PROGRAMAS DE BIENESTAR

INTRODUCCIÓN: Cuando hablamos de programas de bienestar dentro de las empresas, hablamos de un proceso activo de toma de conciencia de los empleados y y de enseñarles a tomar decisiones saludables para su vida y poder llevarlas a casa. Lo que pretendo en este proyecto es demostrar la tendencia que esta tomando a nivel mundial el hecho de tener establecido un programa de bienestar total en las empresas, ya que se incrementa la productividad, competitividad y disminuye el ausentismo, se tienen empleados felices, bajan los costos dentro de la póliza de gastos médicos y disminuyen los accidentes de trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Mi proyecto estará centrado en el convencer a las áreas de finanzas y dirección general en como los programas de bienestar son la tendencia que debemos de tomar para tener una mejor productividad, menos ausentismo y mayor ganancia al bajar costos por no tener a los empleados trabajando. La mentalidad tiene que cambiar ya que las personas han cambiado de ser un recurso, a un capital para convertirse en un talento humando dentro de la empresa, tenemos que dejar de ver a los empleados como un numero mas dentro de la organización si no también hacerlo sentir valorados y que la empresa invierte en su bienestar y salud. El segundo gran reto será cambiar el estilo de vida de los trabajadores y hacer una concientización de sus hábitos laborales, sociales, actividad física y de alimentación.

OBJETIVO DEL PROYECTO: El objetivo es fomentar un cambio de estilo de vida para los empleados donde se fomenten las actitudes favorables hacia ellos mismos, el desarrollo y mejoramiento de calidad de vida y tener un balance de vida entre el trabajo y su vida personal. Si la empresa propicia condiciones de ambiente laboral sanas el personal aumentará su eficiencia y efectividad dentro del desempeño laboral.

DESARROLLO DEL PROYECTO:

Nosotros en el colegio americano empezamos a ver que estaban haciendo las empresas en sus mejores practicas en cuestión de innovación y beneficios para los empleados, comenzamos a asistir a juntas de Amedirh y descuebrimos que año con año aumenta el número de enfermedades y padecimientos ocasionados por las malas costumbres y hábitos de los mexicanos, repercutiendo en su vida personal y laboral; y ocasionando pérdidas significativas en las empresas.

Si bien no existen datos específicos, hay cifras generales, y son alarmantes. De acuerdo con la Organización Internaci onal del Trabajo (OIT), las pérdidas económicas ocasionadas por enfermedades y lesiones laborales representan el 12% del PIB en Latinoamérica. Pero eso no es todo:

• Datos de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh) indican que el ausentismo laboral representa pérdidas del 13% en la productividad anual.

• Según la misma institución, las empresas pierden hasta tres mil 300 millones de pesos al año debido a distracciones, mal manejo del tiempo y estrés laboral.

• El costo indirecto por la pérdida de la productividad atribuible a la obesidad y sobrepeso incrementa en promedio 13.51% anual.

Cuando empezamos a ver datos duros lo empezamos a ver en nuestra empresa y vimos que nuestros empleados entraban dentro de esos rangos, fue cuando utilizando el ejemplo de las otras empresas y empezamos a construir nuestro plan de salud y bienestar el primer paso de la implementación del plan fue, demostrarle a los empleados que teniendo una salud adecuada la productividad de los empleados aumenta.

La empresa se divide en dos secciones la parte administrativa y la parte académica, decidimos que los planes serian para las dos secciones y haríamos un plan de comunicación bilingüe debido a nuestra población bicultural.

Los directores se vieron muy abiertos y dispuestos ayudar y motivar a sus subordinados a trabajar en equipo y apoyarse unos a otros. Lo mas importante era demostrar que la empresa estaba invirtiendo en la salud de los trabajadores y eso era algo muy valioso para cada uno de nosotros, nos convertía en comunidad.

Para al empresa lo planteamos como tener un bienestar en el capital humano no ayudaría solo a los empleados a cuidar su salud sino también a la rentabilidad de la empresa. El mensaje fue claro, considerando que uno de los activos más importantes de una organización es su capital humano, se hace necesario, entonces, tomar medidas que vean por el bienestar de los empleados, a fin de resguardar no sólo la integridad física y sicológica de éstos, sino también la rentabilidad de la empresa.

MARCO TEÓRICO: De acuerdo con el Programa Nacional de Salud 2007 - 2012, México invierte 6.5% de su Producto Interno Bruto (PIB) en salud, aunque se ha incrementado en los últimos años. Este porcentaje

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