RESUMEN DE LAS FASES PARA IMPLEMENTAR

RESUMEN DE LAS FASES PARA IMPLEMENTAR OHSAS 18001 Básicamente los primeros pasos para la implementación de la Norma OHSAS 18001:2007 se resumen en los siguientes: Paso 1.‐ Formando un equipo de trabajo competitivo. Paso 2.‐ Delimitando el alcance del sistema. Paso 3.‐ Haciendo un diagnostico a nuestra entidad u organización Para el buen funcionamiento del sistema se debe formar un grupo interdisciplinario de personas que incluyan todos los departamentos de la organización, lo que permitirá ver y analizar la problemática desde distintas ópticas. El equipos de trabajo debe estar conformado (según características del sector) por Psicólogos, educadores, administrativos, técnicos en prevención, ingenieros, monitores, voluntarios, trabajadores sociales, etc. Para la evaluación de riesgos es conveniente contar con una o varias personas con competencias en técnicas de evaluación. La revisión inicial es el punto de partida del sistema. Consiste en una revisión de todas las actividades para obtener una información de la cual se formularan diferentes planes para lograr objetivos y mejoras en el sistema de gestión. Aquí se revisará lo siguiente:  Requisitos legales.  Identificación de peligros.  Evaluación de riesgos.  Revisión de procedimientos existentes.  Puntos débiles y fuertes de la organización. Alcance.‐Se dice que la organización podrá elegir qué actividades incluir en el sistema de gestión. El sistema podrá afectar a toda la organización o a parte de las actividades de la misma. No obstante, cuando esté definido el lugar de trabajo (sede, centro, etc.) es necesario que todas las actividades relacionadas con la tarea que allí se realice, estén incluidas en el alcance. ¿Cómo hacer una revisión Inicial?

‐ Encuesta de autovaloración ‐ Entrevistas ‐ Mediciones ‐ Listas de verificación FASE 1: DEFINICIÓN DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) Esta fase es necesaria porque establece los principios asumidos por la Alta Dirección para la mejora de las condiciones de trabajo, elevando el nivel de prevención y de seguridad en todos sus aspectos y promoviendo la mejora constante de las condiciones de salud para todos y cada uno de los trabajadores. La politica debe contar con:  Con el apoyo incondicional de la alta dirección.  Con el compromiso de mejora continua.  Debe ser apropiada a la escala de riesgos laborales de la de la organización.  Acorde a otras políticas de la organización (calidad, medio ambiente, etc.).  Declarar el cumplimiento de todos los requisitos legales y de materia preventiva. debe contar.

 Definir la forma de cumplir con los requisitos de seguridad y salud.  Proporcionar el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos.  Ser comunicada a las partes interesadas y a todas las personas que trabajan en la organización  Revisión periódica además de visible en la organización. FASE 2: PLANIFICACIÓN En esta fase se debe: 1. Evaluar e identificar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores 2. Identificar los requisitos legales para cumplir con la legislación en materia preventiva 3. Fijar unos objetivos y elaborar un plan de acción para cumplir los mismos. En esta fase de la implantación de la norma, se deben establecer procedimientos claros para la identificación de peligros, identificación de riesgos, evaluación de los mismos así como la determinación de controles necesarios para la consecución de objetivos. Se debe planificar revisiones periódicas, por ejemplo, AUDITORIAS INTERNAS. (4.3.1 de la norma OHSAS 18.001) Como paso fundamental en esta etapa y como proceso lógico de aplicación de las técnicas de prevención: (será necesario desarrollar una metodología de identificación y registrar los resultados) 1. Identificación de peligros (considerar los distintos tipos de peligros en el lugar de trabajo) 2. Identificación de riesgos. 3. Evaluación de riesgos (Evaluar los riesgos que no se puedan evitar) 4. Control. PROCEDIMIENTOS PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS EN LA ORGANIZACIÓN O CENTRO DE TRABAJO  Mediante la observación de las actividades diarias del trabajador.  Comparando con mejores prácticas de organizaciones similares.

 Entrevistas y encuestas.  Visitas e inspecciones.  Análisis de procesos. Los procesos de identificación de peligros deben aplicarse en situaciones normales, ocasionales o de emergencia. Se debe considerar tanto a trabajadores/empleados como

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