PROYECTO GRUPAL PRIMERA ENTREGA

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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS

CONTADURIA PÚBLICA

PROYECTO GRUPAL PRIMERA ENTREGA

COSTOS ESTANDAR ABC

Integrantes:

BOGOTÁ, D.C. SEPTIEMBRE DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECIFICOS        

DESCRIPCION CICLO FUNCIONAL……………………………………………………4

DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………………………………5

CONTEXTO DE LA EMPRESA……………………………………………….………….7

DIAGNOSTICO SITUACION ACTUAL…………………………………………………..8

DESCRIPCION DEL AREA DE PRODUCCION………………………………………..8

DESCRIPCION DEL AREA COMERCIAL………………………………………………9

IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DE COSTOS Y GASTOS…………………….11

IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DE COSTOS DE PRODUCCION…………...12

CALCULO COSTO DE VENTA……………………………………………………….…14

CALCULO COSTO INDIRECTO DE FABRICACION………………………………...15

CALCULO COSTO MANO DE OBRA DIRECTA……………………………………..16

COSTOS Y PRECIOS…………………………….……………………………………..17

INTRODUCCION

Las empresas hoy en día como ente económico y por el alto impacto de competitividad en las que se ven involucradas, es necesario que tenga organizado en su sistema contable “cuánto cuesta, cuanto se gana”, dentro de ese marco es importante que cumpla con la normatividad de ser objetiva, efectiva y material. Por lo anterior es importante que se determine el sistema adecuado que provea la información necesaria y que sirva de control para las tomas de decisiones.

Mediante este proyecto buscamos definir, cual es el sistema de contabilidad y costos que generen la información en la que se vea reflejado el control de uso de recursos, la planificación de las actividades y los procesos dando como resultado la implementación del mismo.

Para el presente caso  realizamos el trabajo  enfocados en una empresa  de confecciones  en donde la aplicación en primera medida es al sistema de costos estándar y el basado en actividades en donde pretendemos analizar lo costos por producción directos e indirectos, gastos y los diferentes procesos en la que se ven involucrados, establecer  una mejor planificación de las actividades y los procesos para que la empresa  pueda  implementar un sistema de costos, la finalidad primordial es  definir el proceso de control para luego así trasladar hacia las actividades de los productos y tener un mejor enfoque del producto que se está sacando en el mercado con calidad y precio.

OBJETIVO GENERAL

Implementar el Sistema de costos basados en las actividades en la empresa confecciones ROCHYS SAS, investigando sobre su responsabilidad, habilidades, obligaciones y desafíos en la que se deben definir con el único propósito de mostrar que es una empresa rentable y competitiva.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar los procesos y actividades en las que nos permita obtener la información necesaria  en cuanto a los costos que se llevan.
• Aplicar correctamente los procesos, para el buen desarrollo del presente trabajo.
• Interactuar y consolidad el conocimiento con el grupo de trabajo.
• Adquirir habilidades y conocimiento en el área de Costos ABC, a través de los procesos.
• Evaluar los resultados obtenidos en la empresa ROCHYS SAS.

DESCRIPCION CICLO FUNCIONAL

CICLO FUNCIONAL

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La empresa confeccionista  realiza  las mismas actividades que una empresa industrial. La diferencia  radica entre fabricar unos productos u otros, el  funcionamiento de una empresa de confección,   se inician con la producción de moda textil.

La organización de una empresa es fundamental para mejorar sus condiciones, hacerla más eficaz y rentable en su totalidad, dentro de la organización de una empresa dedicada a la producción , como es nuestro caso, deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Organigrama completo que no descuide ninguna de las funciones que se desarrollan en la empresa.
• Mejora de los métodos de trabajo, el  proceso productivo.
• Medición y control del trabajo.
• Distribución del trabajo.
• Aprovechamiento de los recursos.
• Reparto adecuado de responsabilidades y funciones.
• Especialización del trabajo  dedicándonos  a un determinado tipo de prenda.
• Coordinación de las distintas funciones y responsabilidades.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa: CONFECCIONES ROCHY´S SAS

Misión

Confecciones Rochy´s SAS es una empresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir de uso casual con diseños elegantes, cómodos y exclusivos para todos los segmentos de la población contando con tecnología moderna y un recurso humano altamente calificado, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando el bienestar de los trabajadores y a la sociedad.

Visión

Ser una empresa líder en el sector de la confección y comercialización de prendas de vestir, ubicándonos entre las primeras marcas en el mercado Colombiano.

Política de Calidad

Satisfacer nuestros clientes con productos  de buena calidad a través del mejoramiento continuo de un sistema de gestión de calidad rentable que beneficie y fortalezca el desempeño de empleados, proveedores y procesos operando en armonía con el medio ambiente.

Estructura Organizacional

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Figura 1 Estructura Organizacional de Confecciones Rochy´s SAS

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