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PARCIAL COMUNICACIÓN


Enviado por   •  29 de Julio de 2015  •  Apuntes  •  888 Palabras (4 Páginas)  •  395 Visitas

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COMUNICACIÓN

EVALUACION PARCIAL N°1

RESPUESTAS

Ejercicio 1:

En el ejercicio realizado en la actividad 4 del Módulo 2 percibí las siguientes barreras:

B. de Calidad: Imprecisión de datos en la comunicación de los distintos turnos.

B. de transmisión: Falta de retroalimentación entre los sectores.

B. Administrativas: Mala estructura jerárquica.

B. Psicológicas: Diferencias de personalidades entre los encargados de los distintos sectores.

Es posible superarlas, solucionando los problemas en la estructura jerárquica de los sectores y en la transmisión de información.

Estrategias de superación de las limitaciones:

a) Cambiar la estructura jerárquica del sector expedición, igualándolo con el sector producción.

b) Coordinar tareas en expedición.

c) Luego de analizar los resultados de las tareas realizadas, programar reuniones entre ambos sectores.

Ejercicio 2:

Etapas previas de elaboración del texto (Cassany Daniel)

1) Estrategias de composición:

a) Canal: escrito

b) Tipo de discurso: Informe

c) Contexto: La organización. Formal

d) Finalidad: Informar al directorio de la organización sobre los problemas de comunicación entre los sectores de producción y de expedición.

e) Emisor: Ivanna Marin

f) Receptor: Directorio de la organización

g) Planificación del texto:

• Ideas Principales: sector producción – sector expedición – falta de comunicación.

• Ideas secundarias: Turno mañana – Turno tarde – Turno noche – Gerente – Jefe – Supervisor – Perjuicio a la organización.

• Relaciones entre los hechos:

o Causa: Diferencias en estructuras jerárquicas entre ambos sectores.

o Consecuencia: Problemas de comunicación.

o Código: escrito

2) Estrategias de apoyo:

a) Definición de producción: consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor.

b) Definición de expedición: Remitir, enviar una carta o un paquete.

3) Datos Complementarios

a) Esquema:

Organizados en

Controlados Por

Produce

Produce

Para

...

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