PLAN DE CAMPAÑA COMUNICACIÓN INTERNA SOLO AGRÉGALE ACTITUD.
Enviado por sumsem • 22 de Enero de 2017 • Tareas • 1.056 Palabras (5 Páginas) • 150 Visitas
PLAN DE CAMPAÑA
COMUNICACIÓN INTERNA
SOLO AGRÉGALE ACTITUD.
- Público Objetivo.
- Público Objetivo Primario (POP)
Personal que laboran en el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC) que lo conforman alrededor de 150 empleados de ambos sexos, ya sean contratados o nombrados, de las diferentes áreas: personal administrativo, docentes, guardias y el área de limpieza.
- Público Objetivo Secundario (POS)
- Gerentes y jefes de las diferentes áreas
- Aliados:
- El área administrativa (Lic. Férez)
- La Lic. Karla Galiano (Psicología)
Público Objetivo Primario | ||
Conducta Actual | Conducta Ideal | Conducta Factible |
No se trabaja campañas de comunicación interna, sólo se realiza comunicación para trámites documentarios, siguiendo la estructura jerárquica y procedimientos tradicionales. De manera que los empleados no se siente motivados por parte de la empresa, sienten que no pueden dar a conocer sus opiniones al respecto. Actualmente el personal se siente desmotivados con el simple hecho que no sienten la confianza ni la libertad de expresión. | Se espera un personal motivado, informado e identificado con la empresa. Lograr desempeñar sus responsabilidades laborales de manera motivadas. | Se espera que más de la mitad del personal se sienta motivado en su área de trabajo y con la plena confianza de hablar con sus superiores y sentir ese apoyo y motivación de parte de la empresa. |
- Objetivo de comunicación.
Objetivo Principal:
- Incentivar al personal de CEUTEC en un 75% para crear un ambiente laboral agradable, donde la comunicación fluya ampliamente entre cada uno.
Objetivo Específicos:
- Diseñar planes de motivación laboral al 75% para satisfacer las demandas del personal de CEUTEC.
- Promover en un 65% personal de interés en CEUTEC, la importancia que representa la motivación en el buen desempeño de las labores diarias y la minimización del estrés al realizar las mismas.
- Identificar en un 70% y dar a conocer los diferentes factores que están influyendo en la falta de motivación laboral en el personal de CEUTEC.
Mensajes:
4.1. Promesa.
La campaña motivacional ``Solo agrégale actitud`` quiere generar cambios de actitud en el personal de CEUTEC para que laboren con desempeño sus responsabilidades.
4.2. Soporte de la promesa.
Con el apoyo y disposición del personal de CEUTEC la campaña alcanzara el éxito esperado y los objetivos se cumplirán.
4.3. Tono comunicacional.
Se usará un tono coloquial y un tono humorístico, con lenguaje simple y cotidiano, de manera que los mensajes lleguen claramente al personal.
- Mensaje principal.
Motivados encontramos el éxito.
.
- Mensaje secundario
Ceutec donde sí se puede estar motivado.
- Slogan de la campaña
[pic 1]
- Selección de medios.
Publico | Mensaje/ objetivo | Medios interpersonales (Personalizados y Grupales) | Medios de Apoyo |
Primarios | Dar a conocer técnicas para incentivar a todos los empleados | -Taller de Motivación - Volantes -Correos de Invitación | -Globos para incentivar -Mural de Firma de los participantes -Material Impreso -Materiales decorativos -Pelota Preguntona |
Secundarios | Que todos los directivos apliquen estas técnicas como método de motivación para los empleados | -Carta de Invitación -Correos de Invitación -Taller de Motivación | -Material Impreso -Mural de Firma de los participantes |
- Materiales de comunicación.
Material | Características / Usos | Cantidad |
Cuadro de firma y marco para fotos |
| 1 C/U |
Material Impreso |
| 50 1 |
Material magnético |
| 1 1 |
- Plan de trabajo.
- Actividades / Acciones:
- De producción
Mini mural de firmas y palabras de motivación, volantes de información, power point.
- De coordinación
Área de dirección de CEUTEC, área de desarrollo estudiantil y partes administrativo.
- De monitoreo:
- Es necesario darle seguimiento detalladamente al plan de trabajo del taller sobre la motivación para así estar seguro del ejecuta miento del proyecto.
- De evaluación: con el tiempo planificado se realizará el desarrollo de las de actividades en la cual hay dinámicas relacionados con la motivación, y la pelota preguntona con la finalidad de evaluar si se están alcanzando los objetivos del taller.
- Recursos:
- Recursos humanos
- Área de Personal administrativos.(CRAI,DESARROLLO ESTUDIANTIL,REGISTRO,ADMISIONES,SERVICIOS TECNICOS)
- Área de docentes.
- Área de seguridad(guardias)
- Área de limpieza(aseadoras)
- Recursos materiales
- Materiales para decoración
- Materiales para informar
- Instrumentos técnicos (computadora, proyector de imagen, parlantes, etc.)
- Cronograma.
Actividad: | Por una semana. | ||||
L | M | M | J | V | |
I. Planeación y Diseño | |||||
- Aprobación del Plan de campaña. | X | ||||
- Coordinación con áreas administrativa. | X | ||||
- Preparación de información para Materiales. | X | ||||
- Elaboración de Cronograma de Charlas | X | ||||
Programación de charlas y reuniones | X | ||||
II. Producción de materiales | |||||
- Realización de cartilla de información | X | ||||
- Realización de souvenirs | X | ||||
- Elaboración y preparación de power point | X | ||||
- Elaboración y diseño de Boletín Virtual Interno | X | ||||
- Diseño y estandarización de cuadros y marcos | X | ||||
III. Ejecución y realización | |||||
- Distribución de cartilla de información | X | ||||
- Envió de Boletín Virtual Interno | X | ||||
- Entrega de souvenirs | X | ||||
- Ejecución de las charlas y reuniones | X | ||||
- Elaboración y decoración del aula | X | ||||
- Evaluación y Monitoreo de actividades | X |
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