Preguntas Del Caso NESTLE

PREGUNTAS DEL CASO NESTLÉ S.A

1.-MENCIONE E IDENTIFIQUE TODOS LOS PERSONAJES, CARGOS, TIEMPO DE TRABAJO EN LA EMPRESA, DATOS ADICIONALES.

Henri Nestlé: desde 1814 a 1890, era un farmacéutico de Vevey, Suiza que desarrollo formulas para alimentos infantiles como: leche para las madres que no podían amamantar a sus hijos y para contener la mortalidad infantil por desnutrición y que dio desde un principio su orientación internacional.

Peter Brabeck: vicepresidente del consejo y dirección general, se hizo cargo de Nestlé en 1997. Comenzó vendiendo helados y comidas congelas, en 1968 entro a Nestlé después de estudiar economía, en 1970 fue enviado a chile donde subió de jerarquía desempeñándose como gerente en ventas, encabezo la división de productos culinarios, desarrollo de negocios estratégicos, servicios de comercialización, comunicaciones y relaciones públicas, por lo cual, Hablaba fluidamente Alemán, Francés, Italiano, Español e Ingles.

Helmut Maucher: fue un CEO y presidente de Nestlé, laboró más 50 años en la compañía a quien se le daba crédito para revitalizar la corporación que estaba estancada, llevo a cabo numerosas adquisiciones, construyo un fundamento solido para que la empresa avanzara.

Carlos E.: jefe de la zona de las Américas de Nestlé.

Michael Garrett: jefe de la zona Asia-Oceanía.

Rupert Gasser: ejecutivo comisionado por Brabeck para supervisar actividades dedicadas a la investigación desarrollo

2.- IDENTIFIQUE Y REFLEXIONE LAS DIFERENTES SITUACIONES Y HECHOS QUE SE EXPONEN EN EL CASO.

Sin duda alguna, estos líderes tenían un gran espíritu de liderazgo, lo cual, es fundamental en cualquier persona que va a dirigir una entidad y que esmera progresar junto con la empresa, lograr sus metas, objetivos planteados, lograr su visión.

Sin embargo el secreto sus líderes, es que, no se han dejado llevar por lo grande, ni por la gama de productos y franquicias que tiene Nestlé, sino ser sencillos y modestos para atender a gente sencilla con productos sencillos.

La empresa era y buscaba ser caracterizada con una imagen de alimentos sanos y nutritivos, tener al mando verdaderos líderes que si supieron ponerse la camiseta de la empresa. Su fortaleza siempre ha sido tener productos de marca internacionalmente reconocidos, Nestlé siempre estaba dedicada a la investigación y desarrollo, por lo cual, siempre pensaba en tener más rentabilidad, creando cada vez más productos adaptados a las necesidades e intereses de los consumidores. Su contacto con mercados emergentes ha siso ligeramente mejor que el de sus principales competidores.

Nestlé ha llegado a los consumidores de todas las formas posibles

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