confeccionar y llevar el “Registro de Correspondencia Remitida y Recibida de la documentación clasificada y Común de la Sección.

k. Mantendrá actualizado las HHDDBB del personal militar y civil de la DIVEDE.

l. Gestionar y confeccionar la Tarjeta de Identificación de Seguridad (TIS) de todo el personal.

m. Verificar inopinadamente que todo el personal porte su TIS dentro de la DIVEDU.

n. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de un tablero con luna y chapa, para colocar en él los TIS del personal cuando se retiren de la instalación.

ñ. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de un incinerador, para la destrucción de la documentación cimun y clasificada cuando se requiera.

o. Verificar y gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la recarga de los extintores de la DIVEDU.

p. Gestionar al Jefe del Dpto Administrativo, la confección de los cajones de arena y verificar en forma inopinado su estado.

q. Actualizar el archivo pasivo, activo y permanente de su Sección.

r. Supervisar qie el responsable del ARCHIVO PASIVO de la DIVEDU, cumplas con las normas y disposiciones de seguridad respecto a la incineración de la documentación.

s. Cumplir otras funciones que el Jefe del Departamento Administrativo o el Jefe de la DIVEDU disponga.

t. Realizar el Estudio de Seguridad de la DIVEDU.

v. Verificar que todas las PC de la DIVEDU, tengan su contraseña y verificar que cada tres meses se cambien.

w. Solicitar a los Departamentos y Secciones de la DIVEDU, sus contraseñas de sus PC trimestralmente.

x. Llevar al dia el Registro de Control de los vehículos del personal que labora en la DIVEDU.

y. Realizar inspecciones inopinadas a las instalaciones de la DIVEDU para detectar los riesgos de seguridad.

z. Verificar que todos los muebles donde se guarda la documentación de la DIVEDU cumplan con las medidas de seguridad del caso.

aa. En caso de un robo dentro de la instalación realizar las investigaciones preliminares y elevarlas a Ia Inspectoría del COEDE con copia al DEICI.

bb. Confeccionar y gestionar la adquisición de señalizaciones de seguridad contra desastres naturales, tarjetas exteriores e interiores, tarjetas de prioridad y los afiches de seguridad para la DIVEDU.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH ó

b. Técnico egresado de la IESTE-ETE.

c. Con conocimiento de Informática.

d. Con conocimiento del Sistema de Archivo del Ejército.

e. Contar con aptitud psicosomática tipo “A”.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 57: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: C-9586-2

JEFE DE LA SECCIÓN LOGÍSTICA Y PRESUPUESTO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Normar el procedimiento de formulación y evaluación del presupuesto de clase III y clase V para Educación y Entrenamiento del COEDE

b. Formular la directiva para la distribución y control de clase III

c. Consolidar las metas operativas sobre instrucción asignadas a la División de Educación.

d. Consolidar, clase III (combustible y lubricante), clase v (municiones).

e. Recepcionar y verificar el presupuesto de la clase III (combustible y lubricante), clase V (municiones) y CECATEL para remitir a la DIEDOC.

f. Realizar coordinaciones con las EEAASS del COEDE, sobre modificaciones a las metas asignadas de presupuesto de clase III, clase V

g. Coordinar los apoyos logísticos que requiere la División de Educación para su funcionamiento y mantenimiento.

h. Con el DELOG (Obtención) sobre la asignación de útiles de escritorio, material PAD y útiles de mantenimiento.

i. Realizar coordinaciones con la OPRE - CGE.

j. Realizar coordinación con el DELOG para el pago de los programas que se imparten en las universidades.

k. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de combustible y lubricantes.

l. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de la División de Educación de combustible y lubricantes.

m. Formular y remitir al Departamento Administrativo la memoria anual de logísitca para su consolidación.

n. Llevar el control real de los cargos y formula el estado de relevo de la División de Educación.

o. Administra el funcionamiento de la mesa de partes del Departamento.

p. Confeccionar el legajo de exposición de la División de Educación.

q. Otras actividades dispuestas por el jefe de la División de Educación.

r. Formular la memoria anual de la División de Educación.

s. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA) de la División de Educación.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe del Departamento de Administración de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o en retiro.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Oficial egresado de la EMCH.

b. Ttulo profesional.

c. Capacitación a nivel post grado en Logística o presupuesto.

d. Experiencia de haber laborado en el área de Presupuesto.

e. Experiencia en labores de manejo Logístico y presupuesto.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 58 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: RE

ESPECIALISTA EM CONTROL PATRIMONIAL II

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Planificar, organizar, supervisar, distribuir y coordinar las actividades de control patrimonial.

b. Formular los documentos internos necesarios para el cumplimiento de normas y disposiciones de la Superintendencia de Bienes Nacionales.

c. Integrar el comité de gestión patrimonial.

d. Programar las inspecciones de los bienes patrimoniales.

e. Analizar expedientes y formular informes.

f. Participar en comisiones y/o reuniones sobre asuntos relacionados al control patrimonial.

g. Prestar asistencia técnica en el área de su competencia.

h. Integrar comisiones en asuntos de su competencia.

2. LINEA DE AUTORIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un civil profesional

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado en administración o afines.

c. Capacitación especializada en el área de Control Patrimonial o Logística.

d. Experiencia en labores de manejo de Control Patrimonial o Logística.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 59 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: RE

ESPECIALISTA EN LOGÍSTICA IV

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Planificar, dirigir, coordinar y evaluar los procesos especializados de logística.

b. Elaborar y/o proponer disposiciones legales y normas técnicas que garanticen el normal desarrollo de los procesos técnicos de logística.

c. Prestar asesoramiento especializado en asuntos de su competencia.

d. Emitir opinión técnica sobre expedientes especializados de logística.

e. Formular y recomendar alternativas de políticas de logística.

f. Coordinar y ejecutar programas y actividades especializados de logística.

g. Participar en comisiones y/o reuniones sobre asuntos de logística.

h. Participar en la formulación de planes para el desarrollo de los procesos logísticas.

i. Supervisar y coordinar periódicamente el desarrollo de los procesos logísticas.

j. Normar el procedimiento de formulación y evaluación del presupuesto de clase III y clase V para Educación y Entrenamiento del COEDE

k. Formular la directiva para la distribución y control de clase III

l. Consolidar las metas operativas sobre instrucción asignadas a la División de Educación.

m. Consolidar, clase III (combustible y lubricante), clase v (municiones).

n. Recepcionar y verificar el presupuesto de la clase III (combustible y lubricante), clase V (municiones) y CECATEL para remitir a la DIEDOC.

o. Realizar coordinaciones con las EEAASS del COEDE, sobre modificaciones a las metas asignadas de presupuesto de clase III, clase V

p. Coordinar los apoyos logísticos que requiere la División de Educación para su funcionamiento y mantenimiento.

q. Con el DELOG (Obtención) sobre la asignación de útiles de escritorio, material PAD y útiles de mantenimiento.

r. Realizar coordinaciones con la OPRE - CGE.

s. Realizar coordinación con el DELOG para el pago de los programas que se imparten en las universidades.

t. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de combustible y lubricantes.

u. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de la División de Educación de combustible y lubricantes.

v. Formular y remitir al Departamento Administrativo la memoria anual de logística para su consolidación.

w. Llevar el control real de los cargos y formula el estado de relevo de la División de Educación.

x. Otras actividades dispuestas por el jefe de la División de Educación.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un civil profesional

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado en administración o afines.

c. Capacitación especializada en el área de Logística.

d. Experiencia en labores de manejo Logístico.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 60: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: RE

JEFE DE PRESUPUESTO

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Normar el procedimiento de formulación y evaluación del presupuesto de clase III y clase V para Educación y Entrenamiento del COEDE

b. Consolidar las metas operativas sobre instrucción asignadas a la División de Educación.

c. Realizar coordinaciones con las EEAASS del COEDE, sobre modificaciones a las metas asignadas de presupuesto de clase III, clase V

d. Coordinar los apoyos logísticos que requiere la División de Educación para su funcionamiento y mantenimiento.

e. Con el DELOG (Obtención) sobre la asignación de útiles de escritorio, material PAD y útiles de mantenimiento.

f. Realizar coordinaciones con la OPRE - CGE.

g. Realizar coordinación con el DELOG para el pago de los programas que se imparten en las universidades.

h. Confeccionar el legajo de exposición de la División de Educación.

i. Otras actividades dispuestas por el jefe de la División de Educación.

j. Formular la memoria anual de la División de Educación.

k. Formular las observaciones y recomendaciones de los documentos referentes a Organización (CAP, MOF, MAPRO PTA) de la División de Educación.

2 LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un civil profesional

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Título profesional.

b. Capacitación a nivel post grado en administración o afines.

c. Capacitación especializada en el área de Logística.

d. Experiencia en labores de manejo Logístico.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 61: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: RE

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO

-------------------------------------------------------------------

Denominacion de cargo estructural

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Formular la directiva para la distribución y control de clase III

b. Consolidar, clase III (combustible y lubricante), clase v (municiones).

c. Recepcionar y verificar el presupuesto de la clase III (combustible y lubricante), clase V (municiones) y CECATEL para remitir a la DIEDOC.

d. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de combustible y lubricantes.

e. Consolidar y recepcionar las hojas de trabajo de la División de Educación de combustible y lubricantes.

f. Partiticpar en la formulación de la memoria anual de presupuesto para su consolidación con la de Logística.

g. Consolidar y formular el presupuesto para el año fiscal siguiente de la División de Educación.

h. Formular el Plan Operativo Institucional de la División de Educación.

i. Solicitar a la DIPLAN la asignación anual del Presupuesto de la División de Educación.

j. Distribuir o informar a todas las dependencias de la DIVEDU el presupuesto asignado,

k. Solicitar a todas las dependencias de la DIVEDU dos copias su Plan de Trabajo Anual física y virtual.

l. Formular el Plan de Trabajoo de la división de Educación.

m. Consolidar y evaluar todos los planes de trabajo de las Escuelas y remitir a la DIPLAN dos copias y en virtual.

n. Solicitar los pedidos de utiles de oficina y limpieza al COEDE de acuerdo a la cantidad asignada por el Dpto Logístico.

l. Otras actividades dispuestas por el jefe del Dpto Administrativo.

m. Formular la memoria anual de Presupuesto.

n. Apoyar en las actividades administrativas del Jefe del departamento Administrativo.

2 LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un civil profesional

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Instrucción secundaria completa.

b. Brevete profesional o de vehículos menores, según corresponda.

c. Certificado en mecánica automotriz.

d. Experiencia en la conducción de vehículos motorizados Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 62 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: SP-AP

CHOFER

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECIFICAS

a. Desplazar al Jefe de la DIVEDU a todas las comisiones y lugares que el indique.

b. Conducir los vehículos motorizados asigandos a la DIVEDU.

c. Con orden del Jefe de la DIVEDU transportar material y otros.

d. Con orden del Jefe del Dpto Administrativo de la DIVEDU, llevar y controlar el mantenimiento y/o reparaciones mecánicas a realizar del vehículo asignado en los establecimientos autorizados.

e. Realizar el mantenimiento diario del vehículo asignado a su cargo a su cargo.

f. Con orden del jefe de la DIVEDU transportar al personal de la DIVEDU.

g. Mantener actualizado los registros y documentos del vehículo asignado.

h. Responsable de presesentar la revista de las herramientas, accesorio y material asignado a su vehículo cuando se disponga.

i. Relevarse con el vehículo en perfecto estado de mantenimiento y operatividad.

k. Dar Cuenta en forma inmediata al jefe del Dpto Logístico de cualquier ocurrencia de su vehiculo asignado.

l. Mantener los niveles de agua y aceite de acuerdoa las normas técnicas del vehículo.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de retiro o por un civil profesional

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Técnico egresado de la IESTE-ETE o Empleado Civil del Ejército.

b. Instrucción secundaria completa.

c. Brevete profesional, según corresponda.

d. Certificado en mecánica automotriz.

e. Experiencia en la conducción de vehículos motorizados

Desempeñan en el puesto: 02

ANEXO 63: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: SP-AP

TRABAJADOR DE SERVISIOS II (MAYORDOMO)

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Encargado de brindar la atención de mayordomia al Jefe de la DIVEDU.

b. Controlar y custodiar locales, equipos, materiales y enseres de la oficina, dormitorio y SSHH del Jefe de la DIVEDU.

c. Operar los artículos y menaje asignados para el uso de la oficina del jefe de la DIVEDU.

d. Realizar mantenimiento a la Oficina del Jefe de la DIVEDU.

e. Encargado de atender todas las necesidades alimentarias del Jefe de la DIVEDU.

f. Limpiar y desinfectar ambientes, vajilla y similares.

g. Con orden del Jefe de la DIVEDU apoyar los requerimientos de mayordomia para alguna actividad que se realice en la DIVEDU.

h. Otras funciones que le asigne el Jefe de la DIVEDU.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Empleado Civil nombrado o contratado por el EP.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Instrucción secundaria completa.

b. Experiencia en labores de apoyo

Desempeñan en el puesto: 02

ANEXO 64 : (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CODIGO: SP-AP

TRABAJADOR DE SERVISIOS II (PERSONAL DE LIMPIEZA)

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Ejecución de actividades manuales limpieza y otras en la DIVEDU.

b. Realizar el mantenimiento y limpieza a los baños de la DIVEDU.

c. Recoger y realizar la limpieza a los tachos y depósitos de basura de las oficinas de la DIVEDU.

d. Realizar la limpieza a los jardines asignados a la DIVEDU.

e. Realizar la limpieza y mantenimiento a los muebles y enseres.

f. Limpiar y desinfectar ambientes, vajilla y similares.

g. Atender todos los requerimientos de limpieza del personal que labora en la DIVEDU.

h. Realizar la limpieza en las instalaciones del archivo general de la DIVEDU cuando se le solicite.

g. Otras funciones que se le asigne.

h. Solicitar al jefe de la Sección logísitica los útiles de limpieza que requiera para su labor.

2. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Jefe de la Sección Logística y Presupuesto, el cargo estará representado por un Empleado Civil nombrado o contratado por el EP.

3. REQUISITOS MINIMOS

a. Instrucción secundaria completa.

b. Experiencia en labores de mantenimiento.

Desempeñan en el puesto: 02

ANEXO 65: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: E-8A251

JEFE DE LA SECCIÓN INSTRUCCIÓN

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Programar y tomar los controles de esfuerzo físico del personal militar de la DIVEDU, en coordinación con el Departamento de Supervisión y Control y con la Sección de Educación Física Militar y Deportes.

b. Formular y remitir los controles de esfuerzo físico del personal militar de la División de Educación a la Sección de Educación Militar y Deportes.

c. Controlar y supervisar el desarrollo de los ejercicios de Tiro que se programen.

d. Programar actividades de instrucción al personal militar de la División de Educación, según requerimientos del Comando del COEDE.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe del Departamento de Administración de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o en retiro.

3. REQUISITOS MINIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH.

b. Ttulo profesional.

c. Capacitación a nivel post grado en Logística o presupuesto.

d. Experiencia de haber laborado en el área de Presupuesto.

e. Experiencia en labores de manejo Logístico y presupuesto.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 66: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: SP-ES

PROFESOR DEL GIMNASIO

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Ejecución de actividades manuales, limpieza y otras en el ginnasio del COEDE.

b. Atender todos los requerimientos del personal que hace uso del gimnasio en la DIVEDU.

h. Enseñar las técnicas para el empleo de las maquinas del ginnasio.

g. Otras funciones que se le asigne.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe del Departamento de Administratrivo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Emplado civil contratado por el COEDE.

3. REQUISITOS MÍNIMOS.

a. Ttulo profesional.

c. Capacitado en nutrición.

d. Experiencia de haber laborado en gimnasios.

e. Experiencia en labores de manejo de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 67: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: SP-ES

JEFE DE LA SECCIÓN ORGANIZACIÓN

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Asesorar al jefe de la División de Educación en los aspectos relacionados con la organización.

b. Solicitar al Jefe de la División de Educación sus objetivos y metas de gestión y remitir al DEPLAN y a las EEAASS del COEDE.

c. Presentar recomendaciones y realizar la formulación y/o actualización de los documentos normativos de la División de Educación.

d. Solicitar a los departamentos, consolidar y remitir al DEPLAN y a las Escuelas los documentos normativos y administrativos siguientes:

- Solución a deficiencias y observaciones de las Inspecciones a la DIVEDU.

- Datos para la Memoria Anual de la DIVEDU.

- Formular el CAP, MOF, MAPRO de la DIVEDU.

- Plan de Trabajo de la División de Educación

- Memoria Anual de la División de Educación.

- Calendario de remisión de documentos.

- Diagnóstico de la División de Educación.

e. Otros documentos que indique el Jefe de la DIVEDU.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe del Departamento de Administratrivo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Emplado civil contratado por el COEDE.

3. REQUISITOS MÍNIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH.

b. Ttulo profesional.

c. Capacitación a nivel post grado en Administración.

d. Experiencia en manejo de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

ANEXO 68: (HOJA DE ESPECIFICACION DE FUNCIONES DE CARGO)

CAP…..s OME o CÓDIGO: SP-ES

ESPECIALISTA EM RACIONALIZACIÓN II

-------------------------------------------------------------------

(Denominacion de cargo estructural)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a. Asesorar al jefe de la Sección Organización en los aspectos relacionados con actividades especializadas de racionalización.

b. Solicitar a los departamentos, consolidar y remitir al DEPLAN y a las Escuelas los documentos normativos y administrativos siguientes:

- Solución a deficiencias y observaciones de las Inspecciones a la DIVEDU.

- Datos para la Memoria Anual de la DIVEDU.

- Formular el CAP, MOF, MAPRO de la DIVEDU.

- Plan de Trabajo de la División de Educación

- Memoria Anual de la División de Educación.

- Calendario de remisión de documentos.

- Diagnóstico de la División de Educación.

e. Supervisar y coordinar actividades técnicas de racionalización.

f. Participar en la elaboración de programas y/o proyectos de racionalización.

g. Supervisar el desarrollo de los procesos técnicos de racionalización de funciones, estructuras, cargos, procesos, sistemas y procedimientos.

h. Estudiar y proponer alternativas tendentes a reformar, simplificar y/o sustituir funciones, estructurar cargos, sistemas, procedimientos y procesos.

i. Coordinar y controlar la elaboración de documentos normativos sobre racionalización.

j. Asesorar en el área de su especialidad.

k. Participar en reuniones y/o comisiones para la implementación de nuevos sistemas, en la formulación de políticas sobre reforma administrativa y/o en el desarrollo de programas de capacitación en técnicas de racionalización.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Jefe de la Sección Organización del Departamento Administrativo de la División de Educación, el cargo estará representado por un Oficial Superior en la situación de actividad o en retiro.

3. REQUISITOS MÍNIMOS.

a. Oficial egresado de la EMCH.

b. Ttulo profesional.

c. Capacitación a nivel post grado en Administración, Gestión de Procesos, Racionalización o RRHH.

d. Experiencia en labores en el área de Racionalización.

e. Experiencia en manejo de personal.

Desempeñan en el puesto: 01

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