PROYECTO FINAL RECLUTAMIENTO Y SELECCION
Enviado por Fito Chaparro • 27 de Agosto de 2017 • Trabajos • 1.441 Palabras (6 Páginas) • 280 Visitas
PROYECTO FINAL
RECLUTAMIENTO Y SELECCION
De acuerdo con lo solicitado para el Proyecto Final de la asignatura debo realizar una descripción de cargo en una organización conforme con el modelo entregado en los contenidos y traducir la descripción a un perfil incluyendo requisitos del cargo, conocimientos y competencias. También el diseño de un proceso de selección que incluya decisiones justificadas sobre vías de reclutamiento y dispositivos de selección. Se espera que se diseñe también una entrevista orientada a levantar información crítica del cargo fundamentando los itemizados de ese instrumento de exploración. A continuación, desarrollo este ejercicio:
A.- Descripción del cargo.
La investigación necesaria para llevar a cabo la descripción del puesto es resultado de una metodología extraída de los contenidos de la semana y sigue la siguiente secuencia de trabajo de obtención de datos:
1.- Entrevistas a la persona que ocupa el cargo actualmente.
2.- Entrevista al supervisor o jefe de sección.
3.- Entrevistas a las personas que se relacionan a la función.
4.- Análisis de la información.
Según esquema propuesto en los contenidos el formato para registro de la información será el siguiente:
Cargo o puesto de trabajo | Administrativo de remuneraciones |
Lugar de desempeño | Oficinas de RRHH |
Ubicación en organigrama | Depende directamente de Encargado de Remuneraciones/ indirectamente de Sub gerencia de RRHH |
Objetivo | Control de pagos de remuneraciones de personal contratado. |
Responsabilidades | Revisión de documentos asociados al pago de remuneraciones del personal / Manejo de software específico para pago de remuneraciones/ Confección de planillas de pago y Voucher Bancario/Control de Archivo |
Relaciones laborales | Formar parte del equipo de RRHH/trabajar en complementación con personal de Administración y Finanzas/ interactuar eficientemente con personal contratado. |
Condiciones físicas requeridas | Salud compatible con el cargo |
Requisitos del cargo |
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B.- Perfil del Cargo
De acuerdo con la descripción del puesto de trabajo podemos entonces levantar el perfil del cargo, traduciendo la información de los contenidos y condiciones para el desarrollo de la labor, para llegar a establecer, cuáles serán las condiciones necesarias de la persona que ocupará el cargo en cuestión. La información que un perfil del cargo incluye, nos orienta sobre aspectos tales como condiciones de formación requeridas; estudios adicionales; experiencia especifica tanto en tiempo como en ámbito; requisitos de idiomas; manejo de tecnologías y otras competencias y características relevantes según el cargo. Al respecto y de acuerdo con formato de los contenidos será la siguiente:
Objetivos del cargo |
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Competencias Distintivas |
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Competencias de Gestión |
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Competencias Técnicas | Manejo a nivel avanzado de Sistema de remuneraciones para pago de sueldos (software)/ Manejo a nivel avanzado de planillas Excel/Conocimientos de computación a nivel usuario/ Conocimientos de contabilidad básica/ Conocimientos de Leyes sociales/ Conocimiento del Código del Trabajo y ley 16.744/ Habilidades blandas relacionadas a la atención de público. |
Perfil base de ingreso |
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C.- El Proceso de Selección
C.1 Vías de Reclutamiento: En términos generales, las vías de reclutamiento y selección pueden manifestarse usando canales internos o externos. En el caso del reclutamiento externo este puede ser masivo, dirigido a todos aquellos que consideren tener los requisitos para el empleo o dirigido en forma selectiva es decir hacia postulantes cuyos antecedentes ya estén en poder de la organización (postulaciones con CV, antecedentes de prácticas profesionales, convenios con instituciones de formación y educativas, etc.) Mientras que el reclutamiento interno se refiere a aquella búsqueda circunscrita a la organización o empresa, es decir proveer las nuevas competencias de entre los mismos trabajadores a modo de estimular la carrera funcionaria.
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