PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

[pic 1]

SIMULACIÓN PROSPECTIVA

[pic 2]

GRUPO:

7

Buitrago Bernal Sandra Carolina

García Martínez Julián Andrés

González Rodríguez Maireth Alejandra

Gutiérrez Viana Stefanía

Rojas Castro Eliana Lorena

TUTOR

ANDRÉS FELIPE RUÍZ CASTRO

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

2022

Contenido

Lista de Figuras        4

Introducción        6

1        Presentación de la Empresa y Contexto        7

1.1        Suprapak SAS        7

1.2        Visión        7

1.3        Misión        7

1.4        Valores corporativos.        8

1.5        Organigrama        8

1.6        Ubicación        9

2        Tendencias        11

2.1        ¿Qué es una tendencia?        11

2.2        Identificación de tendencias        11

2.2.1        Sandra Carolina Buitrago Bernal        12

        12

2.2.2        Julián Andrés García Martínez        13

2.2.3        Maireth Alejandra González Rodríguez        14

2.2.4        Stefanía Gutiérrez Viana        15

2.2.5        Eliana Lorena Rojas Castro         16

2.2.6        Tendencias grupo        17

3        Factores de Cambio        18

3.1        Lista de Factores de Cambio        18

4.        MIC- MAC        19

3.2        Resultados        20

4        Hipótesis        24

5        Escenarios        25

5.1        Escenario tendencial        25

5.2        Escenario meta seleccionado.        26

6        Estrategias y Proyectos        27

6.1        Clasificación de proyectos        28

Conclusiones        32

Referencias        33

Lista de Figuras

Figura 1. Logo    1        7

Figura 2. Organigrama    1        9

Figura 3. Ubicación     1        9

Figura 4. Fundas para cosméticos     1        10

Figura 5. Banda de Seguridad.      1        10

Figura 6. Empaque Promocional.      1        11

Figura 7. Etiqueta Termoencogible.      1        12

Figura 8 Tendencias S.B. 1        13

Figura 9  Tendencias J.M. 1        14

Figura 10  Tendencias M.G 1 1        15

Figura 11  Tendencias S.G. 1        16

Figura 12  Tendencias E.R. 1        17

Figura 13 Tendencias Grupo 1        18

Figura 14. Factores de Cambio 1        19

Figura 15. Detalle de Factores de Cambio 1        20

Figura 16. Variables  1        20

Figura 17. Matriz MIC MAC 1        21

Figura 18. Grafica de Resultado  1        22

Figura 19 Variables y Zonas Influyentes 1        24

Figura 20 Hipótesis 1        25

Figura 21 Matriz Escenarios  1        26

Figura 22 Matriz Escenarios 1        27

Figura 23 Tabla de Estrategias  1        29

Figura 24  Tabla Estrategias  1        29

Figura 25 Tabla de Estrategias  1        31

Figura 26 Tabla de Estrategias  1        32

Introducción

Una vez realizada una serie de investigaciones sobre tendencias y prospectiva podemos evidenciar la aplicación y análisis para la empresa SUPRAPAK, donde nos hemos enfocado en las tendencias más relevantes de acuerdo con los diferentes factores influyentes en cuanto al ambiente, tecnología, política, economía, norma legal y entorno social.

Posteriormente hemos identificado las diversas variables y factores de cambio utilizando el método MIC MAC el cual ha reflejado el análisis estructural donde se evidencian en gran parte las variables en la zona de conflicto sin embargo existe la probabilidad de llegar a la zona de poder, a través del tiempo estas variables influirán de manera positiva e importante en la empresa impulsando a desarrollar estrategias que la permitan mantener y mejorar sus resultados como entidad en los diferentes entornos.

1. Presentación de la Empresa y Contexto

Suprapak s.a.s. es una compañía colombiana con presencia en más de 15 países compuesta por un equipo de trabajo de 200 personas, es una empresa de clase mundial con 50 años de experiencia en el sector, realiza un acompañamiento integral en el desarrollo y elaboración de empaques termoencogibles.

Se caracteriza por ser una empresa exitosa, con buena reputación e integridad, con el propósito de cumplir las expectativas del cliente suministrando los productos de empaque cumpliendo los parámetros de calidad y buen servicio.

1. Suprapak SAS

[pic 3]  

Figura 1. Logo    1

1. Visión

En el 2023 lograr un crecimiento sostenido, destacándonos por ser únicos en el mercado en la entrega de valor y diferencial al cliente, desarrollándolo con el mejor talento.

1. Misión

“Despertar emociones que generan imagen y confianza”.

Nuestra promesa de valor es: Con nuestra experiencia de más de 50 años y un equipo de personas con sensibilidad, ofrecemos empaques personalizados y de alta complejidad, asegurando un acompañamiento integral en el desarrollo de la solución. Somos aliados responsables en la generación de valor para el cliente entendiendo sus necesidades.

...