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PLANEACION


Enviado por   •  8 de Marzo de 2014  •  2.478 Palabras (10 Páginas)  •  174 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

(NO PRESENCIAL)

MATERIA: ADMINISTRACION 1 (ADM-V03)

SECCION: 03

DOCENTE: LICDA. ANGELA MARGARITA PONCE DE BONILLA

TEMA:

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION Y LA PLANEACION ESTRATEGICA

INTEGRANTES GRUPO # 9

ROSA ICELA GONALEZ SANCHEZ

TAMPICO SPICE COMPANY

03-1554-1996

TEL: (323) 3361103

ricelags@gmail.com

JOSE WILBERTO TREJO MARDO DEL CID

BELCORP HOSPITAL DE DIAGNOSTICO

03-5383-2014 03-5382-2014

TEL: 7925-1753 TEL: 7910-4337

jwtrejoh@gmail.com mardodelcid@gmail.com

PAZ ESCALANTE ALVARENGA JULIO ARMANDO BOLAÑOS

INTER LED LIGHT, S.A DE C.V C.S.J

03-526-2014 02-4781-2014

TEL: 7580-7690 TEL: 7874-8460

pacitaleo77@gmail.com juliobolanos2021@gmail.com

FECHA DE ENTREGA: DOMINGO 9 DE MARZO 2014

INDICE

CONTENIDO PAG.

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

PARTE I

1.1 CUALES SON LOS 9 PRINCIPIOS QUE SE APLICAN EN LA 5

PLANEACION.

1.2 CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ESTOS PRINCIPIO APLICABLES 7

A UNA ORGANIZACION.

PARTE II

A. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA 9

B. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 11

C. CUALES SON LOS 8 PASOS A SEGUIR 15

CONCLUCION Y RECOMENDACION 20

INTRODUCCION

• La Planeación es la función administrativa básica que implica el establecimiento de objetivos y planteamiento de acciones necesarias para cumplirlas, apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.

• Decide de antemano que se hará y de qué manera determinando las misiones globales e identificando los resultados claves y fijando objetivos específicos así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos para alcanzarlos.

• La administración sin planeación no tiene razón de ser ya que sin objetivos específicos que alcanzar, la organización, la dirección, y el control se vuelven innecesarios. 

OBJETIVOS

1- Aprender la Importancia de la disciplina en el tema de la Planeación.

2- Conocer los Procedimientos para la Planeación para lograr objetivos con mayor eficiencia.

3- Identificar los principios de la Planeación para conocer cómo Aplicarlos según los casos. 

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

Los principios de la planificación son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

Para Planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:

1- PRECISION.

La planeación debe contemplar objetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan ser medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.

2- FLEXIBILIDAD.

La planeación no debe estar escrita en piedra, debe ser lo suficientemente flexible como para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios, por ejemplo, cuando sea necesario adaptarla a los cambios repentinos del mercado.

3- UNIDAD DE DIRECCION.

Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.

4- CONSISTENCIA.

Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.

5- RENTABILIDAD.

Todo plan deberá lograr una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exige, definiendo previamente estos últimos y el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más cuantitativa posible. El plan debe expresar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos.

6- PARTICIPACION.

Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento.

7- FACTIBILIDAD.

Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

8- OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION.

Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.

9- INTERCAMBIO DE ESTRATEGIAS.

Debido a los vertiginosos cambios del ambiente, los planes que se establezcan a largo plazo pueden volverse obsoletos e inadecuados, en tal caso deben ser reformulados total o parcialmente sin que ello implique que se abandonen los propósitos, pero sí que algunas políticas, procedimientos, programas o incluso estrategias tengan que cambiarse completamente.

CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ESTOS PRINCIPIOS

APLICABLES A UN ORGANIZACION

Habiendo conocido cada uno de los Principios de la Planeación, podemos ver que cada uno de ellos no puede desligarse uno del otro y siendo la Planeación parte del proceso en la Administración es de gran importancia que estos sean aplicados con diligencia

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