Modelo De Anteproyecto

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL

“RODOLFO LOERO ARISMENDI”

IUTIRLA

EXTENSION BARCELONA

Análisis del Recurso Humano Eficiente como Valor Agregado al Activo Empresarial en la Gerencia de Recursos Humanos de la Empresa ALIMENTOS POLAR, C.A. Barcelona- Anzoátegui

INTRODUCCION

El objeto central de este trabajo es desarrollar las herramientas necesarias para lograr que la empresa Alimentos Polar, C.A reconozca al recurso humano que labora en la misma, como un valor agregado para alcanzar la efectividad en la producción y el logro de los objetivos propuestos.

Como es bien sabido, el Capital Humano es el motor de toda estructura empresarial e institucional, en donde el trato hacia esas personas que ejercen labores o funciones debe ser el más idóneo para que el grado de efectividad y productividad de la empresa sea el más alto y obtenga mejores resultados.

Es por ello que pretendemos que este trabajo sirva como marco referencial para que la empresa mejore sus procesos de motivación y sobre todo para resaltar los aspectos negativos que presentan, para que así, pueda desarrollar la retroalimentación en las áreas de trabajo entre los Directivos y sus colaboradores (Capital Humano).

El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables.

Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la motivación, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.

Para toda empresa moderna que se involucra Capital Humano, llamado así por los especialistas contemporáneos, consideran que es éste el factor principal de la productividad y la fuente del progreso económico.

En virtud del tema que se pretende desarrollar en este trabajo, debemos dar a conocer los conceptos básicos en cuanto a La eficiencia y la efectividad que no son más que dos adjetivos de naturaleza cualitativa, ambos aplicables a los procesos logísticos o cualquier área en general, pues en condiciones ordinarias se propende a la optimización; lo que implica eficiencia y en condiciones extraordinarias se debe cumplir la misión aún a costa de los medios, sin llegar a convertirse en victorias pírricas.

Es importante entender, que la eficacia no es un defecto, pues una alta eficiencia depende de seguir estrictamente los lineamiento de la planificación de las empresas, pero es conocido que la planificación debe ser flexible, pues existen variables influyentes, especialmente las del entorno que producen cambios que de no poderse

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