Plan De Marketing
peedro0116 de Diciembre de 2014
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EJEMPLO DE PLAN DE MARKETING:
1. Resumen ejecu*vo
Plan comprendido para un período anual, desde Marzo de 2010 hasta Febrero de 2011. En el que se pretende abrir un nuevo canal de venta, y aprovechar todas las herramientas de comercialización disponibles para aumentar su facturación de la marca de cunas Duck baby.
2. Análisis previo
a) Resumen del mercado:
D una tendencia del
L ecer. Lo más
i
En los dos úlImos años se ha incrementado exponencialmente la aperturas de Iendas online a través de
los propios fabri
Uno de los mod e.com, Privalia, Buyvip). Las cua
a) Mercados obje2vos :
•∙ Geográfico: Zona Euro y Reino Unido. En una primera etapa y por la configuración de idiomas se incidirá en España (islas incluidas) y Reino Unido. Pero no descartamos introducirnos en cualquiera de los países de la zona Euro.
•∙ Demográfico: Nuestro principal target son mujeres de entre 25 y 34 años. Como así lo
refleja el gráfico de nuestros seguidores en Facebook.
•∙ Factores de Conducta: Los principales moIvos de compra online suelen ser la búsqueda de algo exclusivo a un precio compeIIvo y seguridad en el proceso de compra. También es una forma de estar al día de las nuevas colecciones para estar “a la úlIma”. La frecuencia de compra suele variar en función del crecimiento del bebé, por lo que si se fideliza al cliente, este puede repeIr la compra durante varias campañas sucesivas. Otro factor importante en los comportamientos del target es la de comparIr sus experiencias de compra, tanto posiIvas como negaIvas. Sobre todo estas úlImas son muy virales.
b) Necesidades del mercado:
•∙ Productos al alcance de todos: La posibilidad de adquirir desde cualquier parte del mundo nuestros productos, directamente sin necesidad de buscar un punto de venta cercano que exista o que no.
•∙ Diseño exclusivo: Nuestro mercado valora posiIvamente la exclusividad del producto.
•∙ Calidad del producto: La calidad del producto se presupone, pero debe ser ópIma
para el uso temporal que se le dé al producto.
•∙ Atención al cliente: En la experiencia online, el SAT es fundamental para que se
sientan seguras tanto en la compra como en el pago.
•∙ Marca: El senIdo de pertenencia a una marca, por parte de las madres, y el deseo de
vesIrlos con una marca determinada c) Tendencia del mercado:
La tendencia del mercado en cuanto a la moda infanIl está centrada actualmente en la
distribución y la forma en que estén disponibles desde la casa los consumidores.
Cada vez más la compra online es más extendida y está siendo el canal que más está
creciendo.
El punto de venta del fabricante se está convirIendo un una fuente de fiabilidad
respecto a las Iendas online que venden múlIples marcas.
b) Análisis DAFO:
a) Fortalezas de la empresa:
i. SaIsfacción en la atención al cliente.
ii. Marca conocida y con un gran número de seguidores en Redes Sociales.
iii. Gran variedad en su oferta (que no se encuentra en la Tienda MulI.)
iv. Herramienta de gesIón de venta online potente (Prestashop o Magento).
v. Amplia experiencia en el mercado. (50 años)
b) Debilidades:
i. Primera Ienda desarrollada tenía nulo atracIvo para la compra. Esto
puede suponer un rechazo a los primeros consumidores. ii. Poca experiencia en el negocio online internacional.
iii. Limitación de los idiomas Español e inglés.
iv. Trato personalizado que puede recibir un consumidor en una Ienda. c) Oportunidades:
i. Tendencia de consumo en alza de este canal. ii. Facilidad para exportar.
iii. Capacidad real de aumentar la facturación.
iv. Aprovechar el crecimiento de otros mercados para introducir el
producto.
v. Aprovechar el conocimiento que dan las cadenas de venta privada.
vi. Posibilidad de aprovechar la venta gsica de los clientes para vender
online. (A través de la web en el packaging por ejemplo). vii. Se pueden cuanIficar todas las variables.
d) Amenazas:
i. Canales de venta privada, hacen una fuerte competencia respecto al
precio.
ii. Posible saturación del mercado en cuanto a la amplia oferta. iii. Posiblemente estancamiento del consumo en 2/3 años.
iv. Competencia nos Iene cierta ventaja por estar antes y por disponer de
más puntos de venta propios gsicos.
v. Situación de crisis generalizada y perdurabilidad.
c) Análisis de la competencia
En su Home page cuentan con un MAKING OF en video como fondo. Enlazan su TO mediante un link y hacen promoción de sus
siIos de social media. En su Home page realiza una acción de Suscripción a su newsleler mediante un banner.
E romoción
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