“Programa de actividades para capacitación permanente y eficaz”.
Enviado por HEAA • 10 de Octubre de 2016 • Ensayos • 775 Palabras (4 Páginas) • 287 Visitas
“Programa de actividades para capacitación permanente y eficaz”
Elizabeth López Meneses
“SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL”
Instituto IACC
02/10/16
Instrucciones
En el supuesto que Ud. fuera el prevencioncita de riesgo de una empresa del rubro manufacturero y tuviera que gestionar un programa de actividades para llevar a cabo una capacitación tanto a nivel laboral como humana para los obreros calificados de la empresa con el fin de prevenir riesgos en el desarrollo de las tareas, desarrolle en detalle ese programa definiendo y explicando cada una de las actividades a desarrollar en cuanto a:
- Qué hacer
- Cómo
- Quién
- Cuándo
- Documentación
- Evaluación
Con el fin de crear un programa de actividades que involucre el desarrollo de un proceso de capacitación permanente y eficaz en su empresa, visite los siguientes sitios gubernamentales para una toma de decisiones responsable e indique cómo estos podrían aportar en el programa que Ud. diseñará.
DESARROLLO
Nombre del Cargo[pic 1] | : Administrador de Contrato |
Área y/o Departamento | : Operaciones . |
Responsabilidades del Cargo: Es responsable de la Dirección Técnica y Operativa de la empresa, reportándolo directamente al Gerente General. Es el encargado asesorar a la línea de mando en temas atingentes a su rol profesional, gestionar los recursos financieros, humanos y físicos de los distintos proyectos que ejecute la empresa, maximizando la rentabilidad. Además debe liderar la implementación y mantención del Sistema de Gestión, en todos los proyectos, velando por el cumplimiento de los compromisos asociados a la Calidad de Servicio, cuidado y protección del Medioambiente, priorizando la integridad física y salud ocupacional de todas las personas que tengan relación con las actividades de la empresa. Entre sus labores específicas se encuentra coordinar, dirigir y controlar la labor a realizar por los Jefes de Operaciones y Supervisores, controlar la adecuada utilización de los materiales y/o equipos en cada área de servicio, gestionar las actividades programadas por la empresa mandante, participar en la preparación, corrección y control de los procedimientos de trabajo e impartir charlas motivacionales y difusión de los principales objetivos de la empresa. |
Nombre del Cargo[pic 2] | : JEFE DE OPERACIONES GENERAL. |
Área y/o Departamento | : Operaciones. |
Responsabilidades del Cargo: Es el encargado de apoyar la gestión del buen desarrollo de la prestación del servicio. Dentro de sus labores específicas debe confeccionar y coordinar las actividades programadas por la empresa mandante, comunicar al personal las necesidades y objetivos requeridos en cada contrato, distribuir eficientemente el recurso humano y/o material y controlar su adecuada utilización, velar que no se produzcan fallas de procedimientos operativos y administrativos y velar por el cumplimiento de las medidas y normas de seguridad, higiene y calidad. |
Nombre del Cargo | : JEFE DE TERRENO. |
Área y/o Departamento | : Operaciones. |
Responsabilidades del Cargo: Es responsable de planificar y generar órdenes de trabajo, cubicar, controlar avances, coordinación de pautas de trabajo, respetando las medidas y normas de seguridad, higiene y calidad. |
Nombre del Cargo[pic 3] | : SUPERVISOR |
Área y/o Departamento | : Operaciones. |
Responsabilidades del Cargo: Encargado de velar por el funcionamiento del personal, bienes y productividad de cada área de servicio y/o punto de trabajo. Entre sus labores debe supervisar la correcta utilización y mantención de maquinarias y el orden administrativo y legal de cada trabajador, a los encargados de turnos y personal asignado, programación de turnos y dotaciones, adecuada utilización de recursos humanos y/o materiales y procedimientos operativos y administrativos, respetando las medidas y normas de seguridad, higiene y calidad. |
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