Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Bolivariana de Venezuela

Aldea: Liceo Bolivariano Simón Bolívar

San Cristóbal – Estado Táchira

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                                                                                        Realizado por:

                                                                                   Luis Orlando Blanco P.

                                                                                   CI: 23.137.847

                                                                                   Profesora:

                                                                                   Gisela Parra

                                                                                   Asignatura: Proyecto

Octubre, 2017

La administración de una empresa sin importar su naturaleza esta demanda muchas responsabilidad y compromiso profesional para guiar a la compañía hacia los objetivos trazados.     Para poder establecer dichos objetivos es necesaria la elaboración de un proyecto administrativo, el cual está diseñado para dar solución a las necesidades tanto internas de la misma como externa en lo relacionado a la relación con los clientes, teniendo en cuenta que debe ser el reflejo del espíritu corporativo contemplando todas las posibilidades de desarrollo empresarial.

Las funciones de los Proyectos Administrativos es llevar a cabo el análisis, la gestión y el desarrollo de dicho proyecto que generan impacto institucional con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetos y metas establecidas en cada uno de ellos.     A si mismo diseñando proyectos que busquen mejorar la productividad del área administrativa permitiendo optimizar el uso de los recursos de una mejor manera, que a su vez es el área que responde por el análisis de costos y ganancias de las empresas sea pública como privada, teniendo este como herramientas apoyo en la toma de decisiones.

A demás de esto es una metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado.   Cabe señalar que la administración de proyectos en su forma moderna, comenzó a afianzarse hace solo apenas unas décadas.                Con que a partir de principios de los años sesenta, las empresas y otras organizaciones comenzaron a observar las ventajas que otorga de organizar el trabajo en forma de proyectos es muy efectiva, para poder ganar ventaja competitiva y permitir el establecimiento de estrategias de valor compartido que diferencien las organizaciones.

La definición clara de lo que se pretende lograr es, por supuesto, la primera tarea.        Tanto para la institución dueña del proyecto, como para la empresa o persona que lo va desarrollar.        Esto conduce que aquel que no tenga claro sus objetivos no podrá llegar a ninguna parte, una vez que se tengan los objetivos a alcanzar, se deben definir los recursos humanos, económicos y materiales necesarios para alcanzar los fines establecidos.     Esta planeación debe ser flexible, porque siempre se encontrarán algunos inconvenientes el cual hay que resolver.

        Es importante considerar a todos los involucrados en el proyecto, no importa si tiene o no poder de decisión.                El líder del proyecto tiene que considerar a todos los involucrados para poder plantear el objetivo del proyecto, de tal forma que todos salgan beneficiaos.                     Igualmente, en todo proyecto las personas son muy importantes, trate de identificar desde un principio las personas más adecuadas, y rechace a las que no convienen.   Tome en cuenta el dicho que utiliza la gente del campo, que con mucha sabiduría señala que gallina que no da huevos, al caldo. Una vez seleccionado el personal hay que poner manos a la obra.

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