Planeacion

INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN.

En torno al concepto y al quehacer de le planificación.

El autor Ander_Egg (1991) menciona que cuando se habla de planificación, se habla de hacer que las cosas ocurran de tal manera que se dé a notar que de otro modo no podían haber ocurrido, también se trata de crear alternativas donde antes no había nada, y con esto mucho nos preguntamos, ¿Por qué se debe planificar? , es necesaria la planificación, debido a que dentro de la vida cotidiana y actual de las personas, los medios y los recursos se ven muy escasos, sin embargo los objetivos son múltiples y ante esta situación es necesario realizar una serie de diagnósticos sobre la realidad en la que se actuara, así como las decisiones que se van a tomar y las acciones a realizar para obtener los resultados esperados, dicho diagnostico se debe establecer de tal manera que responda a las preguntas ¿qué se va a hacer?, ¿cómo?, ¿cuándo? ¿Dónde? Y ¿Con que?, ya que la planificación aparece precisamente cuando en un proceso se busca alcanzar determinado objetivos.

“sustantivamente planificar es un esfuerzo por influir en el curso de determinados acontecimientos, mediante la acción deliberada de alguna actores sociales. Incidir de una manera organizada y formalizada sobre determinados procesos y acciones conducentes al logro de ciertos objetivos y metas propuestas” Ander_Egg (1991) p.6

Dicho lo anterior se puede deducir que planificar es aplicar la inteligencia dentro de un proceso el cual tenga un objetivo o meta a cumplir, ya una vez definida la planeación habrá que analizar su elementos, los cuales son;

 Planificar es un proceso: esto quiere decir que el planificar se lleva a cobo de una manera con la cual todo este previamente previsto, y de forma ordenada, se debe realizar un análisis en donde se tome en cuenta lo que se va realizar y quienes participaran con la acciones ya establecidas.

 Preparatorio: antes de dar la planificación como ya establecida, los encargados de elaborar dicha planificación deben de informar sobre las decisiones que se tomaron a los que tengan el poder de decidir sobre el plan y si ellos están de acuerdo la aprobaran.

 Un conjunto: es decir que se debe trabajar con más de una decisión, sin embargo, aunque existan muchas decisiones estas deben de estar relacionadas entre sí.

 Decisiones para la acción: La planificación siempre debe de ser elaborada con el fin de que se lleven a cabo acciones y no otro tipo de cosa (como adquisición de conocimientos)

 Futura: para realizar una planeación siempre se debe de pensar en lo que se espera que se realice en un tiempo futuro.

 Por medios preferibles: se debe de analizar según la planificación que se desea, cuales son los medios que serían más útiles para llevar a cabo la realización de las acciones mencionada dentro del plan.

Aclarados lo elementos para la planificación, cabe mencionar que la planificación es vista como un instrumento, ya que puede ser utilizada en diferentes tipos de circunstancias y dentro de cualquier disciplina.

Requisitos para una planificación eficaz.

Si tomamos en cuenta un puto de vista normativo, para que la planificación sea eficaz tiene que:

• Instrumentalizar e implementar adecuadamente una política,

• Implicar un cambio efectivo y positivo a la situación anterior medido en el código de valores o de la ideología política que lo sustenta.

Sin embargo si tomamos en cuenta lo táctico/operativo. La planificación eficaz es cuando:

• Sus instrumentos expresan la capacidad idónea para transformar la realidad.

• Propone objetivos que son alcanzables, tomando en cuenta los medios, recursos y viabilidad de acuerdo al contexto en donde se elabora el plan.

• La elección de los medios asegura el logro de los objetivos con el mayor ritmo posible.

• Establece el curso de acción en etapas, con una estrategia y un estilo de desarrollo.

• Establece decisiones que mantengan coherencia entre ellas.

Planificación y racionalidad.

“que la planificación trata de introducir la racionalidad a la acción, es una cuestión en la que casi todos estamos de acuerdo”. Ander_Egg (1991) p.15

Con la frase anterior se hacer referencia que dentro de la planeación también va incluido lo racional y esto porque dentro de la toma de decisiones para elaborar el plan, el encargado de realizar dicha planeación y tiene un conocimiento general de la realidad dentro de la cual se va a establecer el objetivo o meta y ya sabe cuáles son los desafíos a los que se debe de enfrentar y los problemas que pretende resolver y para ella se toma en cuenta que;

 No se debe dar por sentado la conducta racional de todo quehacer humano

 En la planificación se suelen hacer programas con precisión casi milimétrica y en la realidad ocurren cosas que no podrán garantizar que todo resulte de acuerdo al plan.

Es por ello que la planificación resulta algo complejo en lo que se debe de analizar correctamente todo el contexto para la toma de decisiones más adecuadas, sin embargo no solo nos podemos basar en lo racional siempre se debe de abrir paso a una opción alternativa por si algo no pasa como se tenía previsto.

Planificación, programación, planeamiento.

Aunque estos tres conceptos sean expresados por separado la realidad es que al revisar el significado de cada uno de ellos nos damos cuenta de en realidad aunque su significado sea relativamente distinto a lo que hace referencia es prácticamente lo mismo, se encargan de establecer decisiones y acciones que les ayuden a llegar a un objetivo determinado en el cual toman en cuenta todo lo que se pueda relacionar con el plan.

Cobertura temporal.

Dentro de la planificación existen diferentes tiempos en los que se puede esperar que se cumplan los objetivo que se tienen previstos, cuando se tratan de programas de trabajo social o en general, cuando los programas se realizan a escala micro social, los criterios convencionales

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