Proyecto Final - Emprendimiento

CONTENIDO

INTRODUCCION 4

OBJETIVO DEL PROYECTO 5

Objetivo General 5

Objetivos estratégicos 5

EXPORTACION DE JABON “LA VID” A ALEMANIA 7

ESTUDIO DE MERCADO 7

Análisis Histórico del Mercado 7

Análisis de la situación moderna. 8

Producción de Jabones y detergentes en la UE: 8

Consumo. 9

Organización del mercado 9

Actividades claves de la A.I.S.E: 10

Análisis del Escenario Planeado 11

ESTRUCTURA DE LAS EXPORTACIONES MEXICANAS A ALEMANIA. 14

REESTRICCIONES ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS 19

Restricciones arancelarias 19

Restricciones no arancelarias 21

Requisitos para los jabones y detergentes: 21

Normas de Calidad 23

Requerimientos generales para el ingreso de los productos son: 24

Análisis de la Demanda 25

MERCADO META DEL PROYECTO. 25

PRODUCTO. 26

Conceptualización 26

Naturaleza del Producto. 26

Uso del Producto 27

Análisis F.O.D.A. del producto. 28

Empresa 29

Misión: 29

Visión: 29

Ingeniería del Proceso 31

Proceso. 33

ORGANIGRAMA DE LA CORPORACION “LA VID”. 35

DOCUMENTACION Y TRÁMITES DE EXPORTACION 39

Registro Federal de Contribuyentes 39

Propiedad Intelectual 40

Registro antes la Cámara 41

LOGÍSTICA 42

Fracción arancelaria 42

Régimen Arancelario De Importación 42

Tratado de Libre Comercio México-Unión Europea (TLCUE) 43

Certificado de origen. 44

PITEX 46

Precios Internacionales 47

Modo de Pago 47

Incoterm Utilizados 47

Obligaciones Del Vendedor 47

Obligaciones Del Comprador 48

Distancia Real 48

Precio: 49

Precio De Venta: 51

COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO 57

Estructura del Mercado 57

Canal de distribución 57

Canales de Distribución de Jabones y detergentes: 58

Estudios de los Competidores. 59

Competidores Directos 59

Competidores Indirectos. 59

Estructura de precios manufacturas de jabones y detergentes: 61

Canales 61

Canales de Distribución para jabones y detergentes en la Unión Europea 61

Campaña Publicitaria y Eslogan. 62

Diseño de Etiqueta 64

INTRODUCCION

Hoy en día, ha nacido un nuevo público que se enfoca en el cuidado diario y continuo de su cuerpo y mente, utilizando productos naturales, dado que se encuentran influenciados por su conciencia social y ambiental, Se trata de “consumidores verdes” preocupados por gastar su dinero en productos o servicios extraídos, procesados y comercializados siguiendo patrones que evitan o reducen impactos negativos sobre el ambiente y las personas.

Por tal motivo; se propone la idea de la creación de un jabón de tocador que prevenga ciertas enfermedades ligadas al deterioro ambiental, tales como, el cáncer de piel y el envejecimiento prematuro de la piel; sin dejar a un lado el cuidado e higiene personal, ya que, la piel es el mayor órgano del cuerpo humano, actuado como barrera protectora que aísla el organismo del medio que lo rodea, protegiéndolo y contribuyendo a mantener integras sus estructuras.

Así mismo, las grandes industrias lideres en este mercado, han realizado un sin fin de estudios a lo largo del tiempo, no obstante; aun no existe un producto como tal que avale la protección contra el cáncer y el envejecimiento de la piel.

Mediante este estudio, se estima que existe una posible demanda insatisfecha, la cual La Vid se compromete, en saldar dicha deficiencia dentro del mercado, debido que existe poco competidores en este ramo.

Dicha creación, tendrá como finalidad eliminar las carencias en un punto que abarque en gran parte el territorio nacional.

En el marco de la apertura comercial y de la globalización de los mercados, México es el país con uno de los niveles de vinculación de negociación comercial más elevado del mundo. Es por ello se desarrolla este proyecto de exportación aprovechando las ventajas competitivas y los tratados comerciales con la Unión Europea.

OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo General

El objetivo del presente proyecto consiste en la realización de un análisis detallado a fin de estudiar la factibilidad de exportar jabón de tocador de México a Alemania, evaluado las fortalezas y las debilidades de nuestro producto, así como también considerando las oportunidades y amenazas que se puedan presentar.

Objetivos estratégicos

Rentabilidad

Como lo dice el objetivo de nuestra organización, ampliar nuestro mercado, para ello necesitamos grandes inversiones las cuales conforme al tiempo podemos realizar mediante una planeación y exposición de nuestros ingresos y avances de nuestro producto a inversionistas o en cuyo caso para obtener nuevos socios, utilizando tácticas que demuestren que somos una empresa con grandes posibilidades de crecimiento continuo.

Recursos Humanos

Implantar en nuestra empresa mejoras continuas en la aplicación de programas de capacitación y entrenamiento para que nuestro personal operativo y administrativo encuentre en nuestra organización confianza y comunicación para lograr un mayor desempeño y como consecuencia una calidad excelente en todo nuestro proceso productivo.

Tecnología Y Procesos

Estar a la vanguardia en cuanto a tecnología administrativa y de procesos, realizando estadísticas de nuestra utilización de recursos, y como se dijo anteriormente seguir ampliando nuestras oficinas, utilizando en estas la tecnología necesaria para la mejora que nuestro producto exige para lograr los estándares de calidad deseados. Utilizando métodos de revisión semestrales, ya que de hacerlos con menos tiempo seria costos mayores a la empresa, y hacerlo a un plazo mayor podríamos caer en disminución de nuestros procesos..

Crecimiento

Empezando operaciones a partir del 2012 en el mercado alemán esperando una satisfactoria respuesta de este mercado, pretendemos ampliar nuestro mercado a partir de Agosto del mismo año a través de estrategias de mercado. Aumentando la participación de la empresa en el flujo de ideas para el crecimiento de nuestro producto.

Calidad

Al aplicar gestiones de estándares de calidad lograr un buen control de nuestros recursos y de nuestros empleados, haciendo auditorías internas aplicadas por recursos humanos para lograr nuestra misión, visión y nuestro objetivo.

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EXPORTACION DE JABON “LA VID” A ALEMANIA

ESTUDIO DE MERCADO

Análisis Histórico del Mercado

El nacimiento del jabón data desde el inicio de los tiempos. Este artículo de limpieza existe desde hace mucho tiempo. Los sumerios, 3000 años a.C. ya fabricaban el jabón; hervían diversos álcalis juntos y utilizaban su residuo para lavarse.

Los antiguos egipcios ya utilizaban un producto jabonoso que consistía en una mezcla de agua, aceite y ceras vegetales o animales, fórmula que fue utilizada también por los griegos y los romanos, estos últimos los cuales conocieron una forma de jabón particularmente a través de los galos. Plinio el Viejo, historiador romano, menciona un ungüento de ceniza de haya y grasa de cabra que los galos utilizaban como untura para el cabello.

En las excavaciones de la ciudad de Pompeya se ha descubierto una fábrica de jabón que data de más de 1900 años. Galeno menciona el jabón usado específicamente para el lavado en el siglo II.

En el siglo VII ya se conocía en casi todo el sur de Europa, por estos siglos existía una potente industria en España e Italia y algunos atribuyen a la ciudad italiana Savona ser una de las primeras en elaborar un jabón de aceite de oliva [cita requerida]que también hacían los musulmanes, y que se conoce en España y en todo el mundo como "jabón de Castilla".

En la edad Media el jabón era un artículo ya de uso general. En el siglo XV aparece el jabón de Marsella, el precursor de los jabones actuales, preparado con una mezcla de huesos (ricos en potasio) y grasas vegetales. La industria jabonera floreció en las ciudades costeras del Mediterráneo, favorecidas por la abundante presencia del aceite de oliva y la sosa natural. Durante la Segunda Guerra Mundial, los estadounidenses desarrollaron un tipo de jabón que podía utilizarse con agua del mar, pensando en los marines destinados en el Pacífico: así nació el jabón dermatológico, el menos agresivo de todos los jabones.

Análisis de la situación moderna.

Según los estudios realizados la población la población de Alemania de ambos sexos, son los mayores consumidores de productos de belleza, en América Latina. Dado que toda persona busca resaltar dentro una gran masa social devoradora, que día a día, va modificado y despertando nuevas necesidades, por muy raras y fuera de lo común que parezcan, son las que dan apertura a nuevos producto, aplicando nuevos esquema y disolviendo paradigma en el mercado.

Producción de Jabones y detergentes en la UE:

Alemania es el mayor productor de químicos de Europa, seguido por Francia, Italia y Reino Unido. Estos cuatro países generan casi dos terceras partes de las ventas de químicos en Europa. Cuando se suma España, Holanda, Bélgica e Irlanda, la participación se incrementa al 88%. Por su parte, de los nuevos países de la UE, Polonia es el mayor

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