NUEVOS DESAFIOS EN LA GERENCIA DE RRHH
Enviado por maddy13 • 27 de Septiembre de 2014 • 4.285 Palabras (18 Páginas) • 704 Visitas
TEMA I
NUEVOS DESAFIOS EN LA GERENCIA DE RRHH
DESARROLLO
Unidad I: Realización de un Informe que contenga los siguientes Conceptos
1.1 Explique que son las teorías de la motivación, mencione cada una, y realice un cuadro comparativo de cuatro de las que según usted más incidieron en la Gestión del Talento Humano, considerando quien las creo, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una, se puede usar la Web y la bibliografía recomendada en la asignatura.
• Teorías de contenido (satisfacción). Estas teorías son las que estudian y consideran los aspectos (tales como sus necesidades, sus aspiraciones y el nivel de satisfacción de éstas) que pueden motivar a las personas.
• Teorías de proceso. Son las que estudian o tienen en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva.
Entre las teorías de contenido podemos citar las siguientes:
o Teoría de la Pirámide de las Necesidades. (De Abraham Maslow)
o Teoría “X” y Teoría “Y” (De Douglas MC. Gregor)
o Teoría de la Motivación – Higiene (De Frederick Herzberg)
o Teoría ERG (Existence, Relatedness and Growth) (De Clayton Aldefer)
o Teoría de MC. Clelland de las Necesidades. (De David MC. Clelland)
En cuanto a las teorías de proceso se destacan:
o Teoría de las Expectativas. (De Víctor Vroom)
o Teoría de la Equidad. (De Stacey Adams)
o Teoría de la Modificación de la Conducta. (B. F. Skinner)
1.2 Creación de un listado previo a la investigación en la bibliografía recomendada para la asignatura diferentes fuentes de: Las políticas, normas y reglas que debe tener el departamento de Gestión Humana y Justificar la elección de las mismas.
Listado de Políticas y Procedimientos de RRHH
• Contratación, Reclutamiento y Selección
o Reclutamiento y Selección: Personal Administrativo y Por Hora
o Procedimiento de Reclutamiento Interno
o Empleo de parientes y personas relacionadas con empleados.
o Período probatorio para empleados nuevos.
o Referencias de empleo de ex-empleados.
o Procedimiento para contratación de empleados temporeros
o Inducción de Personal (Checklist de Contratación)
• Prácticas de Empleo
o Asignaciones temporeras empleados.
o Procedimiento Cambio Status del Personal /Formulario de Estatus
o Empleo fuera de la organización.
o Programa para el Control del Ausentismo y Tardanzas
o Workforce Guidelines Regular, Temporary and Contractors
o Terminación: entrevista de salida
o Procedimiento manejo de renuncias
o Procedimiento manejo de desahucio
o Procedimiento Manejo del Despido
o Procedimiento otras terminaciones de empleo
o Cambios de día de trabajo
o Encuesta de Opinión
• Beneficios
o Licencia por embarazo y maternidad.
o Pago por ausencia por enfermedad a empleado.
o Vacaciones
o Asignación de celulares/Formulario.
o Otros beneficios. (detalles de los mismos, comedor, transporte, uniformes)
o Lactancia
o Bonificación por Asistencia Perfecta
• Administración de Salarios y Políticas de Compensación
o Bono por Desempeño
o Programa Incentivo
• Adiestramiento y Desarrollo
o Política de capacitación
o Especificación de Entrenamiento
o Reembolso por Educación
o Reglamentaciones sobre adiestramientos y sanciones por defecto
o Política Manejo Pobre Desempeño/Acuerdo de Coaching
• Reglas de empleo
o Distribución, solicitación y venta.
o Política de hostigamiento.
o Romance en el lugar de trabajo
o Sida en el lugar de trabajo
o Política de Seguridad de Información de Email Grupal
o Ambiente libre de humo
o Procedimiento Escritorios Limpios
• Comunicación
o Murales informativos y otros medios de comunicación.
• Generales
o Política de vestimenta
o Política de Computadoras Portátiles (Lap Top)
o Programa de Reconocimiento
o Crisis Management
• Manuales complementarios
o Manuel de Empleados (Resumen políticas más importantes)
o Manual de Reclutamiento y Selección
o Protocolo de Relaciones con la Comunidad
• Código de Ética y Conducta Corporativo
o Misión,
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