Preguntas de Repaso e investigación

Preguntas de Repaso e investigación:

1. ¿Cómo se define Poder y en qué se diferencia del Liderazgo y la autoridad? Ejemplifique para explicar las diferencias de cada uno de ellos.

 El Poder es la habilidad de influir en el comportamiento de otras personas de manera deliberada y en la dirección prevista, es un proceso natural en cualquier grupo u organización.

 La autoridad se relaciona con la compatibilidad de las metas; y el poder no necesita la compatibilidad de las metas, tan solo la dependencia, es la fuerza moral que permite generar liderazgo.

 Liderazgo es la capacidad de conducción de grupos, basándose en algún tipo de autoridad que emana del carisma o del conocimiento experto, se enfoca en la influencia descendente sobre los propios subordinados; el poder no lo hace.

Ejemplo:

Nos encontramos en una empresa dirigida por una serie de presidentes. Estos presidentes tienen un carácter autoritario, derecho a ejercer su toma de decisiones afectando a terceros, con una legitimidad y dentro de un formalismo institucionalizado. Desgraciadamente, la crisis se ha presentado en esta empresa y los presidentes (autoridades) se ven obligados a tomar medidas duras para los trabajadores: congelaciones de sueldos e incluso, despidos.

Dentro de esta empresa nos encontramos con Juan José, individuo que debido a sus capacidades individuales y departamentales es capaz de ejercer una influencia sobre otros trabajadores tanto a nivel laboral como independiente de los formalismos.

Es una persona con grandes dotes de liderazgo y es capaz de convencer a sus compañeros subordinados y encargados superiores de hacer una queja colectiva contra las medidas que se quiere implementar en la empresa. Por lo tanto, tienen unas metas y objetivos a cumplir.

2. ¿Cuáles son las cinco bases del poder? Explique.

 Poder legítimo: el poder legitimado se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa y obligaciones del jefe dentro de una organización o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridad formal delegada.

 Poder de referencia: el poder de referencia se refiere a la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros. Está basado en el carisma y las habilidades interpersonales del que ostenta el poder. Aquí la persona sometida al poder tomar como modelo al portador de poder y trata de actuar como él.

 Poder experto: el poder experto es el que deriva de las habilidades o pericia de algunas personas y de las necesidades que la organización o la sociedad tienen de estas habilidades. Al contrario de las otras categorías, este tipo de poder es usualmente muy específico y limitado al área particular en la cual el experto está cualificado.

 Poder de recompensa: el poder de recompensa depende de la capacidad del líder de otorgar recompensas materiales; se refiere a cómo el individuo puede dar a otros como recompensa algún tipo de beneficios, como: tiempo libre, regalos, promociones, incrementos de sueldo o de responsabilidad.

 Poder de coacción: el poder de coacción se basa en la capacidad para imponer castigos por parte de quien lo ostenta. Puede asimilarse a la capacidad de eliminar o no dar recompensas y tiene su fuente en el deseo de quien se somete a él de obtener recompensas con valor, pero bajo la forma negativa del temor a perderlas. Ese miedo es lo que, en último término, asegura la efectividad de ese tipo de poder. El poder de coacción, no obstante, tiende a ser la menos efectiva de todas las formas de poder, al generar resentimiento y resistencia.

3. Enuncie el postulado de Dependencia. ¿Qué significa?

La dependencia: si existe una dependencia entre los recursos y el sujeto que quiere conseguirlos y no tiene otras alternativas disponibles, el valor del poder de los recursos

es la incapacidad funcional para el desarrollo de actividades de la vida diaria y por requerir ayuda para su realización

En este postulado se afirma que es posible diagnosticar el poder desde el principio el grado o peso de la dependencia inherente en la relación que abarca el comportamiento de poder. El poder que la persona A tiene sobre la B, determinando el grado en que B depende A. los subalternos por ejemplo toma medida de poder, al ocultar información, con el propósito de contrarrestar las dependencias relativas al trabajo, respecto de sus mandos.

4. ¿Qué crea dependencia? Dé un ejemplo práctico

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